广西桂平市市政工程有限责任公司
摘要：社会经济的发展为建筑行业带来了新的发展机遇，如今建筑行业的发展可谓如火如荼。但在这一可喜现象的背后，也存在着一些问题，尤其是建筑工程质量关系到整个工程的适应性、投资效益，是保障人民生命、财产安全的关键，也关系到建筑业的长久发展。本文主要论述了建筑工程中存在的质量问题特点以及对建筑工程质量产生影响的因素进行分析，并对工程质量控制和管理措施进行研究。
关键词：建筑工程；质量控制；质量管理
随着我国经济的迅速发展，社会基础设置建设如火如荼，建筑工程建设也迅猛发展，现代建筑工程的规模越来越来大，建筑物的功能越来越趋向综合性，建筑高度也越来越高，高层、超高层建筑数量日益增多，建筑结构也越来越复杂，这就对建筑工程质量管理提出了更高的要求。建筑工程的质量是建筑工程项目管理的根本，是企业盈利的前提条件，是其生存之根本，因此，必须坚持“质量第一”的管理方针。但是，受市场经济的影响，很多施工企业一味的追求利润，拼命的压缩成本。从而忽视工程质量的控制，从而导致出现质量事故，甚至出现不合格工程，不但不能实现计划的盈利，还将会造成巨大的经济损失，甚至给人们的生命财产安全产生威胁。因此，为了企业的生存、发展，为了广大人民的切身利益，必须加强建筑工程质量控制。以下便是作者结合多年的工作经验从影响建筑工程质量控制的因素分析入手，提出一些控制措施。
1 工程质量问题特点
建筑工程中的质量问题会对工程带来许多的问题、麻烦，例如提高工程造价、减缓施工进度，严重时可能会导致工程工期的延误；有时会对工程造成安全隐患，影响建筑整体质量；最严重的会使建筑物倒塌，对人民群众造成巨大的人身伤害和经济损失。建筑工程中的质量问题特点主要有：复杂性、多发性和可变性。质量问题复杂性是指对工程质量产生影响的因素较多，问题产生的原因、性质以及处理方式比较复杂。例如建筑出现裂缝现象，有可能是地基不稳定导致的建筑整体沉降，也可能是设计构造的不合理，或者是施工质量差、材料劣质、使用不当等等。多发性是指在工程中经常出现的质量通病，例如建筑实体的渗、漏、裂、锈、堵等多发性建筑问题。虽然对建筑的结构安全没有威胁，但是对建筑的正常使用产生了严重的影响。同时，工程质量问题大多是随着环境、时间以及施工条件的变化而变化的。例如混凝土梁上的裂缝，它的长度、宽度都会在周围温度、湿度的影响下而变化，或者根据荷载大小及持荷时间引起裂缝的改变，严重时可能导致工程的坍塌。
2 影响因素分析
从实践来看，建筑工程项目质量控制与管理中的影响因素很多，总结之，主要表现在以下几个方面：
2.1人的因素
建筑工程的质量控制人的因素排在首要位置，而人的因素中起到决定作用的又是领导的思想意识，对质量的认知程度、重视程度。业主、监理、设计、施工企业领导的理论水平及综合管理能力，直接影响到建筑工程质量管理模式、管理思路、管理效果。其次，便是技术管理人员的素质，包括业主工程师、设计人员、现场监理、施工技术人员的责任心、业务水平、质量意识等。人的因素贯穿于建筑工程建设的全过程，穿透于工程建设的每一个环节，因此，毋庸置疑，是建筑工程项目质量控制的决定性因素。
2.2施工材料的质量
施工原材料的优劣直接关系着建筑工程项目的施工质量，如果原材料有问题，即使用不合格或假冒伪劣的材料，那么整个建筑结构的质量就比如不合格。因此，施工材料的质量是整个建筑工程质量的重要保障与前提，对建筑工程项目的控制与管理具有非常重要的影响。
2.3机械设备
现代建筑施工机械化程度越来越高，因此，良好的机械设备也是质量控制的一个保障。机械化程度的高低不但可以体现施工企业的实力，还能体现出该企业的管理水平及施工能力。采用先进的机械设备不但可以提高工作效率，还可以确保设计的技术指标要求得以实现，提高工程质量。
2.4安全因素
建筑工程项目管理的一项主要内容是施工人员的人身安全，安全施工是建筑工程项目质量控制的保障。安全施工，不仅是对施工人员的安全进行有效的管理，而且还包括建筑结构的安全管理。由此可见，安全因素也是建筑工程项目质量控制与管理过程中的主要影响因素。
2.5环境因素
环境因素主要是指建筑结构所在的工程气候条件、水文条件、以及温度和湿度等，一般具有复杂性和多边性特点。因此，加强环境因素的考虑和控制，对建筑工程项目的质量控制与管理也非常重要。比如，要避免在大雨和严寒的天气中浇筑混凝土、采用养护措施等。
3 工程质量控制和管理措施
3.1 控制原则
工程质量控制原则包括：以人为本、预防为主、质量第一。上文已经提到人是整个项目的活动主体，也是质量控制、管理的核心。在施工过程中，要以人为本，成分发挥员工积极性、能动性，提高技能水平和质量意识，从而对整个工程的质量进行控制。工程的质量控制贯穿于整个建设阶段，采用的是一种动态控制原理。
