陈尚达
中国建筑第八工程局有限公司 天津市 300450
摘要：目前，因为我国传统建筑领域在发展中遇到了一些阻碍，能源利用率不高，严重破坏了环境，而且需要很长的施工时间，耗费大量的人力，并且很容易出现施工安全隐患。所以，我国一直致力于推动绿色低碳环保理念，并推动装配式建筑的发展，希望能有效解决这些问题，促进建筑领域的长足进步。在此背景下，本文就装配式建筑生产施工质量存在的问题及其优化措施进行详细探究。
关键词：装配式建筑；生产施工；质量优化；建筑工程
1引言
据相关资料的统计，不论是从工程造价还是施工速度来讲，装配式结构有着得天独厚的优势。在同一建筑时间内，装配式结构建筑工程不仅可以有效缩短工期，还可以降低相应的工程造价和人力的使用率。但是，我国的装配式建筑施工仍处于前期阶段，仍有一些质量问题存在于装配式建筑生产施工中，这就需要施工人员在实践中不断摸索，寻找最优化的装配式施工方案以确保其施工质量。
2 研究价值
较传统的建筑施工方面来说，装配式建筑的优势具有节约资源的效果。进入施工的过程中，需要消耗大量的建筑材料和燃油，达不到建筑节能的基本要求，而且建筑施工过程中的水泥矿石等建筑所消耗的材料都是不可再生的资源[1]。但是装配式建筑采用的是工厂集中生产加工的方法，通过科学合理的安全设计，能够减少对混凝土、钢材、木材的建筑所需资源的消耗。并且现场施工时，工厂的集中化施工也能够减少对水电的消耗。这样装配式建筑就可以节约资源，降低对环境的污染。其次，装配式建筑采用的是预制外墙板的结构，然后再预留出其他物件的安装卡槽，这样相较于传统的防护架外搭减少了工作的时间。装配式的建筑采用集约化生产模式，对于单体建筑都有着固定的加工车间，可以快速有序的对装配式构件开展工作，使得在提高工程质量的同时，还能够缩短施工的工期。装配式的标准化能够严格的控制材料的使用数量，材料的消耗，这就可以在一定程度上降低了工程的费用成本。另外，装配式建筑的构件从生产到组装都有熟练的工作人员进行，尤其是在现场组装，是不需要进行混凝土搅拌过程，施工工期短，产生的噪音比较小，现场也没有废水的排放等，而且由于装配式建筑组装施工工期较短，所以对于附近的居民的影响也很小。
3 装配式建筑生产施工问题
3.1 施工设计不相符
对装配式建筑设计与施工而言，结合我国社会实际情况将其划分为两种不同的行业，行业间各方面因素存在差异，导致装配式建筑的设计工作与施工工作无法进行充分沟通和有效交流。相比传统混凝土建筑施工，装配式建筑在施工图纸设计和现场施工之间，又增添了对建筑整体构件的设计以及个预制件运输等环节，因此很容易产生信息断层和信息孤岛等问题。不仅进一步增加装配式建筑施工信息沟通方面的工作量，而且还严重阻碍了装配式建筑整体发展水平的提升。根据对装配式建筑展开的大量实际调查研究发现，目前我国在进行装配式建筑设计和施工的过程中，各施工环节之间缺乏有效交流的情况比较严重。其导致装配式建筑设计单位与施工单位之间无法进行有效的沟通，使装配式建筑在设计环节具有的质量问题越来越严重。
3.2 项目统筹不全
在项目勘察和建设过程中，尚未形成统一的协调机制，装配式建筑的质量管理和控制存在一定问题。工程项目具有很多机构，而且分工太细。从管理内容的角度来看，存在许多相似和相似的领域。还没有完全履行相应的职责，因此很难实现跨越式发展。有必要改变过去多级管理的现状，优化传统的质量管理控制，实现体系的全面改革，积极稳妥地推进模式的创新，从内部跨度上跨越。
装配式建筑项目管理区域很大，因此管理方法不同，改变了以前较高的管理成本状态，实现了人、财、物的统一，提高了组织的管理水平。
