建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用 杨刚1

发表时间:2020/9/23   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:杨刚1 崔凯2 田洪伟3
[导读] 摘要:先进技术的快速发展带动我国各行业发展迅速,使得我国快速进入现代化科学技术发展阶段。
        1.身份证号码:13092119781218XXXX 2.身份证号码:37010219800520XXXX 3.身份证号码:13068419800119XXXX
        摘要:先进技术的快速发展带动我国各行业发展迅速,使得我国快速进入现代化科学技术发展阶段。建筑工程项目管理在现阶段面临更高难度,为了进一步提升项目管理水平,注重从技术层面创新优化极为必要。BIM技术的引入和应用就可以较好作用于建筑工程项目管理,对于提升管理效率以及解决管理难点具备积极作用。
        关键词:建筑工程项目管理;BIM技术;融合与应用
        引言
        建筑行业发展至今,其建设技术已经取得了非常不错的成就。BIM是通过利用数字化的建设,在计算机当中建立一个虚拟的与信息工程相关的模型。所以也被称为信息模型。模型当中会提供一个全面的、单独的、统一的信息库,与建筑工程有关。BIM技术的作用广泛,而它的重心和核心的价值也不单单只是在建模和三维的效果上,它其实更加注重于信息的掌握程度是否全面等等,在整个项目中,角色的不同往往也会导致产生的价值不同。
        1BIM技术在建筑工程项目管理中的应用价值
        1.因为建筑工程项目的施工规模特别大,部分施工人员的文化水平比较低,在工程项目实际施工期间,施工管理人员和施工人员之间容易出现沟通障碍,影响项目的总体施工质量。通过应用BIM技术,构建三维动态立体模型,能够帮助施工技术人员进一步了解具体的施工流程,进而提升建筑工程项目的总体质量。2.准确计算工程量。根据建筑施工项目特点得知,要想有效降低工程造价,准确计算工程量特别重要。通过运用BIM技术,能够准确计算工程量,提高建筑工程施工参数的精确性。管理人员通过严格控制工程造价,并准确核对工程量,结合数据库内部的各项数据,制定出科学的工程管理方案,加强跟踪与管控,提升建筑工程项目的整体效益。3.优化建筑工程项目管理流程。建筑工程项目管理过程当中,应用BIM技术,可以优化工程的管理体系,确保建筑工程项目管理工作能够有序进行。例如,管理人员应用此项技术,建立完善的建筑模型,不断调整各项工作细节,改进并完善既有的管理工作流程,在提升工程项目总体施工质量的同时,提高工程项目管理效率。
        2建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用
        2.1场地分析
        在施工的过程中,要提前对场地的信息有合理的设计,否则会对整个建筑产生影响,如若产生一些随意回到施工现场且没有经过有效的分析,就会对施工过程产生一定的影响。所以在方案设计的过程中,要对地形进行多方面的勘测,对容易涉及到的各种因素进行全面的分析。通常情况下,在施工的现场中,一般存在比较多的是现场的分析,对于定性的分析来说,没有太过重视。而对定量的分析而言,比不上现场分析的重视度。在技术和操作相互配合的过程中,可以通过对BIM技术和定位的充分配合,可以得到场地的一些物理的数据,并且通过对物理数据的处理和施工现场的规划设计提供了更加全面且可信度高的数据。
        2.2BIM技术在设计阶段的应用
        一、通过BIM技术可以将抽象的二维设计图纸转化为三维设计模型;二、通过BIM技术,可以将所有的分部分项工的数据进行三维的组合从而形成三维的立体结构,从三维的直观模型中,可以发现建筑设计时各分项工程之间存在的问题并及时解决。从而提高了设计的效率与质量。三、IM技术的光学特性和协同特性能进一步的优化图纸,保证设计结果更加简单高效。建筑的设计是一个复杂的过程,BIM技术很大程度上解决了传统设计中的各种不足之处,使建筑图纸在设计阶段就得以优化。


