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摘要：社会经济的快速发展使市政基础设施不断增多，国家及有关部门对市政建设工程质量效率提出了更高要求。与其他工程相比，市政工程种类繁杂，所应用的施工技术与施工管理标准不同，需相关管理部门结合市政工程建设要点，发现原有工程管理体系中存在的问题，不断优化工程管理应用，从根本上控制市政工程质量问题及安全事故的发生几率。
关键词：市政工程建设；管理要点；管理体系；完善方法
引言
当前，随着建筑行业的快速发展，建筑业成为了我国重要的经济产业，这也在某种程度上加剧了行业竞争。建筑企业想要在激烈的竞争中取胜或占有一席之地，应提升对建筑工程质量的重视，积极借助技术手段提升建筑工程质量控制效果，强化建筑建设质量，减少建筑工程质量不合格的新闻报道出现次数，使建筑工程质量不再成为人们担心的问题。
1市政施工管理要点分析
1.1有效提高施工质量意识
通过对市政工程的有效管理，有效提高施工队伍的质量意识，保证施工质量是每一个市政工程工作人员都必须严格遵守并一直谨记在心的基本观念，施工单位要时常对施工工作人员的质量安全意识进行教导，确保每一个工作人员在自己的工作领域都能时刻保持警惕，严格遵守施工过程中的纪律要求，不偷懒，不耍滑，以保证工程质量为前提努力工作。要达到这种效果首先要求员工有高度的使命感和责任感，让员工们意识到自己参与的工程建设对社会和整个城市的意义重大，确保让每一个员工都能够明白自身工作对整个工程的重要性，确保每一个员工明白市政工程在城市发展中的重要性，增加他们在市政工程中工作的自豪感和骄傲感，保证员工能够以一个良好的质量意识参与进每一天的工作中去。
1.2市政道路建设过程的安全管理要点
施工中的安全管理主要是对在施工进程中可能出现的危险或者危险因素进行排查与管理。一方面，需要强化施工现场的安全设施的完善与建设。施工人员需要提高施工安全意识，保证相关防护用具的到位例如符合质量标准的安全帽、高空作业防护绳等。规范施工行为，禁止高空抛扔施工工具，防止施工人员接触易燃易爆材料，强化脚手架的基础夯实力度，保证脚手架的稳固。在必要的部位设置安全网等。另一方面，对施工现场环境进行严格管理。严谨私搭乱建，严谨随意拉扯电线，定期对配电线路进行检查，固定式的设备需要配备专用的开关箱。施工现场的物品存放也需要有一个严格的管理，避免具有易燃易爆性质的原材料的意外发生。
1.3认清各个建设环节的特征
在市政工程中，不同建设环节需要重点关注的部分不同，因此需要相关管理部门认清各个建设环节具体特征，针对建设特征制定出更加合理的质量管理机制。首先，在建设前工程管理期间，需对工程所用的材料、产品以及各类配件等进行严格的质量检查，不断完善质量管理标准。同时，针对市政工程具体施工要求采用更加先进的计量手段与检测设备，及时发现社会运行期间，可能会存在着质量安全隐患问题。积极组织设计单位、建设单位及监理单位对施工图纸进行会审，防止施工图纸与施工现场情况不符等问题出现；其次，在工程建设期间，应用更加先进的工程管理机制，明确工程管理意图，从而加大现场管控力度，对所发现的问题进行及时反馈与及时解决。依据更加严峻的工程审批机制，对变更后的施工组织设计进行重新编制，在工程技术负责人与总监理工程师共同审核签字后，才可重新开展新施工方案。
2市政工程建设管理机制
2.1定位维护施工机械
建筑工程施工所涉机械是施工硬件，对施工质量有重要影响。为此，施工企业应重视对施工机械的检修与维护工作，以此保证施工机械的正常运行，延长其使用期限，进而获得较好的收益。
首先，应制定健全的机械设备使用与管理责任制度体系，将机械管理与维护工作落实到相关责任人，借助此种方式，激发人员责任感，更好地进行机械设备管理与维护工作。其次，定期进行机械设备保养。建筑工程建设过程中会使用多种机械，其使用功能与年限有所区别，为此，设备管理人员应做好相关登记，并设定好检修时间与保养注意事项，对于无法修复的机械应淘汰。
2.2提高工人素质，增加精细化施工
施工队伍中施工工人的素质决定了工程建设的质量、决定了施工过程的顺利程度、决定了工程建设管理者是否能够顺利的进行管理。施工队伍中的工人大都是外来务工人员，其文化水平和综合素养大都达不到基本的要求，因此施工单位要采取合理的方法加强员工的综合素养和精细化施工能力。施工单位对于刚入职的员工要有一套合理的员工培养方案，组织力量对工人基本的施工技术和施工注意事项进行培训，让其掌握基本的操作方法。其次要给予员工实习的机会，采取“师傅带徒弟”的方法，让新员工跟随有经验的优秀的员工进行现场学习，掌握其本身工作的核心技术并不断总结，掌握精细化施工的技术，从而减少在实际施工中的失误操作。
2.3建立健全质量管理体系
建设单位在建筑工程管理中，应建立健全质量管理体系，对施工全过程进行有效的质量管理，以确保施工质量达到标准要求，延长建筑工程的使用寿命。在建筑工程施工前期，建设单位应保证收集的与项目相关的资料具有真实性和时效性，并且将这些资料提交于各个单位，如设计单位、施工单位和监理单位等，可为参建单位工作的顺利开展提供可靠依据；在建筑工程施工过程中，建设单位要根据合同中的规定和要求审核实际施工内容是否与施工设计要求相符，所采用的施工设备、施工材料在规格和质量上，是否符合设计图纸的要求，从各个环节把握施工质量。建设单位一定要实施高效的审核监督工作，规范施工人员的各项操作。建设单位还可以实施样板制，即样板合格后才能开始后续的施工工作，这能有效避免返工，保障施工质量；在建筑工程竣工后，建设单位要开展验收工作，审核项目中的各个部分，以及时发现建筑工程项目建设中存在的问题，为建筑工程施工质量提供重要保障。质量验收工作包含了多方面的内容，除了根据实际情况进行抽样测试之外，还需要审核工程项目的观感质量，即建筑工程主体结构的外观、尺寸、平整度等，根据拟定的指标逐一对应检查，做出评分，若观感质量不合格，则要及时返修直到符合质量标准。、
2.4做好施工现场环境控制
建筑工程现场的作业环境基本要求，首要就是照明，建筑工程施工会涉及到很多精确度要求较高的环节，良好的光环境是施工精确的保证。其次是交通，顺畅的交通可以保证材料供应。最后是区域划分，将施工实施阶段的作业区、生活区与消防区合理划分，为其设立相应的保护措施，以此实现施工现场秩序化、规范化与文明化施工。
结束语
综上所述，通过对不同管理要点的分析与考虑，有利于提高市政施工管理工作效率及质量，保持其良好的进度、安全及质量状况，实现市政工程高效施工目标。因此，未来在提升市政施工管理水平、优化其管理方式的过程中，应给予相应的管理要点分析更多思考，进而将具体的管理工作计划实施到位，促使市政施工管理效果更加显著，满足其施工风险科学应对要求。长此以往，有利于细化市政施工管理方面的工作内容，确保其管理计划制定与实施状况良好性。
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