1身份证号码：37083219791210XXXX；2身份证号码：37082919871128XXXX；3身份证号码：37083019841217XXXX
摘要：建筑工程施工管理是企业经营管理的重要组成部分，企业是企业为了能够顺利完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务到工程竣工验收截止的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作，由于建筑管理工作水平与工程建设效率与质量息息相关，所以在建筑工程开展期间，施工管理人员应当明确自身职责所在，强化监管力度，为建筑工程质量和安全作出保障。
关键词：建筑工程；施工管理；因素；优化措施
1建筑工程施工管理重点
1.1质量管理
由于建筑工程具有特殊性质，其质量直接影响业主生活与工作期间的安全性，因此施工管理工作的开展，应当将质量作为首要控制目标。质量管理工作的开展，需要管理人员能够检查施工单位工作资质，把控施工技术与设备的操作水平，确保施工人员工作规范性，并对一切影响工程质量的因素进行排查，防止由于人为因素对工程所造成的影响。
1.2 安全管理
保证建筑工程施工期间的安全性，有助于规避施工风险，防止安全事故发生对于企业所造成的经济损失以及人员伤亡等问题。安全管理工作的开展，应当对施工现场进行全面检查，并对重点区域进行划分，制定应急预案，并部署安全防护措施，比如在高空作业、挖掘作业或大型设备使用期间，就要求管理人员能够对现场秩序进行协调。2.3 成本管理成本管理工作有助于提高施工期间资源利用率，减少不必要的成本支出以及后期维修成本，对于企业的经济效益增长具有重要意义。成本管理工作开展需要管理人员能够提高对于施工材料与设备的重视程度，确保施工材料保存妥当，调取使用符合工程需求，防止资源浪费的情况发生，而对于施工设备，则需要管理人员提前检查设备的质量与性能，及时对设备所存在的老化与磨损情况进行维修或更换。
2建筑施工工程管理存在的问题
2.1 材料因素
材料的选取作为施工过程中非常重要，施工建设的基础就是材料，因此要提前由采购人员进行市场的比对，分析研究材料的价格、质量、环保性、便利性等各方面的因素，根据建设行业的材料使用标准进行材料的选择和使用，并结合建筑工程的实际类型和施工环境进行判断，避免最终成品质量不合格。
2.2 安全因素
为了对现场人员的生命、安全以及健康给予保障，施工方组织人员进行安全生产十分关键。但是，很多施工企业的安全管理意识并不强，有的企业甚至没有对机械设备应用风险进行分析和识别，针对潜在风险的深入挖掘工作也不足。随着城市化建设的不断发展，对于各项设备以及技术的应用也将更加复杂，如果相应的管理措施没有强化，会埋下很多安全隐患，导致安全事故的发生，影响项目的顺利实施。
2.3 人为因素
据调查发现，每年因为人为因素而发生的建筑施工问题屡见不鲜，这是因为建筑的每一个环节都需要人来完成，虽然机械化程度在不断提高，人仍然贯穿于整个工程建设的始终。建筑工程施工和管理主要分为设计、施工、竣工和竣工验收四个环节，每个环节都需要人来完成，如在某个环节或细节性的工作当中因人为因素而出现问题，就会给整个工程和施工管理水平带来严重影响。由此可见，要想提高建筑工程的整体建设质量，改善建筑工程施工管理中存在的问题，就要想办法降低人为因素给工程建设和管理带来的不利影响。
3建筑工程管理中施工管理控制的措施
3.1 加强安全管理意识，提高安全管理效率
首先，针对施工管理人员，要通过思想教育和安全培训等手段，提高管理人员对施工过程管理的重视程度，并以实际的安全管理案例为教育出发点，既要提高安全管理意识，也要提高管理人员对施工过程安全管理工作的能力和技巧，尽可能提高施工管理人员对整个施工管理全过程的掌控能力，以促进施工管理工作的事半功倍；其次，针对施工作业人员，由于国内当前从事工程基础作业工作人员文化水平有限，存在安全意识不足现象，导致施工现场安全管理工作较为困难，为此，应重点加强对基础施工作业人员的安全教育工作，通过奖惩等多个方面出发，督促现场作业人员提高施工安全意识。
3.2 优化建筑工程施工编制方案
①要根据实际情况制定完善的计划。在建设项目的建设过程中，由于每个项目的建设不同，建设方法和过程也不同。因此，必须根据项目的实际情况制定综合的施工组织方案。②严格监督督促施工计划的执行。任何项目编制了相关计划并审核通过后，都必须将该计划发布给管理人员。每个管理人员和作业人员必须严格执行该计划，并且不得随意更改与施工有关的计划的要求，如有变化需经过审批。
3.3建设管理团队
作为管理工作的主体力量，管理人员的综合素养直接影响管理工作的效率与质量，因此在日常工作开展当中，企业应当积极建设管理团队，并提高对于工作人员的选拔和培养意识。由于当前建筑工程施工管理工作日趋复杂，对工作人员的工作水平提出了新的要求，新时期下，管理人员除却应当具备过硬的专业能力和良好的职业素养外，更加应当具有创新意识和自我管理意识，才能确保管理工作能够稳定开展，所以企业应当将培训工作常态化，持续加强工作团队整体水平，通过学习国家政策法规，并以行业案例进行宣传教育，实现管理人员工作质量的提高。
3.4 借助工程保险化解管控风险
工程保险是解决工程施工意外风险的重要手段之一。但由于国内工程保险制度起步较晚，且相关法规仍不完善，目前尚未得到充分应用。建设方、施工方和保险机构均有必要加大在工程保险方面的创新合作，将施工过程可能发生的意外风险通过工程保险方式进行有效转移，助力项目建设目标顺利实现。
3.5应用先进技术
随着我国社会的不断发展，科学技术成果日新月异，其中计算机技术与网络技术的应用，为人们日常生活与工作带来了极大的便利条件，而对于建筑工程事业来说，如果能够在施工管理工作当中深度融合信息化技术的应用，无疑能够改善工作条件，增强工作水平。首先，通过在施工现场布置和安装监控系统，有助于管理人员对施工实际情况进行实时动态化监管，进而便于发现问题和解决问题，其次，管理人员通过与各级施工单位和施工人员构建高效快捷的网络沟通平台，能够加强信息传输的时效性，一旦施工现场存在意外情况，则能够及时追查源头并予以解决。此外，以 BIM 技术的有效应用，能够帮助管理人员更加直观的了解工程，并通过简单的操作，模拟工程施工状况，以便于预先制定应急方案。
结束语
总之，施工过程当中，对于管理工作的应用，可管理好每一项工程项目内容，保障建筑工程可以得到更好的建设。对于其中存在的影响因素，要主动积极的分析，并根据存在的影响因素，制定相应的解决措施，强化施工安全管理、提升工作人员的技能以及素质修养、强化施工质量管理、构建信息化管理平台，有益于强化施工企业在市场中的竞争力，促进建筑工程提升经营管理。
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