建筑工程管理创新及绿色施工管理研究 袁时美

发表时间:2020/9/21   来源:《建筑科技》2020年6月11期上   作者:袁时美
[导读] 绿色发展、创新管理已成为我国建筑工程发展过程中的发展目标,在与传统建筑工程管理的对比过程中不难发现,传统粗放式的建筑工程施工及管理模式已不适合当前社会的发展。

深圳市中深装建设集团有限公司  袁时美  518000

摘要:绿色发展、创新管理已成为我国建筑工程发展过程中的发展目标,在与传统建筑工程管理的对比过程中不难发现,传统粗放式的建筑工程施工及管理模式已不适合当前社会的发展。因此,实现建筑工程管理创新,落实绿色施工管理十分必要。本文就建筑工程中的管理创新及绿色施工内涵作出详解,并在探讨当前出现问题的基础上提出相应对策。
关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工;策略
        引言:在建筑企业运行过程中,工程管理是该企业最为核心的组成部分,同样是影响一个工程质量、成本等各个方面的核心性因素.在绿色可持续发展理念下,实现建筑工程管理创新及绿色施工是形势所趋。创新建筑工程管理模式,在先进管理理念基础之上合理运用管理方法及设备,最大程度的实现建筑项目工程资源的最大化利用,并且确保建筑施工活动对自然环境造成最低的消极影响,实现能源资源的节约及对生态环境最大程度的保护。
       一、建筑工程管理创新和绿色施工管理的内涵
        (一)建筑工程管理创新的内涵
       建筑工程管理创新是与传统建筑工程管理相区别,更注重在绿色、环保的基础之上实现经济效益与社会效益,建筑工程管理创新加强了施工单位、资源及环境保护之间的联合。建筑工程管理创新是施工工艺、建筑材料的创新,是对施工环节及施工资源实施与使用的合理把控,是对施工废弃物的妥善处理,在施工管理过程中落实绿色可持续发展理念,是有效提高建筑工程质量与绿色可持续发展融合的保障。
        (二)绿色施工管理的内涵
        绿色施工管理理念是在建筑施工过程中,实现建筑工程实施与绿色可持续发展的融合,绿色施工理念是建筑行业发展的前提。绿色可持续发展在建筑工程单位的贯彻落实,其主要体现在注重在施工过程中对施工地周围的生态环境及人文环境的保护,借助先进设备辅助建筑施工单位降低对建筑施工资源及能源的消耗,实现对资源及能源的最大效率使用,实现建筑施工单位经济效益、社会效益与环境效益的统一。
        二、建筑工程管理创新与绿色施工过程的问题
        (一)缺乏创新发展、绿色施工理念
        创新管理与绿色施工意识的建立,是实现建筑工程管理创新与绿色施工的前提与基础。在当前建筑施工过程中,相关负责人及上层管理人员已经意识到当前社会发展的趋势,认识到创新与绿色可持续发展是国家发展的方向,因此在具体工作安排中渗透性的加入了创新管理与绿色施工理念。具体实施者是建筑工人,他们是工程最主要的执行者与落实者,同时是建筑工程、建筑行业的主要血肉支撑,因此,建筑工人所持有的施工理念与其整体素质必然会影响建筑工程的整体质量。就目前建筑工人的素质而言并不理想,总体来说他们缺乏一定的专业知识与与时俱进的创新理念,对一些新材料、新施工工艺存在排斥心理,很难进行新的尝试。所以在施工过程中,很多工人仍使用传统施工工艺与材料,在一定程度上影响了建筑工程管理模式的创新发展。
        另外,绿色施工的贯彻落实同样实施困难,施工工人的陈旧保守导致在具体建筑施工过程中仍然使用传统施工工艺,尽管施工单位进行了施工创新性管理培养,但建筑工人仍难以将绿色施工具体落实到实际,从而导致建筑工程创新性管理与绿色施工理念的贯彻落实受到阻碍,造成施工资源与施工垃圾处理不当的问题,阻碍建筑工程发展。
        (二)专业人员与专业技术的匮乏
        建筑工程创新性管理及绿色施工理念的实施,不仅需要建筑工人的支持,同时需要专业人员及专业技术的带动。当前建筑施工过程中,设立了相关专业施工技术团队作为辅助,但从实际来说,很多专业施工技术团队仅是“纸上谈兵”,缺乏针对性的指导意见及前瞻性发展意识作为指导,尽管对施工单位进行监管,但其监管力度欠佳,仍达不到理想效果。甚至一些建筑单位缺乏专业技术人员的指导,这样一来建筑工程的创新性管理及绿色施工理念无法在建筑施工过程中得以体现与落实。