3.3 设备配置问题
装配式建筑施工时需要用到很多机械设备，一旦配置不合理，很容易出现质量问题。例如，转角板运输与吊装时，如果没有科学合理的防护手段，将造成转角的折断，从而发生安全事故。此外，重合板运输时也很容易发生龟裂与断裂问题。同时，外墙板的质量也很关键，应有效固定其他设备与材料，所以，离不开科学合理的运输，需要尽量防止施工设备的配置问题。
4 装配式建筑生产施工质量优化措施
4.1 提高工艺质量
1）在预制构件过程中，必须由具有相关资质的工厂制作构件，确保构件与设计图纸相符合[2]。而且，在实际生产时，预制构件涉及多个不同的环节，必须由专门的人员仔细检查，确认没有任何问题后才能使用。养护需要在施工完成后马上进行，并对构件质量进行全方位的检测。2）需要对吊装预制构件质量进行严格的控制。首先，在吊装空调板、阳台板时，需要合理使用不同的吊装设备，并保证每个吊点所获得的力相同，平稳完成吊运。其次，吊装梁下预制构件孔洞需要对准机械设备。在起吊的过程中需要注意避免碰撞到墙板。再者，在吊装扶手板时，需要加强检查力度，避免出现起吊向一侧倾斜的问题。3）在存放预制构件时，需要对高度进行控制，避免高度影响地层构件质量，并且需要在构件连接部位设置软橡胶垫，以达到缓冲的目的，避免发生接触影响构件质量。此外，所有的构件必须统一堆放在工厂的堆放场中，并在构件底部放置防水垫块，避免钢筋出现形状变化。
4.2 资源整合，统一管理
1）资源整合。装配式建筑项目是一种资源，需要在资源利用过程中发挥积极作用。确保资源的优化配置，促进资源的合理利用。装配式建筑项目基本达到了装配式建筑可达性的条件，在当地经济社会发展中发挥了重要作用。通过系统保障，积极有效地整合各个项目资源，促进建筑项目质量管理和控制创新。2）建立健全管理系统。在装配式建筑项目管理过程中，有必要按照有关法律法规的要求建立健全组织机构，进行规范化管理。在组织设置过程中，有必要根据相关的功能要求合理定位其业务，以确保其能够真正履行职责。3）依法管理。在装配式建筑项目管理过程中，必须依法采取管理措施，规范管理，形成一体化的管理体系。地方法律法规的授权应该是确保装配式建筑工程管理部门依法履行行政职能的主体[3]。相关管理部门需要从城市社会地位的角度出发，根据装配式建筑项目管理职能的要求，行使业主的职能，实现多元化管理，完善装配式建筑的质量控制管理。
4.3 强化材料及设备管理
对于建筑工程，施工材料的质量非常重要，所以，选择与采购材料时要注重审核：1）严格根据施工要求选择材料；2）运输材料时，应通过一定的防护手段尽量防止二次损害材料；3）实际施工前，应二次检测材料质量，合格了才能继续投入使用。除此之外，在实际施工时还应注重定期维护施工设备，提升其使用效率，保证施工质量。比如，可以采用L形的吊具，防止损坏转角板。同时，运输也应注意多多保护，尽可能防止其和物体间的摩擦碰撞，这样才可切实延长设备的使用寿命。
5 结束语
在目前的发展背景下，装配式建筑不断发展，可以进行大范围应用。装配式建筑施工作为一种创新性的建筑形式，与以往的建筑具有明显的不同，对其施工质量提出了更加严格的要求。所以需要采取科学的控制措施进行施工质量控制，确保装配式施工质量符合相关要求，以促进装配式建筑的发展和完善。
参考文献：
[1] 宋竹.预制装配式建筑的设计要点分析[J].住宅与房地产，2016（06）：68.
[2] 姜绍杰，张宗军，王健.装配式混凝土建筑施工管理与质量控制[J].住宅产业，2015（08）：67-71.
[3] 陈峰.装配式构件信息管理系统技术与实践[J].混凝土世界，2017（02）：80-83.