土木工程施工质量控制与安全管理 俞昨非

发表时间:2020/9/23   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:俞昨非
[导读] 摘要:伴随着土木工程行业的不断发展,企业之间的竞争也在不断的加剧,要想提高企业自身的竞争力,树立良好的市场形象,就必须对管理问题进行重视,尤其是要做好质量控制和安全管理翻盖你的工作,只有这样才能确保工程建设的质量能够满足人们的日常使用需求,才能满足行业发展的需要。
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        摘要:伴随着土木工程行业的不断发展,企业之间的竞争也在不断的加剧,要想提高企业自身的竞争力,树立良好的市场形象,就必须对管理问题进行重视,尤其是要做好质量控制和安全管理翻盖你的工作,只有这样才能确保工程建设的质量能够满足人们的日常使用需求,才能满足行业发展的需要。下文就主要对土木工程施工质量控制与安全管理进行了分析研究。
        关键词:土木工程;质量与安全;控制
        引言
        在土木工程建设过程中,施工的质量会直接影响工程建设的整体效果,因此必须对管理工作进行重视,在施工的过程中做好施工和安全管理,减少安全事故出现的几率,提高施工质量和安全管理的力度,建造出合格的土木工程建筑。
        1质量控制和安全管理的重要意义分析
        在土木工程施工建设的过程中,做好质量和安全管理工作,不仅可以保证工程能够按照规定的要求进行有序的开展,还能使各个环节的衔接更加顺畅,降低外加因素带来的影响,延长工程的使用安全,确保用户的人身安全。做好施工质量和安全管理工作,能够对施工中出现的各种隐患问题进行及时的解决,对施工中的不良因素进行合理的控制,对施工人员的行为进行规范,提高工程结构的稳定性,确保工程建设目标的顺利实现。
        另外,做好施工质量和安全管理工作,还能有效提高企业的经济效益和社会效益。质量和安全管理的完善,能够度施工的流程、工序和所需资料进行细致的划分,以此来对施工行为进行规范,提高资源的利用率,减少危险问题发生的机率,对于提高工程建设的社会效益和经济效益都有很大的帮助。
        2土木工程施工质量控制要点分析
        2.1做好前期的施工规划准备工作
        在进行工程项目准备期间,施工企业要以当地的施工环境为主要依据对施工步骤进行规划,明确施工计划,确保施工项目的正常运行。科学合理的施工规划能有效提高工程建设的整体质量,提升施工人员管理的整体效果。如果施工计划不够完善,在施工的过程中就容易发展剩共事故,并且会在某种程度上对施工效率和施工安全产生影响,最终造成一定的经济损失。在具体施工开始之前,相关的管理人员就要对管理力度进行提高,确保规划的合理性,以相应的设计规划为依据做好施工组织工作,确保施工的顺利进行。
        2.2做好施工材料的控制工作
        材料质量的好坏对于工程施工的整体质量有着至关重要的作用,在对材料进行管理的过程中,要对材料的特征、数量、种类进行科学的检查,符合要求的材料才能应用到工程中去。在进行钢材料选用的时候,必须要对钢材的材质化验单和出厂合格证进行检查,并且还要保证质量证书和单据的有效性,符合相关要求的钢材才能进场使用。土木工程施工中对钢材的需求量比较大,最好能够在一家进行采购,这样就可以减少繁琐的检查工作,并且发现材料问题就可以直接向供应商反应并进行更换,这样一来就节省一定的时间和精力,能够更好的促进工程的顺利施工。
        2.3做好施工现场的监督管理
        在进行质量管理的同时必须要建立完善的监督体系,提高施工现场的监管力度。在确定施工的时,更需要对质量瓜农进行完善,尽可能避免因为质量问题而对施工进度产生影响。工程建设的施工单位需要派遣专员进行现场的巡查工作,确保在施工的过程中,能够对工程点和时间段的施工具体情况进行掌握。一旦发现施工质量问题或者技术难点,能够灵活应对,确保施工现场的工程质量。另外,还要发挥工程监理单位的作用,监理部门需要根据工程的实际施工情况进行整体的核查,并且出是相应的监督检查报告,对施工现场的实际情况进行抽查,确保施工工艺的合理性。


