林建领
国网河北省电力有限公司衡水供电分公司 河北 衡水 053000
摘要：现如今伴随着我国经济持续进行发展，促进了我国电力企业的不断进步，然而在电力企业中，配电运检自动化管理是一项重要内容，和企业自身持续稳定发展具有直接联系。因此,如何实现配电运检标准化管理在电力企业中的有效应用,已经逐渐成为相关企业及单位所重点关注的研究内容之一。本文主要是对现代配电运检自动化管理做出了一定的分析，在这个基础上提出下文中的一些内容，希望为相同行业工作人员提供一定的参考。
关键词：配电运检；自动化；管理；分析
在配电运检自动化进行管理中，因为内部职员自身的管理意识比较薄弱，同时受到了传统配电运检管理系统所带来的影响，在企业内部中，并没有一个完善的管理体系，导致实际工作中存在较多的弊端和问题，目前在配电运检自动化管理中依然存在较多的问题。所以日后需要引起足够的重视，通过采取科学合理的措施，促进配电运检自动化管理工作顺利进行。现代电力企业对标准化管理提出的要求越来越高,特别是对配电运检工作更是提出了高要求。如果能够将标准化管理模式成功应用到现代电力企业运检自动化管理中,必然会大大提升现代电力企业在市场中的竞争力水平。鉴于此,本文在简要分析了现代电力企业在配电运检自动管理实践中存在的问题基础上,提出了提升现代电力企业配电运检自动化管理水平的建议,希望对我国现代电力企业在执行配电运检自动化管理时提供参考
1 存在问题
1.1 由于内部工作人员自身管理意识不足
在电力企业中，因为内部工作人员对于管理并没有引起足够的重视，在意识上并不是十分的完善，导致配电运检实际依然是缺少一定的技术性，因为员工自身的专业能力并不是很强，导致运检工作中缺少一些专业的理论作为支撑，在实际工作的过程中会存在着较多地安全隐患问题，也是直接地降低了运检自动化管理的整体水平，对目前的运检工作带来一定的影响。目前因为配电运检自动化中并没有专业能力比较强的管理人员，一些管理人员自身素质并不是很高，导致配电运检自动化管理存在较多问题。
1.2 由于监督体系并不完善
在配电运行的时候，多数的企业都是缺少着完善的自动化管理体系，其原因主要是因为企业内部并不重视，没有制定出完善的自动化管理体系，导致实际的管理制度无法可以满足企业配电运检管理的要求，同时也是存在配电监管工作不到位等问题。在此之外在配电运检自动化管理系统之中，也是缺少相关的监管部门，导致多数的企业自动化管理工作无法可以促进企业持续地发展，
2 措施
2.1 建立起完善的自动化管理组织机构
在电力企业中，要想对自动化管理的质量和效率进行提升，促进运检工作可以顺利地进行，必须建立起完善的管理机构，这样才可以促进运检工作自身得到整体稳定的发展，为现代的配电运检自动化管理提供出相应的帮助。一般情况下，在企业内部中，相关部门需要安排工作人员做好现场实际的考察，对实际的管理作出巡视，为了保证工作的整体质量，可以建立起专业的考察队伍，同时根据管理人员日常对于配电运检管理工作作出相应了解，根据工作中出现的弊端和问题，做到及时地分析，制定出系统性的报告，将报告提交到相关部门之中，根据企业管理部门的要求，制定出合理地解决措施，让整个自动化的管理可以得到有效的监督，提供出一个科学合理的指导方案。
通过采取相应的措施，可以在不同的时期内对运检自动化管理的问题进行解决，结合实际问题采取详细的分析，不仅可以促进运检自动化管理质量的提高，也是可以促进企业自身持续稳定地发展。
2.2 加强培训力度
要想对运检自动化管理水平进行提高，比较关键的就是要对工作人员自身的素质进行提高，建立起一个专业水平高的队伍，这样可以保证实际运行工作中具有专业人才作为支撑。但是提高队伍培训之前，必须严格地对人员进行筛选，尽可能地选择一些专业素质比较强的人才。在此之前企业内部培训中，也是需要完善培训系统，保证整个培训的质量，让相关人员可以在培训的过程中吸收大量的知识，保证可以将所学习到的知识应用到实际工作之中。同时管理部门也是需要对培训引起重视，定期对工作人员开展培训的工作，重视自动化管理知识的更新，保证内部人员可以吸收到更多先进的知识。为了能够提高培训的力度，可以邀请一些专家到企业进行座谈，在座谈会上向相关人员传授一些理论方面的知识，将先进和系统的经验分享给员工，不仅可以调动员工自身的积极性，也是可以让员工了解大量的理论知识和实际经验，提高员工自身的专业素质，在工作的过程中具有更强的责任感。
2.3 对配电运运检自动化管理体系进行完善
在企业中，内部管理体系所覆盖的内容较多，所以要想保证运检自动化管理效率的提升，必须提高内部自动化管理体系的建设工作，提高重视程度，目前在企业内部自动化管理体系中，普遍都是缺少着完善的监督管理机制，导致实际工作效率无法得到提高。因此只有建立起完善以及合理的管理措施，才可以保证实际工作得到顺利地进行，所以在企业中必须组织相关人员制定出科学的管理体系，结合实际工作中的缺陷和问题，采取合理的措施，保证配电运检自动化管理水平的不断提高，促进企业自身持续稳定地发展。
2.4 完善自动化管理模式
在企业中，如果制定出了完善的管理体系以及监督的机制，那么在这个时候需要企业能够提高自身的执行力度，将其所制定出来的管理措施可以落实到实际之中，企业相关部门需要在本质上去提高自动化专业的技术水平，将管理效率进行提升，同时将管理对策可以落实到每一个工作人员的日常工作中，通过员工之间的积极配合，将相关部门可以联系到一起，这样能够形成一个优质的合作机制，保证配电运检工作可以高质量的进行，促进配电自动化的进程不断前进，促进企业自身可以得到持续稳定地发展，因此这点内容必须引起足够的重视。
结束语：
我国社会经济的发展推动了电力行业的进步,当代企业与社会大众对电力的需求不断提升,随着我国配电网络的扩展,加强配电运检工作至关重要。随着我国国民生活水平的不断地提高，人们的用电需求也在急剧增加，为了确保电力体系的正常运行，完善配电系统的自动化管理成为当前最重要的任务通过对上述内容进行分析后可以得出，总之要想对实际工作质量进行保障，必须对相关部门的管理工作进行总结，提高对内部员工素质的培训，制定出科学的管理体系，对相关管理机构的职能进行强化，这样才可以实现配电运检自动化管理效率的提升，促进企业自身持续稳定地发展，保证我国社会主义经济建设不断地发展，为人们日常生活提供出安全稳定的电力能源。
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