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摘要：近年来，随着我国机电安装工程要求的不断提升，对于工程造价控制方面的研究也具有深刻意义。因此，本文对机电安装工程内容做了简单概述，对目前我国建设项目机电安装工程造价及控制中存在的问题做了具体分析，并对促进机电安装工程的造价控制与改善做出优化的对策，希望可以在改进机电安装工程中的造价控制起到重要作用。
关键词：建设项目；机电安装工程；造价控制；优化对策
引言
在最近几年中，我国经济增长速度愈来愈快，科学技术水平也随之有了很大的提升，在建设项目中机电安装工程所占据的比例也有所增大，同时机电安装工程也成为了建筑工程中主要的研究项目，因此愈来愈受到了人们的广泛关注，机电安装工程对以后各个领域的发展都能够起到推动作用。但是，目前建设项目中机电安装工程依然存有许多亟待处理的问题，要想机电工程企业要想长期稳定发展就一定要对这些问题进行解决。
1在建设项目中机电安装工程造价控制的意义
机电安装工程的造价控制有益于企业进行良好的管理与控制，也是企业对项目进行管理责任感的具体体现。针对机电安装工程的施工单位来讲，能够让这些施工单位将其本身的特点全部体现出来，最大限度上提升企业的整体工作效率，提升整体技术水平，继而最大程度的增加企业的经济收益。作为企业来讲，不单单可以为社会带来某个产品或是某种服务，最终目的是为了获取一定的经济利润，机电安装工程造价控制使本企业获取最大的经济利润以及对该企业的长期稳定发展有着非常重要的作用。为了能够让本企业获取最多经济利润的方式主要有：提升企业的生产效能或是减少企业的生产成本，所以建设项目中机电安装工程的造价控制这一举措对企业减少生产成本有着决定性作用，合理管理控制好机电安装工程的造价有益于企业最大限度上减少生产成本，继而获取最多的经济利润。
企业项目运营管理的重点就是成本的高效管理控制。施工企业应该怎样使用最少的资金、最佳的施工效果去完成机电安装工程项目，这个过程最能够展现出施工企业的技术水平和企业的整体运营管理能力。而从一定意义上来讲，企业项目运营管理的重点就是成本管理控制的最优化。
2建设项目中机电安装工程造价控制过程中存有的问题分析
2.1管理理念和管理控制出现的问题
建设建筑工程施工流程中，施工管理工作人员会忽视工程造价管理和成本控制，重要原因就是建筑工程施工当中不重视决策，只重视施工的管理观念仍然存在。有的施工方在工程建设当中为了追求更大的经济收益，施工当中对设计单位所设计的方案进行随便改动，将原材料的价格抬高，带给建筑施工企业施工建设非常多的施工威胁。此外，机电安装当中，管理理念落后，管理机制不完善，也是导致施工企业安装机电当中频繁出现违章违规的现象，直接对提升工程造价和成本预算的整体收益有严重的影响。
2.2设计变更导致费用增加
在工程项目中，机电安装工程在专业领域及土建、装饰等项目中都会相互来往，各有不同特点。而对于机电安装工程有着自身的技术特征。对于施工中各自情况不同，安装和设计图区分也有明显差异。例如水管、电气管道这二种管道在同一地点安装，应当区分开来。施工中对于土建，梁柱之间还要配合装饰进行安装。所以在施工过程中设计不变的变更也导致费用的增加，所以以上问题是影响到安装工程造价的很大因素。
2.3变更的条款比较多
建设项目中机电安装工程是一项规模特别大的建设工程，机电安装工程与其他工程项目相比较来讲，机电安装工程应该综合许多内容，比如：土地资源的使用、建筑材料的选择、建筑材料品质监测、建筑材料的管理与运输、以及环保检测等等，这些系统性的运用很难避免一些有关的沟通以及各项合同，在整个过程中会签订许多约定与具体条款，因此会为机电安装工程项目的具体落实增添了许多成本。除此之外，在一些规模较大的机电安装工程项目中非常容易出现变动，倘若发现有地方出现了变动或是需要变更条款内容，这些情况的出现都会为机电安装工程增添额外的成本，继而不同程度上加大了企业的整体成本。
3建设项目中加强机电安装工程的造价控制措施
3.1提高机电安装造价管理人员的素质
工程造价者需要具备非常良好的道德素养以及高水平的专业素养。工程造价者需要充分了解掌握造价知识，对其他的工程管理和经济学等方面的知识也要有所了解，保证工程造价的科学合理。提高素质的人员不单单包含部门领导，还包括各级员工，都需要参加到工程造价当中来，保证提高全部员工的经济工程知识水平，做到更好的把控成本。要设置项目经理，带领团队控制成本，同时及时对成本进行评估。预算工作人员要对各个环节的成本深入的控制。创新预算模式，将工程企业的创新和竞争力提升。材料负责人要做好材料的存储、使用和维护更新工作，同时要做好非常详细的记录。项目管理者需要随时与造价工作者进行交流，建立动态的成本控制系统，保证完成工程的同时能够确保项目成本科学合理。项目造价者和施工者保持交流，实际深入到现场中，对项目的材料需求随时了解，评估造价成本。
3.2对于安装工程造价控制做出合理的制定体系
这样对提高建设项目机电安装工程造价控制水平的起到有利作用。初期施工阶段，企业机电安装项目工程造价控制人员必须提前做到对施工图纸、招标文件、施工合同及造价方面的要求进行仔细分析。分析比较并找出影响工程造价控制的主要因素，抓住问题所在点采取相应的防范措施。
3.3对施工工程做好竣工核算
大家都了解，工程造价工作在建设项目中作用承上启下，实际工作中想要提高机电安装工程工程造价控制的有效价值，企业一定在项目竣工前做好竣工核算工作。竣工结算在整个工程造价控制过程中发挥着重大的作用，它是工程造价控制的最后环节，所以，企业在针对各项目复查和核对工作后，还应该找出影响工程造价的实际因素，在确认具体影响因素后结合施工合同、根据实际施工质量、工期和工程数量等确定结算造价。
3.4加强安装工程造价的信息化管理
首先，加强和完善信息制度体系，通过连接各地建筑企业信用数据库、查询、记录、评价各企业的信息和形象；尽可能减少信息的不一致性，增强信用信息的透明度，建立公开、公正、公平的竟争秩序。其次，要合理开发和利用信息资源，以统一的标准和格式，开发各类工程的造价信息资源，培育信息需求市场，建立全力一位的信息服务体系。最后，应加强对信息化人才的培养。人力资源是管理工作的主体，是管理工作的关键要实现机电安装工程造价管理信息化，就需要培养既懂信息技术、又懂机电安装工程造价业务的人才。
结语
总而言之，企业的系统性管理对建设项目中机电安装过程的造价控制起到了非常重要的作用，然而施工的监管以及安全控制会直接决定造价的整体水平。因此，应该结合机电安装工程施工过程中的具体情况作为出发点，提升管理工作水平，学习成熟的工作经验，优化相关管理制度。即便当前施工现场管理层面的体系建设依然处在初期发展阶段，但是在未来相关管理规定一定会得到优化。
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