在工程建设中，要注视工程质量的事先控制，对可能产生的问题进行详细分析，再采取相应措施进行预防。所以工程质量控制要坚持预防为主原则，充分重视工程质量的事前、事中控制。工程质量控制的目标就是实现工程质量的安全，在建设过程中要把质量第一放在首位，当作质量控制原则。
3.2全员提高质量意识
加强建筑工程项目质量控制，说到底就是要充分发挥人的主观能动性和积极性。工程项目经理要有较强的质量管理能力和很高的质量控制意识，项目经理是工程项目施工的带头人，其思想意识对建筑工程项目的质量具有至关重要的作用。不仅如此，还要将这种思想渗入到每一个施工人员的心中，不但要加强理人员的技能培训，而且还得在整个施工过程中提高全员的质量意识，从而保证工程项目质量控制工作的顺利进行。
3.3 材料控制管理
建筑材料是工程的物资基础，材料的质量直接影响工程的质量。材料控制管理在采购时就要进行严格的控制，首先要选择材料优质的生产厂家，从根本上把好材料的质量关。对于采购的材料、构配件或半成品，在订货前先要向监理工程师进行申报，经审查合格后才可以订货采购。材料在运输、保管过程中会有规定的损耗率。但如果在这过程中方法出现不当就会对材料的质量造成影响，严重时甚至会导致材料报废。所以不同类别的材料需要根据各自的特性选择最合适的防护措施以及运输、储存条件。进场材料必须要有质量保证书、产品合格证，必要时可以对材料进行复查，合格后才能投入使用。若使用进口工程材料，材料要符合规定的质量标准，并且要有商检合格证书。在使用中，要实行严格的限额领料制度，若超出规定限额要办理手续，得到批准后才能领用。材料人员要对材料进行必要的监督跟踪，要严禁材料的乱摆乱放。使用以后，对余料进行回收并放到指定的地点。
3.4 机械控制管理
对于施工机械的控制管理同样要从机械设备和配件的采购抓起，要对供货厂家进行优选，所购买的机械设备要有生产许可证、合格证及作用说明书等证件。严禁购买或租赁安全技术标准不达标的机械设备。购置设备进场时，监理单位要严格按照规定要求对设备的型号、数量以及性能等方面进行核查，要保证机械设备在生产使用中满足施工要求。同时，机械设备检验合格以后，要进行试运转操作，以确保能够配套投产运转。在使用操作方面，要贯彻“人机固定”原则，实行定人、定机、定岗位职责的管理制度。
特殊工种必须有特种作业操资格证后才能上岗作业。要做好机械设备的档案管理及日常维修工作，对设备技术资料、交接验收凭证以及每次修理改造等做好详细的记录，交由专人保管。若机械设备有质量问题出现，要及时的进行维修工作以避免影响工程质量、延误工期。做好日常保养维护工作，例如设备的润滑检修等。
3.5施工方法控制管理
施工方法的控制管理，首先要明确工程施工原则。利用施工顺序的不同，科学合理的在时间、空间上对施工过程进行优化，保证施工过程中的连续、紧凑和均衡。施工过程中，要严格控制不同工序的质量。因为前后工序间总有一定的制约关系以及客观规律。因此每道工序的质量都至关重要，尤其是隐蔽工程和重点部位，在验收合格以后才能进行下道工序。
施工方案的编制是施工方法控制管理的核心，施工方案的选择、制定要满足技术条件，最终目的就是保证质量目标的完成。因此，在施工方案的制定、审核过程中，要结合工程项目的实际情况，从经济、技术、管理、组织等各个方面进行综合考虑、分析，尽量保证所选方案能够经济合理、管理科学、技术可行以及操作方便。要明确知道施工方法是方案的关键技术组成。施工方案中，要对工程中的关键、重要部位以及技术复杂的工程列出详细的施工方法。同时，要尽量使用新技术、新工艺、新设备及新材料，不仅能够降低成本投资，而且能加快工程进度，保证工程质量控制管理目标的实现。
3.6重视安全生产
在建筑施工质量管理过程中，要做到专人负责，及时纠正并处理违规违章作业的行为，从而为施工工人营造一个安全的、有利的工作环境，尽可能地将各种事故和风险消灭在萌芽状态。工程质量监督人员要加强检查、督促施工单位建立和完善安全施工责任以及安全教育制度，并在此基础上制定一套科学有效的安全施工规章制度与操作规程。不断完善建筑工程施工安全保障体系，使责任更加明确，做到“有章可循，违章必究”，才能保障建筑工程项目质量控制与管理目标的实现。
4 结语
建筑工程质量是保障人民生命、财产安全的关键，也关系到建筑业的长久发展。从文中对建筑工程项目质量的控制和管理措施可知：工程的质量控制贯穿于整个建设阶段，采用的是一种动态控制原理。其中对施工过程中人、材料、机械以及施工方法的控制管理是保证工程质量目标实现的核心因素。
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