        2.4加强施工人员管理
        加强对人员的管理工作时保证民用建筑施工的重要措施,因为人是施工的主体。在民用建筑的施工过程中,如果不能正确认识到施工人员的重要性,缺少对施工人员的培训和管理,就会对施工的各个环节产生不同程度的影响,累积下来就会影响工程的整体质量。这时候,施工单位就要根据工程具体情况对人员进行施工质量控制的具体培训和教育工作,对工程人员的中作职责进行明确,将人员优势进行发挥。同时,项目经理还要根据施工人员的不同特点展开有针对性的教育和考核管理,尤其是对一些比较重要的特种专业人员,就必须要求其具有专业的资格证书,只有这样才能参与相应的施工建设。另外,要尽可能地选择经验丰富的质量检验工程师,做好施工各个环节的质量管理和控制工作,发现问题及时解决,保证施工的顺利进行。
        3土木工程施工安全管理要点分析
        3.1对管理体制进行完善,建立健全安全管理规范
        施工企业应该以目前建筑科技发展的现状为只要依据,进行安全管理标准的建立,并以施工安全的实际需求为准则,制定出合理的安全管理和在男权作业标准,以此来保证建筑安全管理制度的科学性和合理性。另外,安全管理制度指定的过程中,要满足工程建设的实际要求,针对建筑行业中安全管理出现的实际问题,制定出具有实践意义的安全管理规定,保障安全管理制度的有效性。同时,为了确保建筑安全管理制度的顺利落实,建筑企业还需要对监管机制进行制定和完善,对监理市场的混乱现场进行整顿,相关的监理单位必须要具备监理资质,并且要实行监管责任制,以此来约束监理单位的监管行为,保障建筑施工的安全和质量。
        3.2提高相关工作人员的安全理念
        工程的相关施工人员和管理人员的安全理念,直接影响到整个工程的顺利进展。许多建筑安全事故都出现在施工的过程中,其主要原因就是由于工作人员自身的责任意识比较差,没有树立正确的安全理念,并且在施工管理过程中没能对施工技术进行科学的使用,最终导致安全事故的出现,给整个工程造成了严重的损失。所以,必须要对施工人员的安全理念进行强化,做好施工培训工作,并且设立相关的管理部门,保证专人专岗、专人专职,以此来提高工程施工的整体素质,减少安全事故发生的几率。只有从根本上改变工作人员的传统工作理念,才能强化其自身的责任意识,才能保证工程建设的顺利开展。
        3.3构建安全的施工环境
        对施工现场进行安全控制不仅有益于现场施工质量的提高,还能有效防止安全事故的发生,这样一来就要求工程管理人员必须要做好施工各个环节的安全管理工作,确保施工的合理性和规范性。同时还需要做好人员的管理工作,对施工人员的身份进行验证,不允许闲杂人员进入施工现场。还有就是要做好施工现成的清洁和规整工作,不允许对危险物品进行随意的堆放,对场内的运输道路进行合理的规划,做好材料的统一管理工作,减少发生危险的隐患。施工现场的道路必须保证畅通,在一些使野不好的地段可以设置灯光和一些安全辅助提示设施。对于一些用水、用电等重要的安全隐患部位,更要进行严格的管控,只允许专职人员进行操作。
        结束语
        总之,在土木工程项目建设的过程中,需要做好施工质量和施工安全的全方位把控,做好工程前期的准备工作,并对施工的过程和材料、人员进行科学的管理,想要确保施工的安全性,就必须要对管理体制进行完善,建立健全安全管理规范,提高相关工作人员的安全理念,构建安全的施工环境,只有这样才能不断提高工程建设的额整体质量,延长土木建筑的施工寿命,提高企业的经济效益和社会效益。
        参考文献:
        [1]姚宏斌.土木工程施工中的质量控制分析[J].工程建设与设计,2019(18):219-220.
        [2]潘峰.土木工程管理施工过程中质量控制措施的思考[J].南方农机,2018,49(1):194+196.
        [3]周洪文.土木工程施工质量控制与安全管理研究[J].建筑技术开发,2019,46(15):75-76.
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