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摘要：随着我国经济发展的不断上升，各个行业也在稳中有进的发展，作为其中快速发展的建筑行业领域，引起人们从未有过的关注。随着人们生活水平逐渐提高，在住房的需有量和居住质量上，人们的要求也越来越高，而施工质量的高低直接影响着建筑房屋质量的好坏，因此，房屋建筑施工中一个重要环节就是对现场施工的管理，这一项要引起人们的高度重视，在本文中，在现场施工过程中的管理方案的前提下，笔者深入浅出的分析与讨论了建筑房屋现场施工的管理工作。
关键词：房屋建筑；施工现场；管理措施
1当前房屋建筑工程施工现场管理中的问题
1.1现场原材料、设备管理不当
在房屋建筑施工中，工程所必需的装备就是原材料和施工设备，一方面材料质量的高低和施工设备的好坏，使房屋建筑在现场施工的管控工作是否顺利开展，以及工程进度是否能按正常进行，这些都直接受到其影响，另一方面，施工质量的安全性和后续使用的舒适程度也受到直接影响。因而，房屋建筑的施工单位应该把管理现场的材料和设备工作做好。但现如今，在管理现场材料和设备上，很多施工单位的重视程度远远不够，现场施工时的原材料摆放混乱，没有规律，任意使用设备，严重影响了施工的质量和安全。
1.2缺少施工现场完善的管理体制
就我国目前房屋建筑进行现场施工时，究其整体管理现状，由于大多数现场施工企业少健全的管理机制，致使发生很多问题。首先，鉴于现场施工时的监督机制不够完善，导致现场施工频频出现违规操作，这不但使建筑施工延长了进度，从而也导致现场施工时频频发生安全问题，发生安全事故的次数增多了；其次，因为在施工现场缺乏根本的管理机制，大多数房屋建筑都会发生施工的材料和设备任意摆放现象，导致最后施工现场总是出现脏乱差现象，甚至影响到安全施工；第三，房屋建筑在施工场地，缺乏高效率的管理方法。因为管理人员和现场施工人员之间没有很好的交流和沟通，而且管理质量的体制不够健全与完善，这致使施工场地的管理水平效率低，一经有突发事故出现而又没有行之有效地解决方法时，致使管理制度落实不到位。
1.3施工人员技术低下
现如今，因为影响房屋工程建设施工有诸多因素，这其中非常主要的因素之一就是施工场地人员的技术水平，然而从我国现如今的调查来看，我国很多施工场地施工人员常见的问题就是技术水平低，与此同时，施工单位对这个问题没有引起高度重视，对施工场地的施工人员没有开展相应的技术与管理培训，长时间这样就形成了恶性循环，从而导致施工管理方法得不到创新，致使技术水平停滞不前，没有掌握和认识新的工艺和知识，长时间的不能接受新技术和其管理方法，最后导致工程质量不能提升，施工的安全性能下降，施工质量得不到保障。
2加强房屋建筑工程施工现场管理的有效措施
2.1做好施工现场的设备管理及材料质量的保障工作
在建筑工程施工的过程中，建筑材料的管理与其它环节相比显得尤为重要，它在很大程度上会对房屋的使用质量及整体施工质量造成影响。这就要求施工单位必须要足够重视施工现场的设备管理及材料质量保障工作。施工单位可以通过以下几方面做好施工现场的设备管理及材料质量保障工作。首先，必须要保证施工材料的质量和数量，材料的质量必须要符合施工方案规定的要求，尽可能的选择口碑好、质量好的施工材料⑴。此外，为了确保施工材料的充足性，施工单位在开始施工之前应该比计划多准备施工材料，从而确保工程施工的有序开展。其次，施工设备和施工材料的管理人员必须要选择专业人员，在材料进入施工现场时必须指定专职人员对其质量进行严格检验，检验合格按要求分类后方可进入，这样可以有效保障施工材料的质量，而且也便于施工人员使用材料。
