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摘要：根据建筑工程检实验技术管理规范，分析现今建筑工程中检试验工作中存在问题及影响并结合本人多年从事建筑工程施工管理工作的切身体会，对建筑工程检试验工作的重要性、影响范围进行分析，探讨如何加强此方面管理，合理地控制并充分发挥检试验工作对工程质量的控制作用。
关键词：建筑工程；施工；检试验工作
检试验检测是建筑工程施工管理工作中非常重要的一项工作。近年来，随着国家对工程建设质量要求的提高，参与工程建设的各方均对试验检测工作给予了高度的重视，对高素质的试验检测人材的培养已列入了议事日程，一大批先进的试验检测设备已装备到施工现场，对保证工程建设质量起到了重要作用。
一、加强试验检测工作的重要性
建筑工程检试验工作是建筑工程中项目技术管理工作的不可忽略的组成部分，是施工质量管理、进度管理的基础性工作，是工程质量科学管理的重要手段。
1、对于一个建设项目，检实验工作基本范畴
1）材料、设备进场检测：鉴定进场的原材料，成品和半成品构件是否符合国家质量标准和设计文件的要求，对其做出接收或拒绝决定。对于新结构、新材料、新工艺，必须通过试验、检测鉴定其是否符合国家标准和设计文件的要求，同时为完善设计理论和施工工艺积累实践资料。
2）施工过程质量检测试验：施工过程质量检测试验项目和主要检测试验参数应依据国家现行相关标准、设计文件、合同要求和施工质量控制的需要确定。施工过程质量检测试验的主要内容应包括：土方回填、地基与基础、基坑支护、结构工程、装饰装修等5类。
3）工程实体质量与使用功能检测：工程实体质量与使用功能检测的主要内容应包括实体质量及使用功能等2类。
2、检试验工作的重要性及影响
建筑工程检试验结果是反映整个工程从进场材料、过程控制质量、施工成品质量等方面的直接文字性材料，是评定整体施工质量的重要标准之一。
1）进场材料方面
现场必须执行进场材料检试验制度，复试合格的材料才能应用到施工生产中，避免因进场检验结果不合格造成的直接或间接的人力、物力、财力的损失，才能避免质量事故的出现。这对施工单位自身利益而言是尤为重要的。如防水卷材的检试验工作。一般工程防水等级不同，采取的防水措施亦不同。一旦防水材料检验不及时，后果不堪设想。
2）施工过程质量检测试验方面
以砼试块的检测试验工作为例。标准养护试块和同条件养护试块强度检验是结构施工工程中实体强度的直接数据来源，涉及工程安全性能的评定。一旦出现检测结果不合格或不具有代表性，一般采取的措施就是回弹检测或钻心取样检验。这样一方面会增加检测费用，且费用相对较高，另一方面会对各方，如甲方、监理方及主管监督单位产生负面影响。
3）工程实体质量与使用功能检测方面
以钢筋保护层检验为例，首先实体检验费用在整个检试验费用中单价是比较高，一旦出现不合格现象，能采取的措施一是加大检测范围，进行二次检验。一旦二次检验的结果仍不符合规范要求，无法进行综合评定。在此过程中给施工方造成的仍然是经济方面的直接损失，形象大打折扣，更严重者，整个工程的质量一旦冠以质量事故的帽子，后果可想而知。
由此可见，对于现今竞争激烈，施工利润偏低的建筑市场而言，加强检试验管理工作无疑是降低施工成本，实现利润目标，提高自我形象和竞争能力的迫切需要。
二、加强检试验工作措施及途径
1、提高检试验工作重视程度，加大投入
以往，由于检试验制度不健全，弄虚作假等现象偶有存在等负面影响因素，检试验工作在整个项目管理工作中得不到足够重视。
