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摘要：伴随着时代不断进步与城市化进程的加快，推动建筑行业迅猛发展，因此人们对其质量的需求也变得越来越高。加强市政工程施工质量既可以提升人们的生活水准，还对城市经济的迅速成长起着非比寻常的作用。但是就眼前的情况来看，在动工的时候依旧存在一些不足的地方。以下将探析如何有效果的加强施工管理，提高市政工程质量。
关键词：市政工程；施工管理；工程质量
引言
市政工程是在城市范围内进行建设的工程项目，因此受到政府极高的重视，想要在预期的时间内完成施工项目，并且施工整体质量符合相关的标准，必须从加强对施工现场的管理工作入手。我国当前参与施工的人员主要以农民工为主，他们在专业水平、受教育程度以及综合素质方面比较低，因此很容易出现缺乏规范性的操作，进而影响施工整体质量。想要使这一问题得到改善，必须制定合理、有效的管理手段，才能实现理想的管理效果。
1市政工程施工管理的重要性
市政建设对提高城市经济发展水平具有十分重要的作用，而确保市政工程的整体质量，也能够进一步推动城镇建设的科学合理性，提升居民生活的质量，也能够为居民提供生活上的便利。确保市政工程的安全性和质量，能够促使城镇结构合理化，推动社会经济的进一步发展，平衡城镇发展关系。由于市政工程的建设比较繁琐，因此，对于质量以及安全方面的要求也较高，在工程进行的过程当中，一定要重点关注城市的相关规定，按照规定进行施工，不能够因为设备或是管理方式等方面的落后，牵制了市政工程施工的水平，导致城镇化建设受到制约。针对这种状况，我们应当加强对于市政工程施工管理工作，通过有效控制建设过程中的每一环节，从而提升市政工程的整体质量，推动城镇化工作的进一步开展。
2市政工程施工管理存在的问题分析
2.1管理机制不规范
在市政工程发展建设的过程中管理机制不够规划会直接影响到整个工程的施工质量。从当前市政工程施工发展实际情况来看，一些工程在施工的过程中没有制定出科学合理的施工机制和管理规范，最终使得施工人员的工作随意性较大，施工质量得不到有效的保障。
2.2市政工程管理流于形式
在当前，市政工程在施工的过程中过度追求施工效率，在具体的施工管理中忽视了对整个市政工程的施工要求，最终导致整个工程的施工管理形同虚设。特别是在城市化进程的加快下，以往形式化的市政工程施工管理已经不再能够满足人们对整个工程的施工需要，在这种情况下如果市政工程仍然使用形式化的施工管理模式就会降低整个工程的市场竞争力。
2.3缺乏高素质人才队伍
由于大多数的市政工程都是通过承包这一形式进行的，因此工作人员的整体素质水平都偏低，忽略了市政工程施工过程中提升工程质量的重要性。很多工作人员都没有经过系统的培训和学习，在工作的过程当中也只是凭借以往的经验，对于一些专业性较强的施工的难以进行。有的单位为了减少施工的成本，招聘一些农民工进行工作，农民工由于受到生长环境等各方面因素的影响，技术水平远远跟不上市政工程的施工要求，这也使得施工的管理人员耗费大量的精力进行指导。再加上在施工的过程当中信息化管理水平较低，因此也很难对施工过程进行有效的监管，或是因为工作人员不明确现场监管的各项条例，因此没有按照规定的操作进行施工，导致施工质量不达标。
3加强市政工程施工质量管理的主要策略
3.1完善施工管理机制
在市政工程施工的过程中施工单位需要加快打造一个完善的施工管理机制，建立并完善工程建设管理制度，规范与指导工程建设项目从立项至竣工验收各阶段、各环节对各部门、各参建单位的各项管理工作，明确各个部门人员的工作职责，要求其在具体工作的时候能够对自己的工作行为负责，通过这样的方式在整个工程施工建设的全过程中减少施工安全问题的发生。在具体的施工操作中，施工材料、施工设备的选择和施工工序的安排都需要遵循施工规范，落实好各个细节工作，避免出现因为施工不完善所引发的一系列施工安全隐患。在具体施工操作的过程中还需要完善招投标管理办法，进一步开放工程建设市场，避免地方垄断。优化施工招标评标办法，使创精品工程或施工质量好的单位更容易中标，或有更多机会中标，避免施工单位的恶性价格竞争，使中标价回归理性。另外，在市政工程施工的过程中单位主体还需要加大内部制度的建设，综合考虑自身发展战略、市场定位、工程建设需求来制定出一套完善的施工管理制度、政策，在制度中明细市政工程施工未来发展方向，并按照这个动力要求坚定不移地开展工作。
3.2全面落实施工现场管理工作
现场管理是市政工程施工管理的一个重点内容，为了能够提升整个工程施工质量，需要施工人员在施工的过程中将施工现场管理工作落到实处。第一，相关部门要制定出明确的市政工程施工标准和施工管理条例，在具体施工操作的时候要求施工人员严格按照这些规定进行施工。第二，在施工现场设置专门的施工管理办公设施和设备，具体包含水平测量仪、施工检测设备、施工测量设备等。第三，将市政工程施工管理大纲、施工规划和施工细节落实到实际，并借助定期工会和例会的形式来强化对不同主体业务的管理，并定期借助工地例会的形式来加大对不同主体业务的合作交流力度，由此提升市政工程施工质量。第四，协调市政工程施工管理模式。市政工程作为一个城市发展建设的重要代表，整个工程的发展建设质量直接关系到社会民众的日常生活，同时还会对当地政府部门的执政能力和水平产生影响。为此，在市政工程施工的过程中要求施工管理人员能够在真正意义上认识到市政工程施工管理建设的重要性，在施工之前采取一系列措施来规避整个工程施工质量问题可能对整个城市发展的不利影响，调动一切积极因素来提升整个市政工程的施工建设管理水平。
3.3加强专业人才队伍的建设
在市政工程施工中，班组的影响是十分明显的，在这其中发挥了巨大的作用。在发展当中也要对建筑行业的人员有所要求，由于职工数量较多，在工作时会产生一些安全问题，例如工作人员安全意识不强、凝聚力较弱、在对一些专业性较强的工作上进行操作时存在不规范的情况。这就需要管理人员对工作人员的实际操作中存在的问题进行分析和解决，对种类不同的工作人员进行针对性的安全教育，也要提高工作人员的操作规范性，让所有工作人员可以团结在一起，这样不仅可以提高工作效率，还可以保障建筑工程和工作人员的安全。可以会集和聘用相关的建筑人才来对工作人员进行培训，从而也可以让专业人员来分享自己宝贵的经验，讲述自己在工作的时候所遇到的典型事例，为此也激发了建筑人员彼此学习共同提升自我的热情。
结语
城市化进程的推进与市政工程建设息息相关，而严格管理施工过程是保证市政工程建设质量的有效途径，使其能够在预期的时间内按照计划顺利开展。与此同时，严格要求施工质量及施工效率是市政工程施工管理工作的重要内容，当工程竣工后，施工人员应该能够保证工程质量符合相关标准且与设计相符。当然，无论是施工人员还是管理人员不能满足于当前的能力水平，只有不断的提高施工技术水平、施工管理水平才能满足未来愈发快速的社会发展步伐，在符合施工质量标准的基础上，提高施工效率，使企业的经济效益和社会效益得到提升，更好的服务于社会和人民。
参考文献：
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[2]王庆岩，杨家安.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量.建材发展导向（上），2019（1）.
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