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摘要：众所周知，BIM技术是当前一种比较具有代表性的新型数学建模技术，这种技术被广泛应用在建筑工程管理当中，并呈现出非常理想的应用效果，其给建筑行业管理工作更是带来了前所未有的创新与改变。本文将就BIM技术在建筑工程管理中的应用进行深入的分析和探究。
关键词：BIM；财务管理；建筑工程；工程管理
引言
建筑工程的管理自始至终都伴随着对工程量、价格以及时间因素相关数据的分析、预算以及核算，还要对比多种因素同时作用下的质量、成本等指标才能掌控项目的建设进程和结果。因此，数据采集、分析预测以及信息交互是保障建筑工程管理效能的基础，而这几点正是BIM技术的优势。
1关于BIM技术的简要阐述
BIM即建筑信息模型的英文缩写。其是以建筑工程具体数据为信息基础，以计算机三维软件工具为技术基础，来实现对建筑信息的模拟仿真。通过可视化的模型来实施对建筑工程各类数据信息的有效管理，确保建筑工程作业的高质量。在当前建筑工程领域当中，BIM技术还是制定和完善建造方案的重要辅助工具，因为借助BIM技术建立起的仿真模型可以对建筑工程设计可行性提前进行实验和评估，换而言之，BIM技术已经成为当前建筑单位检验建造方案的一种有效手段和方式。
2 BIM技术对建筑工程管理的价值
2.1可视化设计，完善施工方案
BIM改变传统设计中的结果都是平面图纸展示的现象。虽然传统设计操作简单，但是设计结果误差很多。BIM可以有效的解决传统设计中存在的问题。将建筑设计以可视化的三维立体模型的形式展现在规划者面前。同时还能够将各项墙线进行处理，保证设计图的美观性。同时还能够根据施工现场中实际的情况，对施工进度、施工方案进行及时的调整和完善优化。
2.2实现参数化设计，促进施工建筑的准确性
BIM可以在设计中为各项建筑结构提供参数，例如：建筑工程的结构参数、材料参数、力学参数等各类信息。将建筑工程的设计模型更加形象和具体。保证建筑各设施设备的精准性。保证建筑施工安全的同时，实现了设计的准确性。
2.3协同性设计，保证管理者及时掌握工程问题
传统的设计软只能够对建筑结构进行平面设计，在将设计文件进行传输，对设计图纸进行计算。这种做法使设计人员需要对不同的图纸资料重新进行协调处理。相对于建筑的复杂设计，需要很多的设计材料，设计人员使用传统的方式进行计算，将会面临大量的设计接口。对整体设计的管理形成障碍。BIM技术可以对建筑物的各项设计数据进行协调设计，可以有效的降低由于沟通不及时带来的误差。利用BIM技术在同一设计模型中进行协同运用，大大的减少了人力资源，提高了员工的工作效率。并且实现建筑工程各个结构之间形成自动化的转换，真正的节约而来设计人员的工作量和时间，提高设计效率。
2.4材料明细表，提高工程管理效率
随着建筑行业的高速发展，建筑工程项目也变得日益复杂，工程量也在不断增加。如果还使用传统的工程方式进行计算，对人力资源的浪费是很大的。BIM技术通过建筑信息模型的方式可以快速的构建成明细表。可以快速、准确的对工程造价进行准确的预估，保证经济投入的最优化。通过BIM技术可以将建筑的模型尺寸的参数进行设计，形成所需要的各类材料的明细资料，提高管理人员对材料的整合能力，更好的提高工程管理的效果。BIM技术在实际应用过程中，还能够对设计资料和明细表进行及时的更新。以此来减少人工核算的难度，提高工作人员的工作效率，杜绝了人员的浪费。
3BIM技术在建筑工程管理中的应用
3.1在建筑工程图纸会审当中的应用
