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摘要：建筑工程施工管理是企业经营管理的重要组成部分，企业是企业为了能够顺利完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务到工程竣工验收截止的全过程中，围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作，由于建筑管理工作水平与工程建设效率与质量息息相关，所以在建筑工程开展期间，施工管理人员应当明确自身职责所在，强化监管力度，为建筑工程质量和安全作出保障。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
1导言
我国建筑工程行业的发展已经取得了一定的成绩，但是仍然需要进一步提高建筑工程施工技术，切实地将建筑工程现场施工管理工作水平提升到一个新的高度，使建筑工程现场施工技术与管理能够在共同进步的同时更具精确性和全面性，进而保障建筑行业可持续健康发展。
2建筑工程施工技术分析
2.1土石方施工技术
建筑工人施工过程中利用土石方施工技术对现场进行勘察，基坑开挖之后加强管理，对土石方施工中的排水系统进行细致检查，根据检查的结果及时做好防范工作。基坑开挖土方工程必须严格按照设计方案操作，基坑开挖之后要对暴晒时间进行控制，避免开挖面长时间暴晒，严格按照施工方案开展各项操作，加强土石方工程施工现场管理，根据工程需求及时在土出方底层铺设材料。
2.2防水处理技术
防水功能是建筑工程所应当具备的基础功能之一，在施工期间开展防水处理技术，能够有效避免外部雨雪天气以及积水对室内造成的影响，进而防止损失发生。防水处理技术的开展主要针对于建筑工程的屋面、墙体、卫生间、浴室和地下室等重点渗漏区域，通过防水材料的有效应用，以及防水技术工艺的正确开展，对建筑自然沉降所产生的裂缝或是室内外衔接处进行防水处理。
2.3混凝土技术
建筑行业快速发展，各项技术在应用中逐渐成熟，建筑工程施工中都需要利用到混凝土技术，混凝土灌注环节在整个工程建设中都非常重要，整个工程质量直接与混凝土施工技术专业程度有关，但是施工过程中由于各种因素不利于保证工程质量，需要加强此环节管理。首先，需要根据工程要求选择合适的混凝土，其次，施工之前及时做好科学配比实验，各指标满足要求才能应用在实践中。最后，混凝土施工中要提前检查所用设备保证运送顺畅，施工人员也要加强对此环节的重视，每一环节操作都必须按照要求，保证混凝土施工质量。
2.4电气接地技术
随着电子信息化技术的日益普及应用，现代社会公众对于电力能源的需求量不断提高，因此在建筑工程当中电气工程具有毋庸置疑的重要性，而为了避免雷雨天气期间对电气设备造成的影响，则需要进行防雷接地施工。建筑工程当中的电气接地施工技术开展，要求工作人员必须严格按照相关要求和标准进行操作，避免由于失误所产生的安全隐患，对内部业主形成威胁。
3建筑工程现场施工管理控制措施分析
3.1完善管理组织规划
加强建设工程施工现场的管理需要从整体上进行把控，在施工之前及时制定完善管理组织规划，综合考虑施工中的影响因素，在施工之前对所需的人力物力进行合理分配。具体进行施工管理组织规划主要是：第一，在建筑工程施工之前需要对施工现场进行勘察，分析施工现场的具体环境，根据考察的实际结果和工程建设要求，结合实际设计方案和工程管理制度对施工进行组织规划。第二，对施工现场进行管理组织规划，需要立足其工程建设的基本情况，对工程施工过程中的每一个环节进行细致安排，提前做好工程预算，根据各指标控制工期，对工程施工中的重要环节技术进行严格把控，从各个方面逐渐落实施工管理组织规划，在规划指导下保证工程建设顺利开展，及时预防施工中的风险。
3.2材料管理
