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浅谈新形势下施工企业政工管理方式创新刘煦

发表时间：2020/9/23 来源：《基层建设》2020年第17期作者：刘煦

[导读] 摘要：随着科学经济的发展，我国的施工企业有了很大进展。

        五矿二十三冶建设集团第四工程有限公司湖南省 410007
        摘要：随着科学经济的发展，我国的施工企业有了很大进展。在企业发展方面，随着我国社会企业数量的逐渐增多，同类企业之间市场竞争压力逐渐增大，企业要想在激烈日常竞争中逐渐占据重要主导性地位，不仅仅应该注重企业内部经济效益的提高，更应该注重企业内部政工工作建设，进而在潜移默化中提高企业的综合竞争实力。
        关键词：新时期；企业政工工作；不利因素；促进措施；重要意义
        引言
        企业政工管理是现代施工企业管理的重要一环，良好的政工管理能够推动企业发展。目前，我国社会主义市场经济蓬勃发展，各种新兴的市场需求让企业的管理制度也在逐渐发生适应性的改变，随之改变的还有企业的发展方向和发展环境。新时期，施工企业要想在市场中占有一席之地，甚至做到出类拔萃，就必须做出调整，无论是制度上还是技术上。政工工作就是施工企业管理工作的重要组成部分。管理人员需要将政工工作和企业的实际情况结合起来，让每一个企业员工都能发挥自身的潜能，并通过适当的思想动员和培训工作，激发员工的斗志，促进企业的发展。
        1思想政治工作管理存在的意义
        一个国家，一个民族，一个人都不能没有思想，没有思想的人只是一个空壳，企业同样如此，没有思想文化的企业就是纸老虎。因此，为了将企业内在的潜力发挥出来，促进企业深化改革，需要重视企业的政工管理，加强企业的思想政治工作管理，充分发挥其积极作用。新形势下，通过优化企业政工管理方式，可以规范企业的方方面面，解放员工思想，在时代的潮流引领下不断促进企业的进一步发展。
        2现如今我国企业政工工作中存在的不利因素
        2.1企业内部员工稳定性有待提高
        在现如今企业内部实际发展过程中，由于种种因素的影响，企业内员工存在不稳定性和数量变化性，在一定程度上不利于促进企业在新时期各项工作取得突破性进展。第一、由于企业内部并没有建立完善的福利制度和激励制度，使得企业在实际发展过程中对员工的吸引力不足，在一定程度上使得企业员工经常会出现跳槽现象，不利于促进内部各项政工工作平稳有序地进行；第二、企业内部员工实际工作内容具有一定的不稳定性，政工工作内容比较复杂并且具有系统性，如果工作人员在实际工作中没有掌握一定专业知识技能，则在实际工作时不能合理有效地做好各项工作，经常会发生各种失误。因此，在如今企业政工工作人员实际工作时，更需要对工作人员进行长期政务知识的培训，对工作人员的具体工作内容和工作计划进行划分，使得企业政工工作人员在实际工作中，能够更加熟练有效，也防止企业政工工作人员在实际工作中出现推卸自身工作责任和工作任务的行为出现，有效提高工作人员责任意识和服务意识，进而在一定程度上促进企业内部政工工作在合理有序的状况下进行。
        2.2缺乏政工管理人才
        政工管理岗位和技术岗位不同，它不需要生产相关的专业性技术，但绝不是说这一工作没有技术含量。政工管理需要丰富的管理经验，还需要一定的心理学知识，和解决员工心理问题的技巧。由于这些技能不能像生产技能那样快速为企业带来效益，很多企业在政工管理工作上投入不足，招聘员工时也较少招聘政工管理相关岗位的员工，而是让这一部分看似不重要的工作由其他员工来做，结果可想而知，没有专业政工管理经验的人，显然是不能将这一工作做到最好，发挥政工管理的功能。
        2.3在企业的行政管理中对于政工管理的具体开展较为薄弱
        在企业管理过程中，行政管理对企业来说是一个特别重要的环节，但是在具体的实施过程中，也没有特别重视思想政治工作，在具体实施工作环节中，缺乏培训相关概念的管理人员，要让员工在日常工作中产生一定的身份确实是很难的。

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另外，在一般企业日常经营活动的过程中，没有临时的商业模式或融资模式，对关联企业有较大的影响，在企业工作相关的决策过程中，也缺乏对企业文化的了解，还缺乏以人为本的工作原则，缺乏员工敬业度，所有这些在很大程度上影响了企业的持续健康发展，不利于发挥与企业有关的行政管理职能。因此，努力促进企业的进一步发展和优化思想政治工作，从长远来看，也将为企业的发展带来一定的障碍。
        3新形势下创新企业政工管理方式的有效措施
        3.1企业内部合理有限的政工工作管理制度
        由于受传统思想的影响，企业内部在实际发展过程中，只是一味注重自身经济效益的提高，通常认为只有自身经济利益稳步提升，才能够促进企业自身在激烈市场竞争中占据重要的主导性地位。因此，在现如今企业内部实际发展过程中对于政工工作的重视程度不足，在人员安排方面并没有为政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在现如今企业内部政务工作实际进行时，企业应该为政工工作制定合理有序的管理制度，为企业内部政工工作合理安排工作人员和负责的具体内容，进而在一定程度上使得企业内部工作人员工作内容责任划分化，进而在无形中有利于减少企业内部工作人员在实际工作中出现懒散懈怠和推卸责任的工作现状，在潜移默化中有利于推动企业内部政工工作在合理有序的状况下得到新的发展突破。
        3.2培养政工管理人才，强大政工管理队伍
        企业应结合自身的企业文化和发展趋势，培养符合企业要求的政工管理人才，并通过提高员工的思想政治素养，维持员工的良好观念，在企业运营中总结问题，让政工管理人才及时做出调整。同时，随着企业的发展壮大，政工管理队伍也需要加强建设。能够发挥强大功能的政工管理队伍要有明确、细致的分工，这样才能全方位地解决员工遇到的问题，避免员工问题而造成的企业运营效率降低。
        3.3企业文化要加强渗透
        新形势下在企业文化发展的过程中，有必要充分发掘企业特定的文化内涵，通过创新的文化发展促进员工精神观的改善。通过高度重视企业文化研究，加强文化与企业的实际发展相结合，才能在发展的过程中，企业文化能够与企业的未来发展计划一起，要在文化的过程中理解和学习后，企业的特定发展目标与企业员工相关价值能够进行有效结合。
        3.4创新政工管理工作形式
        企业在发展的过程中，一旦发现当下的政工管理方法出现问题，要及时分析总结，进行改进。变革和创新是时代特征，企业要想在时代的洪流中生存下去，就要顺应时代的潮流。企业不光要从技术方面加强创新，在政工管理工作方面也要加快创新的脚步。只有双管齐下，企业才能在发展的道路上更加稳健，创造更多的效益。
        结语
        综上所述，新形势下，企业在日常的政工管理工作中，只有不断做好相关的企业思想政治工作建设，才能够帮助企业政工管理进一步的发挥自身的效用，让企业政治文化思想能够在潜移默化的过程中，深入员工内心，让企业政治工作这一精神食粮滋养公司员工，让这一精神的种子能够落地发芽，从而焕发出强大的生命活力，促进企业更好地发展。
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        [6]胡云春.企业政工管理方式创新的探讨[J].环球市场，2017（14）.