中国葛洲坝集团路桥工程有限公司 湖北宜昌 443002
摘要：现阶段，社会经济体制不断发展、变化，国有企业政工工作与企业管理也应与时俱进，进一步融合发展。然而企业在身处市场竞争的形式下，应当充分考虑政工工作是否全面，是否能够真正为凝聚企业内部员工的向心力发挥作用，并通过对实际工作的研究，检验政工工作的思想教育效果。对此，管理者应当明确工作的具体内容，积极创新管理模式，将企业的政工工作与企业的日常管理工作紧密联系，为企业的时代性发展起到助益作用。
关键词：国有企业；政工工作；企业管理；发展策略
1国有企业政工工作在企业管理工作中的重要作用
1.1促进员工之间关系融洽
企业内部的员工人数较多，极容易在日常的工作中发生小摩擦，而各种实际矛盾的存在，也使员工之间的关系难以协调。企业在管理方面为实现一致且有效的管理，需要通过思想层次的教育引导，对员工的一些行为予以纠正，从而扭转员工思想中的错误的部分，为员工形成正确的人生观和价值观，降低员工之间在工作中产生的纠纷，使企业得到整体的良性发展。定期的政工工作对员工的思想进步来说非常重要，也是员工在工作岗位中接受统一思想指导的根本途径，企业要做好自身的政工教育工作，与员工交心、谈心，共同成长。
1.2助推企业文化建设发展
企业文化是企业经历多年发展历程所沉淀出来的，它是企业精神的灵魂所在。透过企业文化所折射出来的并不是物质价值，而是无形的影响力，也就是企业自身所特有的感染力、凝聚力和震撼力。政工工作其本质在于凝聚企业内部人员的人心，团结广大职工群众，它与企业文化所特有的凝聚力是相一致的，所以其二者之间是相辅相成的。首先，通过开展政工工作，能够对职工群众进行思想的渗透教育，让他们对企业产生归属感，从而调动他们的工作积极性，让他们能够自愿、自动去为企业的发展建设献出自己的一份力量。新常态下，国有企业的干部职工由于受到社会思潮的影响，思想日益多元化，政工工作人员必须要及时把握干部职工的思想动态，疏导他们所存在的一些不良情绪，化解团体内部存在的矛盾，让他们能够以一种积极的思想状态投入到工作建设当中。
2企业管理中政工工作的发挥
首先找准政工工作的落脚点，政工工作必须围绕生产经营中心，调动职工生产积极性为重点，要让政工工作进部门，及时把握职工思想动态，对职工出现的思想问题做好引导。针对企业政工工作进行分析，很多新员工工作不积极，要发挥政工工作的作用，政工工作是充满生命力的部门，关心员工的生活困难，企业可以推荐培养出的人才，使新员工融入企业家庭共同成长进步。针对企业管理工作进行分析，由于刚性奖惩制度影响员工的经济利益，为防止其思想偏差，需要企业政工部门做好思想工作。企业管理中出现很多问题，政工部门要渗入到人力资源管理过程，提前对企业管理制度作出预测分析，对可能出现的问题研究采取有效解决办法，提高员工的积极性思想，使企业管理取得预期效果。政工工作要渗入企业管理中解决重点问题。如企业整体环境与员工情况，是企业管理中涉及到的问题，任何因素改变使企业严厉的要求员工，导致企业管理出现很多问题。政工工作需要找到重点问题，研究分析找出解决办法，通过问题解决找出规律性经验，运用到企业管理中。
3企业政工工作与企业管理的共同发展策略
3.1健全企业工作管理机制
企业要想加强自身的思想政治教育水平，首先要从完善管理机制方面入手，将宏观的思想道德观念与道德规范相结合，对企业的政工工作予以完善。
需要注意的是，企业的思想政治工作中的精神影响力可对企业内部的管理起到助益作用，管理者应将其带有约束性色彩的内容与我国的法律规定相结合，使企业内部的财务管理制度具有较强的可操作性，并细化各类量化评比活动的指标，加强对员工的岗位绩效考核作用，使企业的管理工作更具明显的实际效用。为谋求二者的共同发展，企业必须通过完善的规章制度及管理机制对员工的岗位工作形成约束，并对员工形成积极的引导作用，如此才能将政工工作的教育性发挥出来，并促进企业的预期发展目标得以实现。
