安徽安建工程造价有限责任公司芜湖市分公司 安徽芜湖 241000
摘要：我国国民经济在近些年来发展较快，各种建筑工程也越来越多，这一方面提升了建筑工程项目的施工和管理水平，另一方面也使我国工程建筑的质量水平得到了很大程度的提高。特别是近些年来建筑经济管理中全过程工程造价的应用，有效提高了建筑企业的经济效益。因此，现今研究和分析现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用对于建筑工程施工管理工作有着非常重要的意义。
关键词：建筑工程管理；造价控制；意义
引言
造价管理是建筑工程管理中的重要组成部分，对整个工程项目的施工质量和效率起到至关重要的作用。全过程造价管理涉及的方面较多，贯穿于整个施工项目中，通过分析各个环节的要点，制定完善的造价控制方案，以保证施工质量和效率达到预期计划目标，同时节约施工过程不必要的资源，为企业增加更多的经济收益。全过程造价是工程项目顺利进行的基本保障，对整个工程项目具有很好的指导作用。不断提升全过程造价管理水平，创新管理模式和方式，是企业持续稳定发展不可缺少的重要内容。
1现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要性
1.1建筑经济管理的精准实现
随着我国科学技术的日新月异，以往工程造价管理工作中执行预算以及预结算的方式现已无法满足现代建筑经济管理工作的需求。因为在以往的背景下，所有环节的资金开销都无法保证相对精准性，进而对工程的顺利开展造成影响。而建筑工程施工建设中大型化与机械化设备的运用，让施工团队的表现更为专业，但也出现了更加复杂的施工团队，因此，在具体的建筑工程建设中较易产生不确定因素，让工程造价管理工作出现问题。为了确保建筑工程的整体效果，就要最大限度的提高建筑工程施工质量与效率，势必要针对建筑工程施工过程展开全面的设计，才能在建筑工程施工建设中，展开全面的评估与管理工作，还可以加强每个施工部分管理工作的规范性。因此，需要采取可以有效提升建筑工程的整体施工精度，才能及时的判断并分析管理工作中存在的问题，才能够采取全过程工程造价管理模式进行动态化工程造价管理。
1.2降低风险性
建筑行业自身特点比较明显，随着工程建设规模逐渐扩大，工程建设周期也逐渐拉长，这样在一定程度上也增加了工程的复杂性，工程更容易受到外界因素的影响，风险性也随之增加。建筑企业怎样规避风险成为现阶段关注的主要问题。在应用全过程工程造价模式后可以对工程中经济风险进行预见与及时的规避，并可以使解决措施更具针对性。全过程工程造价模式可以对施工过程中各环节的经济风险进行评估，避免资金使用风险，确保资金使用的合理性，风险的规避可以提高工程建设效果。
1.3规避现代建筑经济管理风险
全过程工程造价管理的顺利开展实施，能够保证企业为建设施工阶段做出科学系统的施工管理以及预算和结算管理，使施工期间所面对的风险问题得以有效降低，使现代建筑经济管理的有效性以及安全性得以切实有效提高。全过程工程造价管理期间，工程技术人员与财务人员能够基于实际预算管理作出系统科学的分析，对建筑施工环境较易产生的影响因素做出有效整理，并做出综合全面的科学系统评估，从而使工程预算管理的科学性与精准性得以切实有效提高。针对预算资金做出充分合理的使用，为防止建设施工阶段资金不足情况对施工进度产生的不利影响，可对企业各方面的资源做出科学分配与合理调整，对企业资源配置做出科学系统优化。
1.4提升建筑经济管理工作的有效性
传统建筑工程之中，很多经济管理工作都是公事公办，为了应付企业的检查。而现阶段随着建筑工程的发展，经济管理工作的实质性作用必须全面体现，对整个建筑工程起到更好的管理作用。
将资源进行合理配置，管控好建筑工程建设过程之中固定资本以及流动资金的使用。
2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用策略
2.1决策阶段工程造价
在建筑工程投资阶段，其最为关键的是要制定工程的投资方案，做好工程效益的综合评估，进而应用最为科学的方式，进行工程投资与效益水平等的综合评估。在决策阶段的工程造价管理主要以工程的实际情况出发，做好工程前期融资、投资等的精细测算，为后期的工程投资、融资等奠定良好的基础，避免后期资金链断裂所引发的工程停工等问题。
2.2设计阶段工程造价
设计阶段主要分为初步设计阶段、图纸设计阶段，因此在全过程工程造价过程中应给予重点关注，这个阶段与后续工程的顺利开展有着直接的关系，同时设计阶段也会给施工技术应用水平、施工人员施工水平等带来影响，这些都与造价工作关系密切。初步设计阶段也就是人们常说的概算，相关单位通过对建筑类型、外观设计及使用功能等对工程项目进行概算，但是会与实际有一定偏差。工程图纸设计阶段也被称为预算，可以确定建筑结构、使用功能，并且对工程中的各个阶段进行精准计算，为工程造价提供准确、可靠的信息，确保预算结果的准确性。可以说，工程设计与工程造价间的关系是相辅相成的，工程设计可以影响工程造价，同时工程造价也会影响工程设计。
2.3施工阶段工程造价
（1）加强对工程计量与支付的动态跟踪。工程计量工作的开展，要严格按照合同标准，计算合同中列明的项目，对于合同中未包含的项目不予计量，确保严格控制工程造价。此外，检查计量项目的资料与手续，确保其合法性。（2）严格管理工程变更。工程变更会导致工程量变化，而工程量变化一般情况下会造成工程造价提升。为了在保证施工质量的基础上，降低工程造价，需要加强对工作变更的动态管理，无论是哪一方提出变更需求，都需要严格按照流程执行，确定变更的内容、工程量、目的、范围等，并且提供变更相关资料。（3）加强对工程索赔的动态管理。工程索赔会增加工程造价，因此，造价管理人员需要按照制度对索赔事件进行处理。在实际实施当中，施工单位为了中标会降低工程造价，再通过施工索赔获得利益，此类情况相当普遍。
2.4加强竣工结算阶段的造价管理
企业要想获得最大的经济利益，就需要做好建筑工程项目的竣工验收管理，保证工程建设质量符合建设标准。由于建筑工程的工程结算工作量较大，造价管理人员需要及时快速地收集各种建设资料，保证资料的完整性和准确性。同时，造价管理人员还需要具备很强的造价管理能力，明确施工过程中的每笔费用的发生，及时了解当地市场建筑材料的价格，以保证工程材料的审核管理质量。只有充分了解建筑市场材料价格，才能够保证建筑工程的结算误差达到最小。
结束语
总的来讲，全过程工程造价管理，是目前最为科学和合理的工程造价管理模式。全过程工程造价管理的运用，不但能有效降低企业成本投入，提高资金使用效率，而且可以实现经济效益与社会效益最大化。全面推行全过程工程造价管理，是当前建筑施工企业为了获得健康稳定可持续发展就要实现全过程工程造价管理的重要保障。因此，要对所有的环节都要同时强化加强把控管控与优化，才能充分结合科学技术与社会的发展的具体情况制定出最为科学合理的施工方案，为我国建筑工程行业的良好发展带来强大的推动力。
参考文献：
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