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摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程技术管理扮演着越来越重要的角色，尤其是近几年随着物联网、BIM、云平台、“互联网+”等信息化技术在各行各业的广泛应用，开始有学者将其应用在建筑工程管理中。传统的管理模式已无法适应建筑工程技术管理发展的需求，建筑工程技术管理不论是管理理念还是管理方法、模式都亟待调整和完善，以建设更多高质量的精品工程。但目前信息化在建筑工程管理中的应用还存在很多问题，相关研究也需要继续加深。
关键词：信息化；建筑工程；技术管理；优化措施
1 引言
建筑工程技术管理通过应用信息技术，不仅能够提高企业管理水平，还能为企业发展提供技术保障。基于此，本文在阐述信息化技术在建筑工程技术管理中应用现状的基础上，探讨了建筑工程技术管理信息化的必要性，并提出了信息技术在建筑工程技术管理中应用的具体措施，以期为相关研究提供借鉴。
2 信息化对建筑工程管理的必要性
2.1 有助于提升建筑工程管理水平
传统的管理模式，既费时又费力，成果还往往达不到预期。但是在建筑工程管理中运用信息技术，能够大幅度的提高工作效率，减少不必要的环节，既节约时间，又节约人力。能够清晰准确的掌握工程的进度以及施工的情况。从而能够及时的对工程进行有效的监督和管理。对于出现的问题，能够及时准确的提出解决的措施。整个工程各个环节的职责都是清晰明了的，有利于工程高效、高质量的完成。更能够在信息化这个过程中提高建筑工程的管理水平。
2.2 节约施工项目的管理成本
信息化在建筑管理中的应用，可以倚靠信息化的相关软件，对施工项目的成本进行有效合理的控制以及分配，可以将成本使用的情况进行准确的记录以及合理的评估，从根本上控制成本的走向，节约施工的成本，使企业的经济效益从源头上实现最大化。所以，信息化技术运用到建筑工程管理中具有很重要的意义，我们应该积极主动的去融入信息化。
2.3 降低建筑工程管理难度
建筑工程的完成受到很多因素的影响，运用信息化的管理，能够从上到下把企业形成一个大的链条，每个部门各司其职，从一定程度上降低施工的难度，并且使建设工程管理越来越简便，形成信息化、科学性、严谨性三位一体的管理模式，既提高了工作效率，也对工程的质量有所保证。
3 信息化技术在建筑工程技术管理中的应用现状
3.1 信息化水平显著提升
在信息技术全面推广应用的背景下，面对竞争日益激烈的建筑行业，建筑企业开始寻求新的发展途径，而将信息技术应用在建筑行业，实现两者的完美结合无疑是当下建筑行业新发展的必然要求，为此国内众多企业逐渐加入信息化建筑工程技术管理中，不断提高自身的信息化水平，相比过去已得到了显著提升。许多大型企业建立了内部局域网并开发了信息管理系统，在实现数据内部交流共享的同时，应用多种管理软件，有效提高了工作效率，相关的管理数据也更易于整合，综合提高了企业的信息化水平。
3.2 信息化意识有待提升
信息的有效传递可为开展建筑活动提供极大的便利，多数现代建筑企业也愿意应用信息化技术进行项目实施及管理，但目前国内很多建筑企业仍采取传统的粗放式管理，效率和质量都有待提升，对建筑企业的可持续发展十分不利。我国建筑行业管理人员对信息化管理的认识不够充分，缺乏信息化工程管理相关知识，还会认为信息化管理反而会增加工作量，没有认识到先进的信息化管理给企业带来的长久持续化利益。
3.3 信息化应用存在局限
目前，尽管有一部分企业采用了信息化管理，但也较为局限。
首先，信息化程度不高，信息资源的交流与共享并未很好地应用在实际的管理工作中，多数局限于信息检索和打印，且多数只为企业管理层所用。其次，相关的建筑工程管理成熟软件与发达国家相比还存在较大的差距，软件开发人员对建筑工程管理情况掌握不足，导致软件开发没能和实际的应用进行有机接轨，影响信息化技术的应用，同时，有的软件主要借鉴了国外类似软件，与国内建筑工程管理状况存在差异，导致不能完全满足全面、高效、智能的管理工作需求。
