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摘要：随着经济的高速发展，社会发展的步伐也越来越快。在社会发展的进程中，市政公用工程在促进社会建设的进程中起到了不可代替的作用。一个城市的社会建设在一定程度上影响了一个城市的发展，同时也会直接影响人们对城市的直观印象以及生活体验。但是目前的市政工程建设在各个方面都存在不少的问题，因此加强市政公用工程施工阶段的质量管理问题尤为重要。而且质量问题关乎人们的生命安全以及财产安全，加强和改善管理迫在眉睫！以下就根据这个社会问题展开分析并提出相应的措施，希望市政工程在这方面能够及时加强和改善。
关键词：市政公用工程；工程施工；质量管理
一、引言
市政公用工程是由城市的交通、水电、通信、园林等各项工程系统构成的，市政工程建设的基础设施是建设城市物质文明和精神文明的重要保证。随着社会的进步，居民的生活水平也在不断提高，因此，对于市政工程建设的要求也在不断提高，以此保证广大居民的日常生活。在市政工程建设发展的同时也衍生出很多问题和不足之处，虽然相关部门在此过程中投入了大量的人力、物力与财力，但是有时候达到的效果并不明显。市政工程建设是一个大工程，各个方面都要严格控制和把关，因此必须要加强管理，将各个相关条例与要求贯彻落实到实处，尤其是质量问题更是重中之重。以下就此来展开分析和概述，并提出相关的策略和措施[1]。
二、市政工程建设在社会发展中的作用
一个城市的发展一定离不开城市建设，而城市建设的发展也依赖着市政工程，因此市政工程建设在社会发展的进程中发挥着重要作用，这是毫无疑问的。尤其近年来城市发展的规模越来越大，城市的内部需求也越来越高，导致市政工程建设的要求也更全面。对此，在施工阶段的质量管理问题被广泛关注。
高质量高水平的质量管理可以直接提升施工水平与质量，在一定程度上保障了社会权益和人员安全，从长远的角度来看，在质量得到保证的前提下，这方面的建设才能为社带来更多的经济效益或者文化效益，从而长久地为社会发展服务。
所以对质量的要求一定要严格把控，这样才能让市政工程建设有效地发挥作用。找到问题的根本所在就能有效促进问题的解决[2]。
三、当前市政工程建设过程中存在的问题
市政工程建设在社会发展中具有重要的作用，有时候甚至会影响社会的正常运行，根据反馈的相关信息，当前市政工程施工阶段质量管理部分存在以下问题。
（一）施工时相关人员缺乏对于质量管理意识。
从大量的真实案例情况来看，市政工程质量管理意识还很缺乏，尤其是表现在施工人员身上。其实当前的建设方面的人才并不是很多，因此在管理方面有着很多不足，有的人不会全面按照施工管理与条例来进行，甚至是为了偷工减料，就存在着有些人为了加快工程建设的进度从而忽视了质量问题。在管理层面就缺乏质量管理意识，那么给施工人员的感觉就是质量不重要。正是由于这种质量管理发面的思想薄弱，才使得在项目施工过程张存在很多隐患。
另一方面，施工建设的过程中需要大量的人员，而在工地施工建设的人员大部分都是文化水平不高的人，或者是农民比较多，这类人的综合素质比较低，可能对于书面化的施工条例和管理不能完全理解，就会造成工程建设现场的质量问题不能有效贯彻和落实。
（二）缺乏完善的质量管理机制
一方面的是缺乏质量管理意识，另一方面则是缺乏完善的质量管理机制。一个成熟的单位一定拥有自己的管理规则和方法，同时一个庞大的建设单位一定是需要有能力的领导人来统筹规划施工建设，不论是在现场还是准备阶段，一位有能力的领导人才能有效安排工作，并且能够维持好秩序，这样才能有效促进工作的展开和安排好后续工作。当前的问题就是在质量管理方面存在很多欠缺，不论是在管理层面还是在现场管控层面[3]。
（三）相关设备不能正确操作使用