        2.3多专业协调管理
        因为当前建筑工程项目往往涉及了多个专业的协调作业,如果相互之间存在明显冲突问题,必然也就很容易导致整体施工效果不佳,这也是项目管理工作的重要难点。在多专业协调管理中运用BIM技术同样极为关键,BIM技术的应用可以更为全面考虑到土建、暖通以及给排水、电气系统等多个方面的施工要求,将其纳入建筑工程项目综合管理目标中,同时还能够在施工建设过程中予以实时调整,以解决相互之间的矛盾问题。比如在建筑工程项目施工过程中涉及交叉作业时,BIM技术的应用就体现出了较强的作用,可以比较好借助于自身可视化功能,明确如何进行更为协调有序的交叉施工处理,同时还能够预先进行模拟施工,以协调各个专业施工人员的工作任务落实,避免各专业间不协调问题出现。
        2.4施工与投运管控
        在建筑项目质量管控环节,管理人员利用BIM技术,构建相应的技术模型,准确计算出工程项目施工所需要的各项使用材料量,进而更好地掌握项目施工质量进度,确保工程中的各项材料得到良好利用。对于工程项目管理者来讲,通过加强实时监控,显著提升项目质量。在建筑模型运行期间,如果各项数据与实际存在较大偏差,管理人员可以根据设计模型所反映的数据,找到实际管理工作中存在的不足,并结合具体原因,制定科学的解决方案。将BIM技术应用到建筑工程项目管理工作当中,不仅可以保证工程项目质量管控不规范问题得到解决,缩短工程的施工工期,而且可以降低工程建设成本,提高施工企业的总体效益。此外,在建筑工程项目进度管理工作之中,管理人员应用BIM技术,可以保证项目进度管理工作中的各项难题得到有效解决。通过对项目中的各项数据进行多角度分析,构建立体模型,根据模型的特点,计算出工程量,从而对工程施工进度进行严格管控,缩短工程项目建设周期。通过分析三维立体模型,能够帮助管理人员更加直观的了解工程建设进度情况,一旦发现工程出现重大缺陷,要加大管控力度,不断减少失误,保证建筑工程项目按时完工。例如,项目管理人员构建三维立体模型,完善工程造价管理机制,明显降低工程项目建设成本。和以往的造价管理模式不同的是,通过构建三维立体模型,能够帮助管理者更加深入的了解各项材料使用量,提升工程资金的利用率。同时,将BIM技术应用到建筑工程造价管理工作中,能够减少资源损耗,确保工程项目中的各项资源得到优化配置,在提升建筑工程项目造价管控水平的同时,推动我国建筑行业的高速发展。
        2.5借助BIM技术进行项目建设造价管理
        借助BIM技术可以科学合理的对建筑工程造价进行控制,通过精确的计算出整个工程的工程总量,然后结合工作总量计算出所需的材料种类以及材料数量,从而有效的避免了材料在使用中的浪费。借助BIM技术对整个工程的造价有效地模拟及运算,也保证了造价方案的实用性以及预算结果的科学性。此外,通过BIM技术可以有效地解决传统项目造价管理方式不够全面准确的问题。BIM技术的造价管理使企业资金得到了合理的运用,一定程度上实现了企业收益的最大化。同时,通过使用BIM技术进行项目造价管理,避免了人为管理造成的资源浪费和资源的随意使用,使资源配置更加合理化,这样做既能保障工程造价得到了合理的管理,也对项目进度进一步把握,从而保证了建筑工程行业的可持续发展。
        结语
        通过对建筑工程项目管理中BIM技术的融合控制进行多角度分析,例如合理分析施工场地信息、优化建筑设计、加强施工与投运管控等,可以保证工程项目管理质量与效率得到双重提高,促进我国建筑事业的稳步发展。
        参考文献:
        [1]雷丽贞,邓朗妮,廖羚,等.基于BIM的建筑工程项目施工危险源管理研究[J].广西科技大学学报,2020,31(2):54-59,67.
        [2]周华莲.基于装配式建筑工程施工中应用BIM技术实践模拟设计分析[J].产业创新研究,2020,4(6):132-133.
        [3]卢郁健.利用BIM技术提升建筑工程管理效率的有效途径[J].山东农业工程学院学报,2020,37(4):14-15,18.
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