        (三)创新管理、绿色施工流于形式
        当前,建筑施工单位的监管工作主要以工程质量及工程安全作为核心要点,对绿色环保的落实把控力度欠缺,尽管提出了“绿色施工”理念,但在落实与监管过程中很多工作人员都抱有“得过且过”的侥幸心理,因此导致当前建筑工程实施过程中,监管体系流于形式,绿色施工理念难以落实。
        三、实现建筑工程管理创新及绿色施工管理的对策
        (一)建筑工程管理创新实现策略
        实现建筑工程管理创新可以从以下三个方面入手。
        首先,合理使用BIM技术。BIM技术是针对建筑工程进行统一性环节设计的一种创新性技术,它可以将建筑工程的基本信息及内容以更为形象的形式展现,确保建筑工程相关数据信息的共享性与互动性,能够让施工人员更为直观的了解施工理念及施工方案。建筑工程单位可以通过借助BIM技术,帮助相关人员更直接、精确的了解工程信息与施工理念。
        其次,巧用智能设备。随着科学技术的发展与信息技术的进步,各行各业基本实现了智能化,因此在建筑工程管理过程中,同样需要恰当的使用智能设备,实现智能化管理。建筑工程单位借助互联网信息技术实现建筑机械的自动化研发,将需要借助劳动力实现的低技术含量工作以智能化设备代替;另外,加强对智能软件的了解与使用,通过智能软件的使用实现创新性管理。比如建筑工程企业可以购置自动砌筑机械实现对人员劳动力的解放,实现人员管理上的创新。
        最后,实现施工组织的优化管理。就当前施工单位人员管理来说存在着较为混乱的问题,很多建筑工人是跟随建筑项目走的,因此在具体人员使用过程中会出现资源浪费的现象。针对这种现状,建筑企业通过对人员专业特长、工作经验的统计,实现对施工人员基本能力的了解,通过对施工管理人员及相关工作人员的专业性调配与团队组建,增强施工单位的专业性与精简性。另外要加强各个团队间的统筹协作,实现不同团队间的合作。
        (二)绿色施工管理实现策略
        实现绿色施工管理从以下两个方面进行。一方面,使用绿色环保型建筑材料。通过施工前相关人员的调研工作,对市面上呈现的施工材料进行对比,从中选取绿色环保型建筑材料作为施工单位使用的材料。在施工机械购置上,同样通过对比来选择耗能低、性能好的设备,通过定期的检修工作确保设备的循环使用。另一方面,实现施工废弃物的绿色管理。在施工工作中必不可少会出现废弃物,由于建筑废弃物中含有化学物质因此会对环境及附近居民造成消极影响。对于施工废弃物,建筑单位可以通过废弃物回收工作实现对废弃物的可持续循环使用,确保环境及资源的可持续发展。另外,施工单位还需进行施工区域围挡封闭的建立,减少施工现场漂浮物的传播,尽可能减少施工地空气污染。
        结语
        总之,在社会绿色可持续发展的大背景下,总结建筑工程实施管理过程中的不足,将绿色可持续发展理念融入到建筑工程实施过程中去,这对建筑企业乃至建筑行业的发展都有重要意义。在建筑工程实施过程中通过发现各类问题的出现,不断挖掘问题背后的根源,在发现问题中解决问题,在解决问题中总结问题,实现绿色可持续发展之下建筑工程创新性管理模式与绿色施工模式。
参考文献:
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