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摘要：本文介绍了企业社保工作的重要意义，分析了当前企业人力资源管理工作现存的主要问题，并就如何加强社保工作，有效服务人力资源管理提出了相应对策，以期有助于企业进一步做好社保工作，更好的服务企业人力资源管理工作。
关键词：社保工作；人力资源管理；意义；问题；对策
1、企业社保工作的重要意义
社保是整个社会保障体系的重要组成部分，它是一种为丧失劳动能力、暂时失去劳动岗位或因健康原因造成损失的人口提供收入或补偿的一种社会和经济制度，主要内容包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。随着社会保障制度的不断改革和完善，社保工作已由“粗放”式管理转向“精细”式管理，不断强化内部环境建设，为员工提供优质的服务，让员工感受到企业所给予的温暖，激励员工的工作积极性，更重要的是它可以使员工队伍更加稳定。
1.1社保是人力资源管理的组成部分
社会保险管理是人力资源管理中薪酬福利模块的一部分，关乎着企业员工工作的具体状态，影响企业的未来发展。社保管理不仅保障企业的利益，同时，保障广大员工的切身利益，可以给员工带来安全感，提升员工对企业的忠诚度和归属感。
1.2有利于维护广大员工利益
社会保险制度作为整个社会保障制度的核心，对遭遇不可规避的自然和社会风险的劳动者的补偿，使他们安然度过风险，享有基本生活保障，具有调节劳资双方的利益关系的作用。作为企业人力资源管理部门，应该充分认识社保工作在企业运行和发展中的重要作用，结合企业基本情况，制定健全完善的规章制度，明确工作人员具体职责，帮助广大员工妥善解决工作中遇到的困难，有效保障广大员工切身利益。
1.3有利于提高企业生产效率
通过加强社保工作，维护企业广大员工切身利益，帮助他们解决工作和生活中遇到的困难，让员工没有后顾之忧，有利于企业员工以更踏实的心态投入到工作当中，从而提升员工工作的主观能动性和创造力，提升企业的生产效率，促进企业的持续发展。
2、当前企业人力资源管理存在的不足
社保工作不仅是企业的一项重要工作，同时对企业人力资源管理也产生多方面的影响，例如，企业可能面临索赔风险。社保工作的开展，加大企业成本压力，同时也增强员工维权意识。但不能忽视的是，目前企业社保工作仍然存在不足，相关制度不健全，制约人力资源管理水平提升，存在的问题表现在以下几点。
2.1对社保管理的重视程度不够
调查显示，目前在企业的日常工作中，相关领导往往将工作重心往往放在市场拓展，产品质量提升等方面。虽然注重加强人力资源管理，但容易忽视社保工作，对社保工作的重要性认识不足，也没有制定健全完善的管理规章制度，部分社保工作人员专业技能偏低，难以有效提升工作水平和工作质量，对企业日常运行和发展也带来不利影响。
2.2社保管理人员团队意识不强
要想有效开展企业社保工作，更好适应新时期和新形势的需要，提高社保管理人员素质，增强他们团队合作精神是必要的。然而调查表明，部分社保管理人员综合技能偏低，忽视加强自身学习，企业也没有建立完善的管理培训机制，制约他们团队合作精神提升。
由于团队合作意识不强，在日常工作中没有严格按要求开展工作，也不注重加强相互间的协调与合作，难以提高企业社保工作实效性。
2.3社保机构设置不合理
要想有效开展社保工作，合理设置社保管理机制，科学配备工作人员是必要的，但一些企业没有认知该项工作的重要性，机构设置不合理，人员配置不足，制约工作水平提升，对人力资源管理和社保工作开展都带来负面影响。
2.4社保管理信息化水平偏低
实现社保管理信息化，不仅有利于及时详细和全面掌握企业员工基本情况，还有利于帮助他们快速解决生活与工作中遇到的困难。有利于提升社保工作实效性，但部分人员在社保工作中仍然采用传统的人工方式，计算机和互联网的作用没有得到充分发挥，社保管理信息化水平偏低，不仅容易降低工作实效性，还容易导致数据资料出错。
2.5用工流程有待规范
一些企业在招聘工作人员时，存在随意性，没有严格规范用工流程。再加上对社保工作的重视程度不够，难以有效提升工作实效性。最终制约人才资源潜能的充分发挥，对企业运行和发展也带来不利影响。
3、新时期加强社保工作，有效服务人力资源管理的对策
为弘补企业社保工作的不足，促进人力资源管理水平提升，激发广大员工主动性和工作热情，可以采取以下完善措施。
3.1重视社保管理，提升社保管理人员服务意识
企业在注重提高产品和服务质量的同时，还要加强人力资源管理，充分认识社保工作的重要作用。要将社保工作摆在突出位置，充分认识该项工作对提高员工主动性，维护他们正当权益的重要作用。制定健全的社保管理制度，引进综合技能强的社保管理工作人员，并注重对他们进行培训，提高他们的业务素质，增强他们综合技能，促进社保工作水平提升。
3.2增强社保管理人员团队意识与合作精神
企业要注重引进基础扎实、责任心强的社保工作人员，确保他们胜任日常工作需要。健全管理培训制度，采用课堂授课、专题讲座、交流学习等形式，加强对社保工作人员的培训，促进他们综合素质不断提升。要注重增强社保人员团队合作精神，激发他们的工作潜能。并在工作中相互协调与配合，形成合力。要妥善处理和应对可能出现的不足，维护好员工的正当利益，有效提升企业社保工作实效性。
3.3完善企业社保机构设置
根据人力资源管理和社保工作需要，健全完善社保机构设置，并按要求配备工作人员。要注重提高社保人员综合技能，为他们安排合适的工作岗位，努力在岗位上作出业绩。要明确岗位职责，建立严格的责任制，促进企业社保工作实效性提升。
3.4重视计算机应用，实现社保工作信息化
注重计算机和互联网的应用，构建完善的数据库，确保数据信息资源充足，详细掌握员工基本情况。同时也能提高社保工作信息化水平，有利于提高管理决策水平，促进社保工作实效性提高、重视档案管理，实现社保工作的信息化管理，为广大员工提供优质服务。
4、结语
社保管理是现代企业人力资源管理中不可或缺的关键内容，是企业为员工提供的主要福利，也是企业“以人为本”理念的有效体现。运用社会保险，可以将员工福利与员工劳动情况有机地结合到一起，从而提升人力资源管理工作水平。