建筑机电安装工程施工管理技术 张峰峰

发表时间:2020/9/23   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:张峰峰
[导读] 摘要:建筑机电安装工程已成为房地产建设项目不可缺少的组成部分,是提高工程质量的关键,也是降低工程质量的关键,施工企业要想达到预期的经济效益和社会效益就必须重视其管理工作,高质量的管理才能使施工过程更加安全。
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        摘要:建筑机电安装工程已成为房地产建设项目不可缺少的组成部分,是提高工程质量的关键,也是降低工程质量的关键,施工企业要想达到预期的经济效益和社会效益就必须重视其管理工作,高质量的管理才能使施工过程更加安全。
        关键词:机电安装;建筑;施工管理
        引言:机电建筑工程施工涉及面广,影响机电安装工程质量的因素很多,导致工程产品无法达到预期效果,因此,建筑施工企业和房地产开发企业应重视机电安装工程管理,统筹安排,合理规划,以达到项目增值的目的。
        1建筑机电安装管理工程技术管理的重要性
        首先,在机电安装工程施工中,要明确工程管理技术的重要性,为保证机电安装质量,对管理做出有效调整。同时,有效的管理技术也能为以后机电安装工程的建设和使用打下良好的基础。其次,机电安装工程施工中存在风险,不仅会引发事故,还会对经济效益和社会产生很大影响,对施工人员的生命健康造成极大危害。因此,加强机电安装管理,可以降低安全事故发生的概率,有利于施工人员有序地进行工程作业,为企业创造利润,保护施工人员的安全和健康。
        2影响建筑机电安装工程施工管理技术的因素
        2.1管理技术的相关资料不准确
        只有在收集了相关资料后,机电安装人员才会对相关工作有初步了解,并进行设计策划,以保证机电安装工程的顺利进行。由于建筑机电安装工程施工中还存在一些问题,有关人员必须不断改进建筑机电安装工程的施工。
        2.2审查工程没有达到标准,缺少有效的方法
        只要这项工作能够顺利开展,就能保证建筑机电安装工程施工管理技术的应用。此外,要求负责评审的人员必须具有良好的专业技能和组织能力。然而,当这项工作正式开展时,往往缺乏相关的技术人员,导致这项工作的失败和效率的下降。
        2.3管理技术中出现误差
        检讨这项工作是施工各方面最依赖人来进行的,现阶段,这方面的技术发展还比较缓慢,不能有效地整合,不能提高工程的效率。这部分工作中最常见的问题是建筑行业的失实陈述,而且情况比较严重,相关人员对这项工作不能很清楚地了解,这会导致成本大等情况,这也使得建筑企业资金出现问题,导致后续工作无法开展。
        2.4管理中工程费用计算不严谨
        在建筑机电安装工程施工管理中,整个工程造价的计算也是一个非常重要的环节,导致许多方面的工作无法开展。工程造价计算工作必须按照有关规定和国家标准进行,在建筑机电安装工程施工管理中结合特点,才能制定出符合有关要求的标准。
        3建筑机电安装工程施工技术分析
        3.1建筑机电安装工程施工要点
        机电安装一般在建筑基础设施工程竣工后进行。因此,在建筑机电安装工程施工前,应合理规划施工方案,并对施工设备和施工人员进行优化,为后续施工打下良好的基础,通过前期准备的基础有利于提高。机电安装工程施工效率。人员方面,建筑机电安装工程相关人员应配合施工人员,在完成施工所需孔洞等设备的安装后,预埋好以后使用的电线等设备。
        3.2建筑机电工程设备安装
        在施工机电工程设备安装的各个阶段都需要进行相关工作。

安装前对施工中使用的设备进行清点,并将有关设备放置在相应位置。对使用的机电设备应提前进行检测,试验时应调整设备的精度,以保证后续施工的顺利进行。安装后,应按照标准程序对设备进行清洁和拆卸。对于建筑机电工程相关设备的安全,应进行严格的检查和测试。
        3.3建筑机电安装工程组织管理
        建筑机电安装工程能否保质保量顺利完成,其直接决定因素是组织管理是否有效。因此,在建筑机电安装工程施工过程中,应建立一套完善的组织管理体系。在管理过程中,要明确权责,制定管理方案,建立简单、方便、畅通的沟通渠道。通过这些措施,可以保证组织内信息的真实性和及时性,保证信息的全面性。对于组织内部的矛盾和冲突,还存在一些不可避免的意见分歧,应及时合理解决。同时,要保障相关人员在组织中的权利,落实人员的义务。
        3.4建筑机电安装工程合同管理
        签订合同的当事人是发包人,即施工单位,有时也指施工单位,承包人通常指施工单位。合同签订的目的是明确电气安装双方的权利和义务。在合同管理方面,是为了保证合同目标的实现,能够很好地反映工程验收阶段施工合同管理的质量。合同管理关系到施工单位经济效益的实现。一个好的合同管理可以使施工企业获得最大的利益目标,而不好的合同管理会使施工单位损失惨重。一般来说,一个好的合同管理通常包括以下几个方面:合同管理制度符合管理标准,合同管理制度应合理可行,合同履约率高,签订合同时的管理规范,以及合同的相关知识水平管理人员高。
        3.5建筑机电安装工程安全管理
        无论何时,安全是施工过程中最重要的,在建筑机电设备安装工程中也是如此。建筑机电安装工程施工过程中一旦发生安全事故,不仅会造成财产损失,还会威胁施工人员的人身安全,后果十分严重。对于建筑机电工程的安全管理必须非常重视,具体的管理措施可以从以下几个方面着手。(1)提前做好施工人员的安全培训,提高施工人员的安全意识。(2)保证设备的可用性和可靠性,保证系统的安全性。(3)管理者要严格按照标准做好防范工作,做好隐患排查。
        3.6建筑机电安装工程图纸设计管理
        在施工初期,最重要的工作是图纸设计。作为整个施工的施工依据,图纸设计工作是根据施工招标和施工招标制定的,施工人员只是图纸的执行者,不参与图纸的设计。(1)为保证其完整性,设计图纸的内容必须完整。(2)确保图纸具体施工过程中各方面的协调。具体要求管理者保证图纸的系统性,防止图纸缺页、缺页,保证施工顺利进行。
        3.7建筑机电安装工程的验收管理
        工程内容完成后,建设单位应当提交验收申请。验收人由多个部门组成,通常包括施工单位、图纸设计单位和有关监理单位。各单位应确保项目各项指标达到合格标准,方可顺利完成项目并移交相关手续。验收时,验收人验收的主要依据是与工程有关的各种文件、合同要求的标准和国家规定的建筑机电工程安装标准。在工程竣工验收阶段,还应编制验收报告。验收报告的编制依据项目规定。此外,所有与工程及验收相关标准的文件是工程验收的依据。
        结束语
        总的来说,要解决建筑机电安装工程施工管理技术中存在的问题,并制定相应的处理措施,以解决这些问题,有效提高建筑机电安装工程施工管理技术的效率,促进建筑业的发展。
        参考文献:
        [1]唐仕聪.建筑机电安装工程施工管理分析[J].建材与装饰,2020(14):194-195.
        [2]许飞.建筑机电安装工程施工管理技术研究[J].造纸装备及材料,2020,49(02):110.
        [3]丁霞.建筑机电安装工程施工管理探讨[J].建材与装饰,2019(31):164-165.
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