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摘要：建筑工程与其他行业相比具有特殊性，一般情况下具有施工的周期较长，存在较大的安全风险、施工技术的专业性强等特点。在建筑工程施工现场会存在较多的风险因素，相关工作人员要潜心摸索，对这些风险因素进行分析，并制定相应的解决方法。目前在施工中还存在一些问题，会影响施工的安全性，也会影响施工技术的管理工作，对这些问题进行探究对相关单位来说意义重大。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对加强施工技术管理提高建筑施工安全提出了一些建议，仅供参考。
关键词：加强;施工技术管理;提高;建筑施工安全
引言
建筑工程项目所涉及的施工单位与人员比较多，并且施工环境存在一定的复杂性与特殊性，现场施工人员根据工程项目要求，需进行高空作业，为了确保施工人员生命安全，还需建筑企业对现场安全管理加大重视度，制定完善的管理制度，可在实施管理制度的过程中，及时发现施工现场所存在的相关问题，明确引发问题的影响因素，具有针对性的采取解决措施，从而可有效避免建筑施工安全事故发生，全面提高建筑工程项目施工质量与效率。与此同时，还需提升现场施工技术水平，要求施工人员自身的专业性，针对机械设备的管理与维护，有效降低现场施工安全事故发生率。
1建筑工程展开施工技术管理的意义
现阶段，我国建筑行业正处于蓬勃发展的状态，然而，建筑工程在展开施工管理工作时仍旧存有许多缺陷，例如施工质量未达到标准、管理工作缺乏合理性以及管理者专业技术能力有所欠缺等，针对以上各种问题，积极提升技术管理力度变得十分重要。在进行施工技术管理工作时，必须积极借助前沿管理方法与管理技术，同时严格按照我国相关法规条例，着重针对建筑工程展开全方位的管理，确保建筑施工质量合格。
2建筑工程现场施工中安全和施工技术管理存在的问题
2.1交叉施工存在安全隐患
建筑工程施工的规模极大，单一的施工单位不可能完成施工，所以在施工中会包含许多分部分项工程，因此也会涉及到较多的施工单位。在一些建筑工程现场施工中，由于工作没有协调好会出现交叉施工的现象，导致施工的材料以及器械不能被有效的管理，为工程施工埋下较大的安全隐患。
2.2技术管理问题
在建筑工程施工时，施工技术管理依旧存有一定的问题，在相关工作者在进行工作以前，并未和技术人员做好技术交接工作，促使部分施工者完全不能灵活掌握各项施工技术，促使无序施工的问题十分常见。与此同时，现今一些建筑工程施工现场均未配备足够的技术管理者，抑或是技术管理者身兼多职的现象十分常见，繁杂的工作促使许多技术管理者的精力受到许多制约，从而对建筑施工技术管理质量与效果产生影响，甚至导致安全事故。
2.3安全设施缺失，人员投入不到位
有些施工企业只注重经济效益，对于施工中的安全问题则置之不理，使得施工中存在安全设施不齐全、施工操作不规范、施工设备陈旧等问题，最终导致安全事故的出现。随着经济的不断发展，社会的不断进步，越来越多的新技术、新资源等被应用到施工中，但是许多企业还在沿用传统的施工操作方法，这时施工方法已经不能满足需要，如果不能对技术以及管理方式进行创新、改变，那么也会导致安全事故的发生。
3施工安全控制及施工技术管理措施
3.1加大安全隐患防控排查力度
安全事故对于建筑工程现场施工影响极大，要想最大程度避免安全事故的发生，就要从源头上解决问题，这就需要建筑企业对施工流程进行掌握，及时的发现可能导致安全隐患的因素。除此以外，还要建立安全隐患侦查单位，对施工过程进行分析，这样一来，就能及时的发现导致安全隐患的因素，并在第一时间制定相应的解决办法。
在建筑工程现场施工中加大安全隐患防控的排查力度，能有效避免安全隐患，也能在一定程度上保证工程的质量。
3.2加强设备管理，提升设备安全性
在建筑工程施工现场，人机交互是其中的重要部分，其中很多大型设备都参与到了施工过程。而这些大型的施工设备强度以及绝缘性能是建筑施工现场管理中的关键部分，对施工安全具有极大的影响，由于设备引起的安全事故也屡见不鲜。这些大型的施工设备能够提升建设效率，缩减大量的人力和物力，但是随着施工的进行，这些设备的性能及强度都会有所下降，其安全性能也大大降低。这也可能导致在施工过程中因设备损坏而造成人身伤害。因此，需加强对施工设备的安全检修及维护，确保大型机械设备的质量强度以及相应的安全性能，从而提升施工现场安全性。
3.3制定完善管理制度，确保各项工作规范性
建筑工程施工现场中的安全管理，最重要的前提就是管理制度，结合工程项目实际发展情况的全面分析，对管理制度的实施与完善，全面落实到各项工作环节中。一方面，对现场施工人员约束性的管理，使现场施工人员自身能够提高安全意识，严格按照相关标准规定的规范性实施。另一方面，可在现场管理过程中，及时发现各项施工问题，采取科学措施的有效解决，降低现场安全事故发生率。例如：在现场施工过程中，还会对相关机器设备的使用，对机械设备的操控，需要人员专业技术，并有相应的上岗证，才能对机械设备的操作应用。同时，相关工作人员还需要在日常工作中对机械设备的管理与维护，在维护过程中针对老化部件的及时更换与处理，避免机械故障而引发的安全事故。
3.4优化施工技术管理机制
管理机制的欠缺极易对建筑施工管理成效产生一定的影响，为了尽可能展现建筑施工技术管理工作的实质效用，加强对管理者的约束，建设企业需要着重针对现阶段的建筑施工技术管理机制予以优化。相关管理者在进行建筑施工技术管理时，必须严格根据机制内的各项细则展开，并确保所有技术都能在建筑工程施工中全面实施。在各项施工项目前，相关技术人员必须将全部施工者召集到会议室，做好技术交接工作，同时还应该确保所有施工者都能灵活掌握所有施工技术。在施工时，建筑施工技术管理者必须在一侧展开严格的监管，同时对施工者的操作行为予以进一步规范，确保建筑工程施工的有效性与科学性。
3.5编制完善的施工技术方案
在进行施工之前，相关人员要编制完善的施工技术方案，同时也要编制相应的施工管理方案。在编制方案时，要充分考虑到施工现场的环境，也要充分考虑施工技术标准要求。编制施工技术方案是整个建筑工程的基础，更重要的是要对之后的施工工作进行把控。管理人员要综合考虑各种因素来编制最合理、最科学的技术方案，保证施工的效率和质量。
结束语
综上所述，为促进我国建筑工程项目的稳定发展，还需建筑企业对现场施工安全与施工技术提高重视度，加大现场施工安全管理，提高人员安全意识，制定完善管理制度，确保各项工作规范性，针对各项工作的细节化处理，确定工程项目顺利实施。同时，对各项影响因素的全面分析与限制，在管理过程中可及时发现相关问题，具有针对性地分析与解决，降低施工现场安全事故发生率，避免对现场施工人员生命安全、建筑企业发展造成不利影响，从而全面提升建筑工程项目施工质量与效率。
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