随着检试验工作的制度的不断完善，各地质监机构和工程检试验机构监管力度的加大，施工单位对于检试验工作的重视程度亦有了较大程度的提高。检试验工作应列入技术管理、质量管理的重要环节，应制定严格的岗位职责。首先应加大资金投入，完善检试验设备及机具，购置必要的检试验机具，如：现场配备试块标养设备，设立标养室，专人负责，购置回弹仪、测距仪等其他工程常用检测仪器。
2、提高检试验人员素质和技术水平
目前，各地施工单位技术及管理水平不一，参差不齐，特别是检试验人员匮乏，且素质低，甚至学非所用。缺乏一支业务素质较高的质检人员队伍。针对当前存在的这种情况，有必要充实试验检测队伍，提高其整体素质和业务水平。同时应提高检试验人员的待遇，提高其积极性。
1）检试验从业人员应具备基本的理论知识，对工程涉及的所有材料、检验项目及标准应有全面、具体的认识，同时应具备处理突发事件的基本能力。这里的突发事件是指一旦出现不合格现象，能及时、适时的反映基本情况并通知相应管理部门做好准备工作，尽可能的将影响降低至最小，损失降低至最小。
2）检试验人员应具备一定沟通能力，对内主要是指与项目各个部门的沟通，及时准确的了解材料种类、数量、图纸及变更要求、现场进度安排等，以便能提前将工程所需检验材料、试件、样品等按要求进行规范指标的检验工作，出具相应检测报告或证明，以免影响现场施工生产工作；对外是主要指对见证取样单位（监理单位）、检试验监督及执行单位的沟通。多数均由技术人员或工程人员代劳，检试验人员的角色只是简单的送样人员，这中模式对试验工作是相当不利的，容易造成管理工作上的混乱。
3）检试验人员应具备较强的责任心。从自身角度不能轻视此项工作。诸如混凝土试块的留置和制作。一般施工现场，由检试验人员按留置计划进行混凝土试块的留置和制作，试块的留置种类和数量不能有半点马虎，制作质量也直接制约着最终事试压结果。比如由于不同车次的搅拌质量不同，一旦取样商品混凝土本身质量问题，极易造成所制作的所有试件不具有代表性。同时，制作过程不细心，搅拌、振捣情况不均一等均易出现超差现象或强度不满足要求现象。
3、严格规范和加强项目各部门管理
检试验工作的范畴决定了它不仅仅只是个人的工作，它是整个项目各部门的协同作业。项目检试验工作的正常进行，要求各部门的本职工作均要做精、做细，任何小的疏漏均可能造成严重的后果。下面仅以下两个部门说明此问题。
1）材料部门
对于工程所需原材料、半成品、成品材料（如填料、砂、石、水泥、钢筋、预制构件等），均应按有关试验检测规程、技术规定进行检验，经检验合格方可使用，不合格材料严禁使用。材料部门是整个施工现场材料的采购管理的执行者，选择信誉高，质量稳定的施工材料，并能及时提供相关证明材料，对检试验工作的开展打好坚实基础。
2）技术、质量部门
相同材料根据设计及规范要求在不同使用条件下的特性、工程实体质量控制措施的制定和执行等均与检试验工作相关联。比如钢材屈强比要求问题，对有抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度原材料除了要进行常规试验以外，还要进行进行屈强比验算，即材料委托书中所选检验项目应包含屈强比。这就需要技术人员按照材料实际应用部位与检试验人员沟通，避免出现漏检现象。
4、建立和健全检试验工作管理制度
检试验工作应列入项目管理工作中去，并应形成严谨独立的管理制度，如：培训制度、各类检试验项目台帐制度、检试验器具管理制度等，做到系统系、规范性管理。
三 结束语
总之，建筑工程施工中的检试验工作对质量控制、进度管理、经济效益、企业形象等方面在不同程度上均有不可忽视的影响。如何合理的调配和加强检试验工作的人力、物力、财力是整个项目管理工作中应认真思索的问题。
参考文献：
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