如何提高建筑工程质量管理水平 曹勇

发表时间:2020/9/22   来源:《基层建设》2020年第15期   作者:曹勇
[导读] 摘要:随着现代化进程的发展,各行各业都取得了明显的进步,建筑工程与人们生活密切相关,建筑工程的质量安全成为人们关注的焦点,伴随着科学技术的进步,建筑工程的现代化管理水平进一步提升,提高建筑工程的质量管理可以提升建筑工程的施工效率,对保证工程质量来讲非常重要,决定着整个建筑工程的有效性,由于建筑工程质量管理的环节非常复杂,因此本文对如何提高建筑工程质量管理水平进行分析,并做出总结。
        身份证号码:13018319860923XXXX
        摘要:随着现代化进程的发展,各行各业都取得了明显的进步,建筑工程与人们生活密切相关,建筑工程的质量安全成为人们关注的焦点,伴随着科学技术的进步,建筑工程的现代化管理水平进一步提升,提高建筑工程的质量管理可以提升建筑工程的施工效率,对保证工程质量来讲非常重要,决定着整个建筑工程的有效性,由于建筑工程质量管理的环节非常复杂,因此本文对如何提高建筑工程质量管理水平进行分析,并做出总结。
        关键词:建筑工程;质量管理;管理水平
        随着我国建筑工程现代化水平得到全面的提升,建筑工程监理能够提高施工现场的工作效率。由于建筑工程监理非常的复杂,所以必须要严格对建筑工程监理的要点以及质量监督进行全面的分析,在施工管理的过程中必须要保证现场工程监理人员自身履行责任和义务,提高整体的施工质量。本文通过对于建筑工程监理的重点进行全面的分析,总结建筑工程监理的相关原则,并且提出了相应的解决对策,促进建筑工程监理的整体质量。
        1建筑工程质量管理的重要性
        1.1提高建筑施工质量的重要手段
        在建筑工程中,质量管理主要体现在质量把控上,只有全方位的提升质量管理水平,才能够保证质量与规定的要求相符。
        1.2降低了投资成本
        通常情况下,良好的建筑工程企业具有较高的管理水平,会科学合 理的规划和制定人力、物力、财力等方面的措施,在各个环节上节约整个工程项目的投资成本,充分的优化利用资源,降低了浪费,同时增加了企业的市场竞争优势。现在我国的建筑工程项目,主要是通过招投标的方式进行,通过各个竞标单位的报价,中标后在进行项目签约,然后根据实际的工程项目情况,制定出科学合理的施工计划。在制定这些环节中,企 业如果具备较高的管理水平,就可以充分理解分析实际的项目情况,最大化利用和发挥自身优势,对建设项目进行管理,对各个环节的施工质量进行掌控,尽量降低投资成本,确保建筑企业的经济效益最大化。
        1.2提高了工程质量
        随着人们物质生活水平的不断提高,人们更加注重生产生活的建筑质量,因此在建筑工程项目时,需要更加注意建筑项目的质量。在进行建  筑施工时,必须要严格按照我国的法律法规规定标准进行施工,确保每  个环节的施工质量,认真监督施工工艺、流程,保证整个工程的质量。由于建筑项目工程涉及到的施工流程较多,因此在进行监管时,要确保各个环节的协调工作,然后在进行严格监督,有效管理工程质量。在项目工程完成以后,还要进行严格的工程验收,对施工难度较大的环节,加大检查力度,进行有针对性的检查,排除施工中的安全隐患,减少事故的发生,提高整个工程项目的安全性。
        2建筑工程质量管理存在的问题
        结合我国建筑工程的实际施工情况来看,建筑工程质量管理所面对的环境非常复杂,会涉及到不同的环节,必须严格按照国家对建筑行业所提出的相关标准全面落实管理,才能全面提升建筑工程的质量。但是,目前建筑工程还存在着质量管理意识不强、现场管理不够规范以及管理技术人员水平不高等问题,具体如下:
        2.1建筑工程质量管理意识不强
        从目前建筑工程施工现场管理的具体情况来看,部分施工人员缺乏管理意识、安全意识以及自我提升意识等等,在具体的施工过程中,没有严格根据国家相关标准实施,尤其是在安全施工技术上的正确使用方面还略显不足,导致建筑工程质量管理相关制度无法在具体施工中落实,从而提升建筑工程质量施工管理的难度。另外,随着我国建筑行业的不断发展,很多先进的技术、质量管理理念没有切实被引入到实际管理当中,建筑单位自身重视工程管理方面的知识培训以及安全教育,导致很多培训没有得到落实,给建筑工程质量管理带来一定的难度,进而导致各种施工质量问题出现。