4 实现建筑工程管理信息化的对策
4.1 充分利用大数据技术，强化管理人员的信息化意识
大数据技术主要是指，对目前经济发展当中存在的计算体量超过传统数据分析软件运行标准的数据，进行综合的处理与分析，以提升数据管理的具体效果。建筑工程企业经过近十年的发展，工程项目不断膨胀，建筑的技术与建筑的设备日新月异，非常适合应用大数据技术，进行自身的信息化建设，提高工程管理的实际水平。一方面，建筑工程企业的管理人员要不断提高信息化管理意识，始终从发展的角度去看待技术的进步，认识到大数据技术在处理复杂管理数据过程当中的显著技术优势，从管理的各个层级入手，推动信息化技术的顺利推广。另一方面，建筑工程企业的管理人员要切实提升运用大数据技术进行管理的水平。工作人员可以利用数据清洗技术，减少工程项目管理过程当中的数据冗余。还可以利用数据挖掘技术，将不同建筑工程项目之间的数据进行横向与纵向的比对，挖掘数据之间的深度联系，对工程管理的目标与工程管理的方法进行优化，以缩减工程项目管理的时间，提升数据分析的准确性。并通过可视化的方式将管理的结果进行展示，提高工程企业管理的一致性与整体性。
4.2 充分利用云计算技术，建设建筑工程的信息化管理平台
建筑工程企业要充分利用云计算技术，搭建信息化的管理平台，促进信息化管理方式的全面推广。云计算技术主要是指，利用第三方的计算平台，对超大体量的计算项目进行高速的计算分析。目前，我国已经迈入云计算技术的先进发展国家行列，市场上可以提供云计算服务的工程企业日益多样化，建筑工程公司要利用好这样的有利的市场环境，建设自身的工程管理信息化平台，提升管理的速度，降低管理过程当中的时间浪费。第一，建筑工程企业可以通过搭建云计算管理平台，将建筑工程项目的工作具体落实到每一个工作人员的工作职责当中，推动定岗定责的岗位责任制度的建立。第二，建筑工程企业可以通过这样的办法，对管理的流程进行优化，减少管理过程当中的沟通手续。例如，工作人员可以通过云端平台上的电子表格，按照自己的需要，下载有关的规章制度，不必再进行专项的审批，从而缩短自己的工作时间。第三，工程企业可以利用这样的共享信息平台，进行有层次的工程管理方式推广。在企业内部，统一项目管理的目标与方法，减少项目管理审核过程当中的摩擦与矛盾。
4.3 充分利用无线通信技术，加快建筑工程的信息化审核工作
建筑企业要想加快信息化建设的水平，提升工程质量管理的有效性，还要充分利用无线通信技术，加快建筑工程的信息化审核工作落地。工程企业的项目管理，具有明显的时间性和周期性，建筑工程企业可以利用无线通信技术的发展成果，在建筑工程企业的财务管理部门、施工设计部门、人力资源管理部门之间，架设有效的沟通桥梁，避免由于设计人员频繁出入施工现场，而造成管理过程当中的沟通不畅，影响工程管理沟通的有效性。目前我国的4G移动通信技术，已经基本上全面推广。5G移动技术正在试运行当中，该技术的运行，将极大程度地改变建筑工程企业管理的具体方式。设计人员可以利用无线通信技术的发展，将施工现场的具体情况实时地整合到工程施工的设计图纸当中。并根据现场技术负责人的反馈情况，对工程施工方案的变更进行及时处理，提高对工程施工的全面掌握程度，减少施工方案变更对工程整体预算执行的影响，提高工程结算与工程预算的一致性。
结语
在科学技术飞速发展的背景下，信息化对建筑工程管理来说非常重要，不仅有助于管理人员做出科学管理决策、优化资源配置，而且能从整体上提高管理效率及水平，从而保障工程质量。现代化建筑企业要想提升竞争力，必须重视信息化在工程管理中的重要作用，不斷增强管理人员的信息化意识，建立完善的信息化系统，优化管理体系，促进建筑工程管理实现可持续发展。
参考文献：
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[2]郭红领，潘在怡.BIM辅助施工管理的模式及流程[J].清华大学学报：自然科学版，2017（10）.