最后一个比较普遍的问题就是施工建设的设备存在使用不当的情况，尤其是现在工业发展的速度也是非常迅猛，许多工程建设施工过程中使用的都是机器设备，这在很大程度上提高了工作效率，同时也反映出一些问题。
在现场施工的过程中，仍然有一些部门忽视了施工设备的管理认知，使得在现场的设备摆放杂乱无章，或者是其他机器的操作不规范，就大大降低了建设质量，比如说有挖掘机、推土机、搅拌机等大型机械。这种操作不当的情况有时候不仅会降低工作效率，有时候甚至还会严重影响工程建设的质量。
四、加强市政公用工程施工阶段质量管理的措施
针对当前我们在工程建设施工阶段的适量管理方面存在的问题，一定要正确认识自己的不足方面，积极建设与改进，努力寻找有效解决问题的措施，并彻底地贯彻与落实到现场施工。以下我将从施工前、施工中和施工后三个维度提出部分措施[4]。
（一）施工前
（1）建立一套适合企业发展的质量管理机制。施工过程中的质量管理问题是工程建设的重中之重，所以在施工以前就要将相关的条例与要求明文规定出来，这样在施工建设过程中就能避免出现相关的管理漏洞。
（2）加强对工作人员的选择与培训。
在工作人员的选择方面，尽量选择综合素质较高的人员，也可以在招聘时提高要求，另一方面要有意识地去对工作人员进行职业培训，这样不仅提高了职业素养还能促进相关管理机制的落实。
（3）落实好施工建设的设备与材料
在施工过程中的机器设备和原材料也发挥着重要的作用，这是进行施工建设的基础，所以注重对机器设备和原材料的的选择在一定程度上可以促进施工建设的进度，也能尽可能的保证工程建设的质量[5]。
（4）对整个工程建设进行合理的规划以及调研
在施工以前，相关的负责人和设计者就要对本次工程建设进行一个合理的规划，包括工期、时间、设备、人员等等相关方面，以及对实地进行调研以保证工程建设能够顺利进行。因为市政工程遍及整个城市，不仅在平坦宽敞的地方，也有交通不便的地方。根据实地调研才能更加准确把握实际情况。
（二）施工过程中
在施工阶段，一方面需要管理人员严格把控质量管理，落实相关措施。另一方面，则需要施工人员按照施工条例与要求进行工作，正确使用相关的机器设备，从根本上意识到不能忽视质量问题。
（三）施工后
施工结束以后，做好相关的质量验收工作。这是工程建设的收尾工作，但也不能掉以轻心，一定要严格按照建设方案，遵循验收流程对工程质量进行评估工作。当然这个工作在施工的过程中也要严格把关，只有这样才能提高建设的质量水平[6]。
五、结束语
总而言之，城市要发展，市政工程建设就要同步甚至更快发展，加强管理与解决当前的问题就是当务之急，要想高质量高水平地有效加强市政公用工程施工阶段的质量管理，就一定要贯彻落实相关措施，同时加以对建设的管理与监督工作。这不仅是为人民的生命安全与财产安全负责，而且在另一方面也提高了一个城市的形象以及居民的生活体验。双管齐下和有效措施，就能让市政工程建设和城市发展就得到双赢，使得我们的社会建设和市政工程建设发展的越来越好。
参考文献：
[1]付东仔.论市政公用工程项目施工阶段质量管理研究[J].名城绘，2018，000（003）：269-270.
[2]曹顺平.市政公用工程质量控制和管理研究[J].工程建设与设计，2018，000（016）：189-190.
[3]刘亚娟.谈如何做好市政公用工程质量管理工作及分析[J].名城绘，2018，000（003）：P.31-32.
[4]常栋梁.关于市政公用工程施工现场管理的问题探究[J].名城绘，2018（3）：268-269.
[5]李长有[1].浅议市政公用工程路桥的现场施工管理[J].今古传奇：文化评论，2018（7）：0093-0093.
[6]李建朋.市政公用工程施工项目质量成本管理问题研究[J].门窗，2018（6）：164-164.