浙江荣庆工程管理有限公司 浙江省杭州市 311200
摘要：现阶段，大量的建筑安全隐患事故的发生为建筑领域树起了警示灯，加强了人们对建筑项目安全工作的意识。建筑安全隐患事故的发生不仅会威胁用户的生命财产安全，还会引发社会动荡，影响社会的稳定发展。因此，作为建筑企业，应当结合项目的实际情况做好全面地监理工作，施工现场进行全面而有效的监督与管理，最大限度地保障建筑项目的质量与安全。
关键词：建筑工程；监理工作；优化措施
建筑工程监理工作在实际开展中存在许多问题，这些问题会严重制约施工的顺利进行，进而影响整个工程的进度和质量。为了有效避免出现这些问题，监理单位要认真对待这项工作，对工作人员的道德素养和专业知识进行相关培训和考核，不断强化质量的重要性，改善他们的工作态度，从而提高团队整体的责任感和业务能力。还要加强监管力度，确保各项工作严格按照相关要求开展，只有这样才能进一步保证工程质量的可靠性和安全性。
1建筑工程监理工作遇到的主要难点
1.1工程管理制度不完善
我国建筑工程监理工作的发展时间比较短，相关的法律法规和制度流程不太完善，而且一些制度落实不到位。主要表现在以下几方面：第一，岗位设置不尽合理，一些监理人员有脱岗现象，导致无法及时监管施工环节，容易出现质量安全问题。第二，监理岗位职责不明确，一旦出现施工问题，无法将责任落实到具体人，导致许多监理人员缺乏责任感。第三，监理制度不完善。许多监理企业的制度不太完善，这样在实际工作中缺乏制度的约束，执行力比较差，导致监理效果不明显，会影响工程质量的安全性。
1.2监理人员的综合素质较低
目前，建筑方面的市场竞争力逐渐增强，但是，其主要针对建筑工程监管的相关制度并不完善，建筑工程监管监理的专业资质以及专业技能等各方面的程度参差不齐，上下分化严重，部分监理人员的综合素质较低。因建筑工程当中大部分的监管人员是由建筑工程的施工单位临时对外聘请而来，导致整个监理团队缺乏对相关的专业技能以及团队相互协作的能力。此外，实行监理的工作人员的工作态度还需提升，如果降低对工程监理工作的积极性，会导致建筑工程的监管人员在对现场实施监理时会出现有所懈怠等各类问题。部分监理团队对相关的专业技能不足，并且对自身的专业知识等方面的更新速度较慢，并且无法做到及时将全新的技术有效地掌握，从而导致对整个建筑工程的控制力度不足，致使监理工作无法顺利实行下去。
1.3监理市场不够规范
目前，我国对于监理企业、监理人员采用双资质管理政策，监理工程师必须通过国家组织的统一考试，才能发放相应资格等级证书。监理企业则需要根据企业注册资金、人才情况等，对其资质等级做出有效评定。国家相关部门需要对监理企业、监理人员定期检查，保证监理人员素质，提升监理市场的规范性。然而，在市场经济发展过程中，监理业务承揽还未完全实现市场化，一些业务也没有进行公开的招标，依靠关系、熟人等指派；或者在公开招标过程中，存在恶性竞争、低价竞标等问题；这些不规范的监理市场运行情况，打乱了监理市场发展。同时，一些监理企业为了能够中标，压低价格，不仅影响企业自身的利润，导致监理企业发展后力不足，同时也会导致监理人员工作积极性受到打击。监理工作需要较大的工作强度、较高的责任心，如果薪资水平无法保障，则势必影响监理从业人员整体工作状态。
2建筑工程监理工作实施策略
2.1完善工程监理制度
我国在建筑工程监理方面的进展程度较为缓慢，将建筑工程监理制度实行完善化，才能在一定程度上优化建筑工程监理工作，使监管工作得到进一步的提升。
有不少监理相关的监理企业在实施监管工作的过程中，还在使用传统的管理模式，这种管理模式很难满足现阶段对建筑工程施工的需求。并且，建筑工程监理是主要针对实际施工当中可能会出现的问题实行提前预测，并且对问题与实际情况相结合，制定出相关的应对措施以及预防计划。要将建筑工程监管的相关制度及时优化以及完善，但在实际的工作当中，工程施工单位时常会忽视该工作，这对于建筑工程方面的进展十分不利。同时还要将建筑工程的实际情况等多方面的因素相结合，对工程监理部分的成本，实行科学合理的安排。与此同时，将工程质量方面实行全方位的把控，让整个建筑工程的监理工作能够做到有序的实行。
2.2提高监理人员素质
监理企业应将人才要素纳入到企业的核心发展中，强化企业内部的考核制度，实行人才筛选，将综合素质低下的员工剔除，确保内部监理队伍的素质满足监理工作要求，企业在监理人才培养中，应注重知识、技术两方面监理知识的培训，使监理人员能具备多样化的监理技术，扩大建筑单位内部在市场竞争中的人才优势。监理人员应注重自身综合素质的追求，通过参与实际的监理工作，不断积累经验，促进其专业技能与素养的提升，在监理过程中，监理人员应充分考虑到具体的施工实况，基于自身经验对其可能出现的质量隐患加以预测，并通过与现场施工人员沟通，加以解决。监理单位应高度重视总监理工程师的人选选择，要求其既要具有较强的统筹兼顾管理能力，还应具备良好的业务处理能力。总监理工程师的选拔应建立在注册监理师中，通过再次培训，有效保障了总监理工程师的专业素质，使其能协调各监理工程师的工作。另外，企业内部应制定较为完善的监理工程师制度，规范监理师总体上的工作责任和内容，为其日常工作提供有效指导，使其能拥有更加正确的工作方法开展监理工作。
2.3建筑工程监理市场规范化
为了确保建筑工程监理工作的顺利进行，就需要推动监理市场规范化发展，主要从以下几个方面进行。（1）明确监理工作难度和工作价值，做好监理人员的教育与培训工作，使他们更好的了解和掌握监理知识和技能。（2）完善监理工作收费标准，根据监理企业综合实力和建筑工程项目大小来对收费标准进行细化，这样既可以确保收费体系不被打乱，而且还可以优化监理企业，提高建筑工程监理工作效率。
2.4工程监理融入现代信息技术
工程监理工作应该积极利用现代化信息技术作为辅助手段，信息技术是解决人力资源不足，实现项目各方高效顺畅交流沟通最有力的手段。监理单位应该建立专门的信息化软件平台，将监理工作流程嵌入到平台之中，项目相关单位应作为平台用户共同参与项目监理工作，将各项技术文件、施工规范、会议纪要、质量标准和现场进度情况的照片视频发布到信息平台上供监理单位进行监督审查，各方的信息可以更加全面及时的汇集到监理单位，不但有效降低了沟通成本，也能使监理工作更加全面细致，对提高建筑施工质量有着重要的促进意义。
3结语
综上所述，整个建筑工程质量与工程监理有着密切的联系，因此，必须提升对建筑工程监理工作的重视程度。在对工程实施监理过程中，应结合工程的实际情况以及工程的特点，对建筑工程监理工作实行优化处理，不断提高建筑工程监理的实际效果，促进建筑监理部门工作人员的专业性，保障建筑工程的整体质量，使建筑工程的实际效益能达到最优。
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