首先是施工材料采购。施工材料是保证建筑工程质量的关键，优质的施工材料能够提高工程建设质量。所以必须根据工程实际情况准确计算施工材料数量与种类，避免人为疏忽出现材料浪费与材料短缺问题。针对施工材料的采购，应深入调查供应商情况，经过对比选出最优的供应商，严格控制材料成本[4]。与此同时，采购工作人员应全面分析材料成分与性能，切实保证材料质量。借助互联网实时掌握建筑材料市场最新动态与材料标准变化，选择价格合理、质量良好的材料，而且在材料进场前需要进行严格检查与验收，结合施工进度科学编制材料采购计划方案，实现工程的高效率、高质量建设；其次是施工材料保管。应结合施工材料类型与性质进行分开摆放，针对性质接近的施工材料要统一放置，而且必须重视施工材料防锈与防潮处理；针对易潮的施工材料必须选择特殊保管方式，以免影响材料性能与质量。材料的摆放应整齐划一，以方便材料的拿取与补充。针对施工材料的入库与出库必须认真、仔细登记，同时定期盘点材料库存情况，对施工材料的用途与数量进行标注，从而有效掌握施工材料情况，便于补充。
3.3以技术为重点提高施工技术水平
建筑工人施工中各项技术工艺对整体工程质量有重要影响，施工技术在整个施工过程中都有所体现。现场施工中保证施工质量加强管理，需要不断提升整体水平，因此需要从以下几方面开展工作。首先，建筑企业在发展过程中加强对技术的重视，在企业内部营造良好的氛围，积极创新研发各种新技术，并且引进各种新技术。其次，积极开展各种教育培训活动加强现有工作人员的技术水平，让工作人员在思想意识上有所转变，进而以思想指导行动提升自身能力，落实在实践中保证质量。最后，提升施工人员技术素养，进而让其在理解施工设计的基础上开展施工工作，保证施工图纸与施工现场相互契合。
3.4建立健全安全管理制度
建筑工程施工现场管理需要管理制度发挥作用，利用管理制度机制为现场施工安全提供保障，加强施工现场安全监督，保证工程顺利进行，在未来发展中需要不断完善安全监督管理制度，管理实践中严格按照制度，让专门人员对建筑工程施工现场情况进行总结，定期组织现场安全报告活动，制定相应的施工现场安全运行报告制度。建筑工程施工中对于出现过重大事故的企业或者是没有相关资质的企业需要重点关注，加强施工现场安全监督管理加大对此些企业的审核力度。在日常落实各项制度，保证施工现场安全严格按照标准选择合适的工作人员，制定严格的准入制度，对于需要一定证件的岗位要求工作人员必须持证上岗，工作人员必须经安全培训之后才能参与相关工作。对各班组的交底工作进行规范，按照国家标准建立交底审查标准，避免在现场出现违章或者是引发安全事故。施工现场管理需要加强安全监督，在施工的每个环节做好安全监督管理工作，根据现场施工情况科学分配安全监督人员实现科学管理，从各个方面进行强化进而不断提升工作人员的安全意识，严格落实施工现场安全措施的实施。
3.5人员管理
建筑工程施工管理工作人员必须切实发挥管理作用，不断地提高施工队伍向心力、凝聚力。正所谓“无规矩不成方圆”，应建立严格、可行的规章制度，科学分工、一视同仁。而且工程管理者应多了解施工技术人员的想法，引导施工技术人员树立集体责任感与荣誉感，从而使其严格按照规范要求进行施工，保证工程施工质量。同时工程监理工作人员必须以身作则，杜绝任何形式的职权滥用，充分发挥监理的作用与价值
4结束语
总之，现代社会不断进步，建筑行业要想实现长远发展必须重视施工技术并且加强对施工现场的管理，在实践发展中提升技术应用能力，完善管理措施，增加施工安全性，在保证工程质量基础上实现最大经济效益。
参考文献：
[1]林勇志.建筑工程施工技术与现场管理初探[J].江西建材，2017（01）；256-257.
[2]宋文通.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥，2017（01）；165.
[3]邢红斌.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2019（36）；209-210.
[4]柳银海.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].现代物业（中旬刊），2020（04）；112-113.