同时为了科学合理的使用施工设备，施工单位还应该指定专职的设备管理人员，避免因为人员随意使用设备而产生不安全因素。最后，施工单位在使用施工材料的时候应该将那些过期或不合格的材料及时淘汰，避免工人误用而危害工程的整体质量。
2.2注重提升施工人员的专业素养
为了保证房屋建筑工程的整体施工质量，施工单位还应该注重提升相关施工人员的专业素养。为了提高施工人员的专业素养，施工单位一方面可以对施工技术人员进行定期的技术专题培训，这样可以提升技术人员的施工水平。另外一方面，施工单位还可以邀请国内外相关领域的知名专家召开专题讲座或座谈会，技术人员通过这样的学习和探讨能够掌握一些先进的管理经验的技术，这样不仅可以提升技术人员的专业素养，而且还能够有效激发其工作兴趣，从而使房屋建筑工程的安全性及其整体施工质量得以有效保障。
2.3建立并完善施工现场管理相关制度
在进行房屋建筑工程施工的过程中会涉及很多的内容及专业知识，所以施工单位为了确保施工安全及整体施工质量应该积极建立并完善施工现场管理的相关制度。首先，施工单位要建立完善的施工现场安全管理制度，建立安全管理制度不仅可以使施工人员之间实现互相监督和管理，保障施工现场的施工安全，而且还可以为施工现场的安全性提供有效监管和评价。其次，为了实现施工现场安全的有效保障，施工单位还应该建立完善的施工质量管理体系，有效预防工程出现不符合标准及质量要求的问题，并可以及时修改，从而在确保在保证施工质量的前提下建筑工程能够顺利完工。
2.4加强施工现场的消防安全管理工作
房屋建筑工程的施工现场必然要进行很多气焊、气割以及电焊等明火施工作业，而且诸如开展房屋内外装修、安装排水、安装通风以及安装取暖等作业都属于明火操作。而建筑施工现场最常见的火宅诱因就是明火。不仅如此，施工现场在进行明火作业的时候会产生很多灼热的熔珠和大量火花散落，如果这些熔珠和火花散落在容易燃烧的物体上面就可能会造成火宅。建筑工程施工过程中会有大量电力资源消耗，而且在房屋建筑施工现场的电力线路和系统设备相对杂乱，这就极大的增加了施工现场发生电气火灾事故的可能性，而且一般情况下大量可燃材料诸如边角料、外包装袋、乙烘气体、泡沫板、木材、木花碎屑等都会存放在施工现场，万一有明火接触就可能造成大型火灾。因此，施工单位必须对现场的潜在风险进行准确评估，然后严格根据建筑消防安全管理标准做好现场的消防安全管理工作，最大限度确保现场的消防安全。
2.5加强施工现场的监理
加强对施工现场的监理也是房屋建筑工程现场管理的重要内容，因为房屋建筑施工中主体施工是最核心的内容，所以首先应该重点分析主体施工过程，及时检查容易出发生问题的环节；其次，监理人员还应该仔细检查楼板，主体施工中楼板裂缝是常见问题，相关人员不仅要重点检查楼板，而且还应该避免发生漏筋和蜂窝问题。再次，在进行主体施工时还应该避免发生安全事故，因为超负荷堆载导致楼板的安全隐患增加，这就要求监理人员对其有充分认识，并做好巡视工作；最后，拆模时间应该严格把控，如果太早拆模就增加了发生安全事故的概率，而拆模时间太短又可能对施工进度造成影响。
3结束语
综上所述，在建筑市场如火如荼发展的当今社会，施工单位为了提高其竞争力，就必须对建筑房屋的质量以及施工现场的管理工作予以足够的重视。施工企业可以通过做好施工现场的设备管理及材料质量的保障工作、注重提升施工人员的专业素养、建立并完善施工现场管理相关制度、加强施工现场的消防安全管理工作以及现场监理工作等措施来提升施工现场的过程，从而有效保障房屋建筑的整体质量。
参考文献
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[2]王建霞.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].中国房地产业，2019（17）：227.