当前BIM技术被应用在建筑工程图纸的会审工作当中，因为有了BIM技术的加入，建筑工程图纸会审的质量得到了很大的提升。关于BIM技术在图纸会审中的应用，其是借助BIM技术构建起一个关于建筑工程图纸的数学模型，这一模型具有可视化的特点，相关会审人员可以非常直接地观看到建筑工程设计方案当中所出现的全部结构和体系，因此，在这一阶段，建筑单位以及施工单位的技术人员便可以就设计方案的可行性进行深入的探讨，一旦发现问题也可以提前进行纠正和改进，其成功解决了传统施工图纸中存在的数据错误、信息矛盾等问题，这便在很大程度上提高了建筑工程图纸会审工作的质量和效率。
3.2在成本管理当中的应用
在建筑工程管理工作当中，成本管理是不可或缺的一项重要内容，当前BIM技术在建筑工程成本管理中也有着非常广泛的应用，并且呈现出比较理想的应用效果。关于BIM技术在成本管理中的应用，其也是借助BIM技术来建立起一个可视化模型，在这个模型当中，相关工作人员可以根据模型中所涉及到的各类要素对建筑工程的实际工程量以及可能应用到的具体工程材料进行计算和掌控，然后通过模型分析得出的结果再与制定出的预算方案进行比较，寻找到节省施工成本的切入点，这样一来，施工成本便可以得到更有效的控制和管理，减少了不必要的资源和资金浪费，其对于提高建筑工程的经济效益有着非常大的帮助作用。
3.3在项目进度管理上的应用
当前在我国建筑工程项目施工管理工作当中，最为核心的一项管理任务便是项目的进度管理，而对于项目进度管理的控制，关键则在于进度优化。BIM技术在项目进度管理中的价值和作用主要体现在以下几个方面。第一，BIM技术实现了进度计划和工程构件之间的有效衔接，在BIM技术基础上建立起来的甘特图和网络图，可以非常清楚明晰地将工程施工过程以及施工进度计划表现出来，这样一来，参与项目施工和管理的多方人员都可以在第一时间内了解工程项目的具体情况。第二，BIM技术的应用实现了动态模拟施工，其可以通过模拟施工来对比各项施工方案，进而选择出最为合适的施工方案，为确保施工质量提供有效保障。第三，BIM技术能够实现施工作业精准计划和动态跟踪以及控制，合理分配施工场地。通过对比进度计划和工程施工实际进度，进行偏差查找和分析，进而制订合理的措施，合理控制项目进度。
3.4在现场布置中的应用
众所周知，当前在我国建筑行业迅猛发展的背后，其行业竞争压力也变得越来越大，建筑行业要想实现可持续发展，就必须要对项目的组织与协调提出更高的标准与要求。但是，我们也必须要正视一个问题，那就是建筑工程周围环境是非常复杂的，尤其是在具体施工过程中必然会面临着施工组织协调困难的问题。而BIM技术的出现和应用则有效缓解了这一情况，在很大程度上提高了建筑工程项目组织和协调工作的质量，BMI技术的应用，为施工现场平面布置提供了技术保障。利用建筑工程现场设备设施等资源，完成工程场地模型以及建筑模型的创建后，结合建筑工程周围实际情况，采取数据信息的方式，将其挂接到建筑模型中，构建三维现场，开展场地平面布置，依据工程施工进度计划，模拟不同阶段施工现场的具体情况，开展布置工作，提升施工现场布置的合理性以及效率。
结束语
将BIM技术应用于建筑工程项目管理中，能够优化项目设计，提升施工阶段管理效率，并且能够将工程项目管理延伸到运营维护阶段，这对于我国建筑行业的升级和转型具有十分重要的意义。但是由于目前BIM技术推广还存在较多的障碍，主要是应用成本以及应用能力因素，必须从大局出发，进一步探讨BIM技术在项目管理中的应用成效，扬长避短，在建筑工程项目管理中进一步推广BIM技术，提升项目经济效益。
参考文献：
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