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摘要：随着经济的发展，我国的建筑机电行业的发展也有了很大的进步。建筑机电安装工程师建筑工程领域的重要组成部分，其施工质量直接影响着整体建筑工程的质量和使用效果，因此建筑施工企业需要加强对机电设备安装施工技术的管理，提升机电安装工程质量和效率。基于此，从建筑机电安装工程及其特点为切入点，详细分析了建筑机电安装施工技术管理情况，提出了提高施工技术管理的有效措施。希望以此能提升机电安装水平和质量，提高施工企业的行业竞争力，更好的满足现代化社会的发展需求，推动我国建筑机电行业的可持续发展。
关键词：建筑机电工程；施工管理；措施
引言
建筑工程建设的综合性偏强，作为其中重要构成部分的机电安装，其同其他的项目环节的建设有很大的不同，其不单是具有复杂性，且涉及内容方面也偏多，若不能对其施工质量实施有效控制，则会对建筑项目其他方面也构成施工方面的影响。此外，对机电装置方面的质量加以把控，也能对整体建筑物在后续使用时的功能中充分体现较大影响，这与现今建筑业所推行的可持续发展也有着密切关联。目前，在我国运用机电设施于工程中已经越发广泛，不管是哪一类型的建筑项目都或多或少会与机电安装存在联系，因此为了高效呈现出建筑业品质来满足社会和人们需求，则极有必要加强在机电设备安装阶段的管控。
1建筑机电安装工程概述
建筑机电安装涉及面十分广泛，是建筑工程的重要组成部分，建筑机电工程具有专业性强、涉及面广、程度深、施工周期长、综合性强、施工工艺复杂等特点，机电安装的最终目的是协助满足建筑物的各种使用功能，其工程质量是机电安装的重中之重，决定着工程建筑的成败。因此在机电安装施工中，需要加强对机电安装施工人员的管控力度，全面展开施工过程的监督，杜绝在安装过程中出现违规操作，以科学严格的施工技术管理约束好机电安装施工人员，使其安装程序符合规范标准，保障机电安装工作的顺利开展，进而提高施工效率和施工质量。同时，在机电安装工程通过科学的管理，确保机电设备能够正常工作，为机电设备后期安全运行和维护提供良好的保障。建筑机电安装施工包括设备的采购、安装、调试、生产运行、竣工、工程验收等各个阶段，还有其安装质量评估和售后服务也是机电安装的重点。近年来随着社会经济的快速发展，建筑机电安装工程中应用了很多的新材料、新工艺和新技术，这就对机电安装施工单位提出了更高的考验，需要提供足够的人力、物力和财力来保障机电安装工程的顺利进行，总结施工经验，提高施工单位的施工技术管理水平，促进单位经济发展。
2机电安装管理过程中的常见问题
2.1机电安装存在问题
机电安装过程中，安装人员经常遇到各种安装问题，或者施工过程中的协调和处理工作不完善，给机电安装项目造成严重性的阻碍。虽说在其安装作业来看基本都是在室内完成的，然而在真实施工中却很艰巨，而且工程工作不亚于土木工程，此外，各种低压电气设备和断路器的内部零件也很复杂，在进行安装容易腐蚀的组件时必须与空气隔离，故而，可见机电安装还具有在时间方面的限制。并且在实际建设中的机电安装通常都是与室内装修项目几乎是同时进行，故此，如若有不合理的安装，则对房屋建造的美观效果构成严重影响。
2.2施工噪声及振动问题
对于机电安装作业来讲，在进行弱电流设备安装时一般都需在墙壁上实施钻孔作业，以保证布线工作顺利，另外在设备运行时，还会时常有振动或噪音状况。可见，不光是施工环节，还是施工后，部分由于安装不稳定的设备或其他情况所引发问题的设备，均会构成振动或噪音。而这些都将会对周边居民日常生活形成影响。故而，现今如何在施工过程中减少噪声和振动也是一个亟待解决的问题。
3建筑机电工程的施工质量控制
3.1研究图纸，加强施工人员管理
为确保机电安装工程的正常有序进行，需要各部门在正式安装之前对安装图纸、施工的标准法规等进行仔细的研究和规划。根据现场施工实际合理安排编制施工方案，以此来为安装过程提供依据，并制定严格的质量管理制度。机电安装质量的高低主要因素在于人，很多安装工人的安全意识不强，没有责任感，在安装过程中草草了事，造成严重的安全隐患。对此，企业需要对各部门施工、管理人员进行培训，特别是专业技能的培训，在上岗之前需要检查其是否具备相关证件，定期进行技术检验和资质审查。
3.2加强施工阶段管理
建筑机电工程的施工阶段是质量控制的关键阶段。由于建筑机电工程的质量会受到很多外界因素的影响，如技术、天气、管理制度等，因此，在建筑机电工程施工的过程中，应当对质量进行严格的把控，单位也应当组织专业的施工团队对施工现场以及监理工作进行对接，并定期对施工安全以及质量进行检查，针对检查过程中遇到的问题应当在例会上给予通报，并采取措施进行解决。建筑机电工程的质量管理团队也应认真审核施工组织的设计工作，通过组织专题会议，讨论施工过程中所运用到的工艺以及技术，确保工程的顺利进行。与此同时，也应当加强对建设工程的监管力度，对监理单位应当实施考核制度，确保监理团队的综合素质水平，要求管理人员不定期地将建设工程的实际情况进行报告。此外应当审查建设工程所使用的材料以及设备，在设备确认合格之后才能够大面积投入使用。
3.3加强施工队伍建设
由于建筑机电工程现场施工管理具有一定的专业性，且涉及范围较广，因此，对于工作人员的综合素质要求较高。作为管理人员应当熟悉建筑机电工程的设计结构、施工技术、设备采购等各方面知识。与此同时，建筑机电工程管理的合理性也与工作人员的工作态度以及综合业务水平具有密切的关系，因此，企业也可以加强对工作人员的培训工作，通过拓宽工作人员的知识范围，提高工作人员的综合素养，最终建立一个具有较高综合素质的管理团队。作为企业也可以设置合理的奖惩制度，只有这样才能够激励工作人员的工作热情，确保工作人员的质量。由于建筑机电工程现场管理涉及资金问题，因此，工作人员应当时时刻刻明白肩负的重任，通过开展道德教育，使得工作人员具有良好的道德素养，避免一些违法行为出现。
3.4加强对施工前施工材料管理
机电安装需运用大量施工耗材，而这些材料质量则对机电安装质量有直接影响，故而务必加强材料管理。建设单位在进行建材管理时，可以设立专门的建材管理部门，直接负责材料的采购、运输和储存，并制定采购管理规定，落实责任到个人。所有施工耗材均要通过严格质量控制检查，比如品质、型号以及规格等均应达到项目施工的标准，而且在施工材料交付到施工建设场地后，还要进行批次检查，把好质量关，所有的耗材必须配备齐全，且都有合格书。经检测合格的材料要入仓储存，在运用材料的前期阶段，相关作业人员还务必要对材料展开再次检测，一旦确定材料的质量不合格，应立即将其隔离，防止将劣质材料应用于施工项目，并寻找负责当前批次材料采购和存储的工作人员，追究责任。
4结语
综上所述，在当下建筑领域快速发展的时代，建筑机电设备安装工程的发展也日新月异，引领着机电设备施工企业的发展。机电设备安装涉及面广、专业跨度较大，对技术管理、施工人员的素质要求较高，需要其不断的自我学习来提高自身的专业技能素养。
参考文献
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