3.2提高企业管理者对政工工作的思想认识
对于企业来说，要想得到长足发展，就必须改革管理体制，创新管理方式。对此，管理者要清楚认识到政工工作的关键性，并对员工实行合适的管理手段。这是因为，员工作为企业的基础，其工作效率和企业产品的质量紧密相连，若无法调动员工的工作积极性，则难免会对企业效益产生消极影响。企业要对员工进行思想教育工作，可采取的措施有以下几点：（1）做好最基层工作人员的思想工作，以确保企业政工工作良好发展，实现其与管理的协调发展。（2）管理人员要明确政工工作的关键性，并意识到实施政工工作对企业发展的深远影响。（3）管理人员发挥模范作用，积极主动地接受思想教育，从而为开展政工工作的展开做好良好开头，创造良好的工作氛围。（4）企业要了解自身发展情况，完善工作方式，实时跟进对员工的思想教育培训工作。
3.3坚持“人本管理”理念
社会发展的同时，加快了经济转型的步伐，随之而来的还包括“人本管理”理念。“人本管理”是新时期企业经营管理中应着重突出的管理方式，同时它也是推动社会发展、推动经济转型的关键，为使之深入企业经营管理中，企业应注意在政工工作中融入该理念。特别是在企业制度不断健全过程中，体现出“人本管理”独有的意义。企业的成长过程离不开与时俱进的发展与适应意识，在不断学习与不断进步过程中，顺应社会“人本管理”理念的发展潮流，并将其拓展到政工工作中去，注重人本管理全新理念的树立，切实结合企业自身运行情况、发展情况、革新情况，将企业开展政工工作思路的核心，置于“人本”相关的管理中去，包括企业人力资源的管理、企业相关制度的完善、基于人本管理的不断探究等，将质量—企业的市场竞争力、品牌—企业的市场知名度、效益—企业的发展命脉，与企业政工工作高度契合，展开有序的政工工作。
3.4强化岗位培训
强化企业政工岗位培训、提升企业政工干部团队工作效率，是创新企业政工工作的有效策略之一。企业政工岗位培训通常分为实践及理论两个方面，在实践锻炼方面，企业政工人员要想成为一名具备先进思想的工作干部，及时根据自身岗位条件，适应当下思想培训环境是自我成长的重要前提，企业政工工作领导应该适当将工作强度适中、政工时限较宽松的工作内容交予新进政工人员，及时在开展工作期间进行指导帮助，随时根据工作进展，加强工作强度。根据新进政工人员的工作能力，将其投放到与之相匹配的部门岗位当中，尽量引导政工员工在条件艰难、环境艰苦的环境中开展政工思想工作，以实践任务夯实自身的政工思想，让政工员工通过实践平台锻炼自身的思想品性、强化内在文化，为自己今后长期的思政工作奠定经验基础。一般来说，管理者的业务能力决定了企业的效率，因此，为了取得最大化利益，企业必须增加管理者的锻炼机会，以提高其管理能力，培养其积极的工作心态，使管理者对企业的文化制度有高度共识，从而促进企业的进一步发展。
结语
随着社会体系架构的不断调整与完善，加强政工工作建设，实现其与企业管理的共同发展已是必然。企业相关职能部门和人员必须要立足实际，针对其中所存在的问题进行客观性的分析，并加以研究和改进，以找出能够促进政工工作和企业管理共同发展的可行性策略，解决企业发展中不可避免的“瓶颈”问题，从而实现我国国民经济又好又快发展。
参考文献：
[1]梁双龙. 浅谈如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 现代国企研究,2019(4):193-194.
[2]于悠慧．论企业发展中提高企业政工队伍素质的重要性[J]．现代企业文化，2019，（21）：80-80.