        2.2建筑工程施工人员素质有待提高
        目前,绝大多数建筑企业施工人员素质层次不齐,管理人员安全意识不足,整体管理体系有待正规化和科学化,从而导致很多的建筑质量  因为缺乏质量的管理到有效的保证。

此外,大多数的施工人员都是农民工,教育水平不高,缺乏专业的训练,对先进的技术和方法有待新的认识和提高,安全性也得不到相应的保证。
        2.3建筑工程管理制度有待完善
        现代化的建筑企业需要科学、系统、完善的现代管理制度,但许多企业管理制度传统老套,缺乏长远发展规划,为短期利益,忽视质量安全,偷工减料,使用没有安全质量保障的材料,忽视企业建筑质量,影响了建筑行业信誉。
        3建筑工程管理及施工质量控制的影响因素
        建筑工程的施工质量不仅关系到施工方经济效益,与建筑使用方的生命安全也直接相关。建筑工程管理和施工质量管控体系能有效地提高  建筑施工质量、保证建筑施工的安全,因此建筑施工方需重视建筑工程  管理和质量管控。目前,我国影响建筑行业工程管理和施工质量的主要因素为:
        3.1建筑工程施工质量保证体系建设不够完善
        目前,我国建筑质量管理和工程管理相关法律法规还不够完善,特别是对于工程建设项目的监管方面缺乏更加完备的规定,造成建筑施工现场管理混乱、施工缺乏规范等影响工程质量的现象。
        3.2建筑施工团队缺乏施工的质量管控意识
        由于我国建筑施工行业发展起步较晚,施工管理团队受到传统建筑行业观念影响较多,对于新设备、新技术等现代化施工技术缺乏信任。同  时,由于缺乏工程管理经验而疏忽建筑施工质量控制。
        3.3建筑工程施工过程缺乏质量管理
        建筑施工不仅在建设施工过程中进行监控,同时也需要在施工前进行质量跟踪,在施工后进行质量验收,最终对建筑工程进行整体质量追踪把控。
        4提高建筑工程质量管理水平的措施
        针对以上提出的建筑工程中存在的问题,笔者结合自身多年的建筑设计与建筑工程管理经验,提出以下策略宫同行参考。
        4.1建筑设计的质量控制技术
        根据国家有关建筑法律法规,从建筑工程实际出发,认真做好建筑设计、建筑工程管理、建筑施工质量三个方面的监督控制工作。从建筑美学角度和经济角度严格建筑设计和建筑工程质量监督工作,从室内设计到室外设计配套规划,从楼盘到建筑工程环境设计,从整体布局到局部环境设计,力争达到实用性强,设计大方美观,采用率高,使地尽其用,人尽其力,房尽其物,设计尽其美,促进建筑设计和建筑工程与施工的完美统一,收到巨大的社会效益和经济效益。
        4.2强化工程管理各方面的协调组织工作技术
        建筑工程程序复杂,各方面协调组织工作十分重要。在建筑施工前后务必进行责权明确性。在材料的供应、社会交际、各工序交叉和技术交流等工作上严密组织管理程序,客观分析控制工程管理,以减少误差,提高施工质量。
        4.3健全建筑工程管理体制
        建筑企业首选要确定明确的工程建设和管理的实际情况,结合法律法规建立健全各项管理体制,尤其是在关于工程质量与安全的保障条例的标准,然后充分发挥出建筑工程的管理作用。在完善有关法律法规以及管理制度时,务必要根据实际的施工情况来确定,避免过度依赖经验,导致管理工作出现盲目性,确实贯彻法律法规落到实处,确保整个工程管理工作有法可依,最终有效提高建筑工程的管理质量和效率,积极推动建筑工程管理体制规范化的发展。
        结束语:
        综上所述,建筑工程的管理工作非常重要,影响着整个工程建设的好坏,关系到人们的切身利益与生命财产安全,具体分析如何提高建筑工程质量管理水平,结合相关理论知识,提出有效的解决措施,促进我国建筑行业的稳步发展。
        参考文献:
        [1]李宜璟. 浅谈加强建筑工程质量管理的有效措施[J]. 江西建材,2017(2):278-278.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: