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摘要：现阶段，我国城市化建设的不断提高，促进了经济水平呈上升趋势发展。同时，给建筑行业带来了更多的福利与方便，对于暖通工程施工来说，整理施工管理制度完美地展示了现代技术与管理制度的充分融合。对施工过程中所产生的问题进行及时地改正与修改，更好地推进工程的健康发展与运作，以此确保整体施工的质量安全。基于此，对全过程施工管理在暖通工程施工中的应用进行了探讨，以供参考。
关键词：全过程施工；施工管理；暖通工程；工程施工；应用
引言
经济的飞速发展和科学技术的不断更新，给建筑领域带来了极大的便利，对暖通工程而言，全过程施工管理就是现代科学技术与管理理念结合的优秀产物。它能够针对暖通工程施工过程中存在的问题和缺陷进行有效地改进，从而确保施工的各个环节和关键点顺利运行，以实现提升暖通工程施工质量的目的。
1全过程施工管理在暖通工程施工中的作用
暖通工程是一个复杂的项目，在施工过程中涉及到很多方面内容，这就需要施工单位领导认识到全过程施工管理的重要性，把其贯穿于整个工程中，从而提高暖通工程整体质量。全过程施工管理作用主要体现在几个方面：其一，能够确保施工质量。在施工过程中，引入全过程施工理念到暖通工程中，不但能够改变施工人员传统的施工理念，使其认识到自身工作的重要性，还能对施工人员进行有效监督，确保施工人员操作的规范性。全过程施工管理能够对暖通工程分项进行有效管理，把工程分为几个部分，确保每个部分质量达到规定的标准，进而提高施工质量。其二，能够确保施工的安全性。全过程施工管理能够对施工材料进行有效管理，这样不但能够确保施工材料都是合格产品，减少安全事故的发生，还能确保施工人员的生命安全。并且全过程施工管理能够对施工现场进行严格监督，及时发现施工现场存在的安全隐患，从而避免出现安全事故。其三，优化资源配置。全过程施工管理能够对施工现场资源进行合理配置，做好事前、事中施工管理，避免在施工过程中出现资源浪费现象，给企业带来较大的经济损失。
2全过程施工管理在暖通工程中的问题
2.1施工设计图纸的问题
在施工开始之前，作为整体工程的基本要做好设计方案的预定，工程出现质量安全问题会影响到整体工程的发展。因此在对材料进行购买要严格仔细，在工艺以及图纸的选择和设计时，要符合实际状况。防止有某个环节出现失误，会对整体工程造成影响。另外，在设计方案上要明确标出专业技术的选择，防止说明不清晰造成不必要的误差产生，以此降低财产纠纷以及事故出现。
2.2施工材料质量的问题
对工程所需材料进行严格地质量检测，按照检测标准进行，防止质量安全不达标的材料混入工程内部，导致后期质检不过关。例如在工程前期对材料进行购买挑选时，未依照标准进行采买，会导致大量不合格材料引进工程内部，当使用过程中出现不合格状况，材料将被退回，以此反复影响工期正常进行。
2.3安全性问题
在暖通工程实施的全过程中，科学合理的安全规划是非常必要的。实践是检验标准的唯一道理。在安全性问题上安全部门必须有很好的实践。如果没有很好的实践。安全性则会大幅度的降低。如若安全性问题只是为了完成应对上级领导的视察，那就大错特错啦！安全性问题在建设暖通项目工程中是必不可少的。在暖通安装项目中的资金不能够被其他环节占用，不然会产生许多的安全隐患。
3全过程施工管理在暖通工程施工中的应用
3.1加强施工图纸设计及掌握
要想全面的完成暖通安装项目的建设管理工作，建设管理人员最关键最首要的工作就是要及时认知建设策划图纸的内容。建设策划图纸是开展建设工作的基础，其引导和规范着全部的建设进程。建设管理人员在对建设策划图纸有了一个清楚明恋的认知和把握后，在开展现场管理工作的过程中，就可以对现场建设环节，资源等管理内容有一个清楚明了的认知，而且可以最大程度的以具体建设状况为基础来找寻策划中具有的缺陷。建设管理人员要及时的与建设机构进行沟通和交流，对暖通安装工程的管道部署地区和关键利用设施，设施类型以及工艺型号和管道位置等有关工艺条件有一个清楚明了的认知。
3.2加强对管道安装的管理
在施工过程中核心内容即是管道的安装与布置，严重决定着整个工程整体的质量稳定，管道的施工中包含供暖装置以及排风处理，当工作人员未按照规定执行任务时，会大大降低工程的质量，减少人们对于工程的信心，此时就需要负责人严格督查施工过程中的各项环节，对工作人员进行相应的制度规定，防止在施工过程中出现问题。当管道出现弯转问题时，会增加施工整体资金投入，降低工程整体质量保障，最终无法满足室内供热与制冷要求。在具体的安装工作中，工作人员要对管道连接处进行焊接，防止接缝处受到外界因素的影响产生腐蚀状况，影响正常使用时长。
3.3加强对原材料及设备的管理
原材料是确保施工质量的关键要素，由于暖通工程在施工过程中涉及到多种原材料及设备，这就需要对其进行全过程施工管理，这样才能提高工程整体质量。暖通工程原材料主要包括管材、保温材料、阀门等，并且有的材料具有特殊性，需要工作人员按照规定的要求进行放置，避免受到外界因素的影响，这样才能充分发挥出原材料的效用。在施工期间所使用的个别设备只能到固定的厂商进行购买，使得购买空间受到了一定限制，这就需要工作人员确保设备质量达到规定的要求，这样才能提高设备工作效率。在此背景下，加强对原材料及设备进行全过程管理显得尤为重要，首先，对于所购买的原材料，管理人员要进行抽样检查，一旦发现原材料不达标，要让采购人员重新购买，确保质量合格后才能使用。其次，对于重要的原材料及设备，管理人员要进行取样复试，对其多次检查，确保材料及设备无误后，才能投入到施工过程中。做好原材料及设备的管理工作对于提高施工质量有着重要影响，因此，企业领导必须把全过程施工管理贯穿其中，加大管理力度，从根本上杜绝安全隐患。
3.4加强对支架制作与安装的管理
在对管道进行施工中，要保证支架的正常组装，以此来更好的满足管道的安置，相关技术人员要严格按照要求进行图纸上的绘制，将管道能够顺利的支撑在通道内部，保证工程整体的质量安全。对于我国国家目前的有关制度而言，缺乏对于工人自身专业知识的规定，工作人员自身责任意识与专业知识不充足，导致在施工过程中产生部分操作不合理的状况，无法使支架正常支撑管道，大大削弱了支架的实际价值与功能。所以不但要增强员工自身的技术要求，还要对员工传入现代化思想，帮助其更好地完成施工中的各项事宜。在进行支架设计与安装中，既要保证相关工艺使用的合理，还要确保在之后的使用中有更高的稳定性，最终达到理想状态。
结语
全过程施工管理对暖通工程而言不可或缺，但需要针对暖通工程施工的具体情况和不足之处做好整体性的规划和设计，严格执行质量监管、优化施工资源配置、全面提升施工素质，从而保证暖通工程施工进度的合理稳定以及整个工程的质量安全。
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