陕煤集团神南产业发展有限公司 陕西省神木市 719300
摘要：在企业发展过程中，工商管理是较为重要的影响因素，但由于当前我国较多企业在思想及管理手段等方面较为陈旧，在工商管理培训的效果方面效果不是很好，缺少实践性。因此本文就以工商管理在企业管理发展中的作用进行分析，通过对工商管理在企业管理中的重要性与存在问题的阐述，从而为工商管理与企业管理的结合提供有效的措施。
关键词：工商管理；企业管理；水平管理
水平是衡量企业发展状态的重要标准，在社会经济持续性增长的当下，企业不断对管理团队进行优化，以实现企业的现代化转型。升级管理团队的关键在于团队成员综合素质的提升，企业通过工商管理不断提高管理成员的专业技能和市场解读能力，从而帮助企业全面适应时代发展，因此，工商管理对于企业具有发展性意义，是企业在竞争日益激烈的市场环境下得以生存和发展的关键。
一、企业开展工商管理意义
1.提高企业干部管理水平与素质
根据有效的调查显示当前我国的大部分工程管理人员的素质参差不齐，很多管理人员虽然能够对企业的工程管理进行相关的内容约束，但是其自身的文化水平、知识技能还是存在一定的不足，部分管理人员并不是管理专业的科班出身对于企业的管理决策缺乏长期性指导。而工商管理的应用正好为管理人员提供了一个技能培训的机会，能够将管理人员的工作经验与市场经济要求进行有效的结合。为管理人员的技能经验素质进行系统化的提升。
2.工商管理培训有助于提升企业运行效率
在企业不断发展的过程中，管理工作的正常进行主要目的就是确保以企业为主题进行全方位的经营与管理。企业工商管理需要借助于专业性较强的专业管理人才进行实施并不断改善。因此要求企业管理人员不仅需要有较高的专业理论知识水平，还要有较为充足的实践管理经验，以此来确保企业管理人员能够对企业工商管理水平的提升起到指导性的作用。因此对于企业来讲，工商管理培训能够确保企业高效运行，真正体现企业工商管理的价值。
3.市场经济转变主要手段
在应用工商管理之后，需要相应的管理人员对企业的发展脉络进行充分的了解和掌握，并完善相应的管理方案，以此确保企业的发展能够满足我国社会经济发展的实际需求。在企业经营活动中，工商管理意识作为转变机制的主要方式，可以通过运用工商管理，把更好、更多的理论知识和实践方法提供给企业，有利于市场经济转变。
二、企业工商管理应用中存在的问题
1.企业对工商管理培训的认识不足
对于很多企业管理者而言，工商管理培训仅仅是其管理手段中的组成部分之一，并不占据主要的作用，也没有意识到工商管理培训对员工及企业发展的作用。因此，很多企业仅仅将工商管理培训作为一项形式化的工作来对待，只要进行了培训或是讲座，有纸质的员工培训记录表即可。甚至于很多企业高层管理者认为培训根本没有必要，经常以没有实践为借口拒绝参加各方面的培训。
2.缺乏完善的工商管理体系
就目前企业管理现状来看，工商管理在企业中应用性较差，主要原因在于缺乏完善的工商管理体系，企业受传统管理思维影响，在工商管理培训过程中形式化严重，过多地借助书面化考核对员工的管理能力进行评定，结果缺乏真实性。另外，部分管理人员在工商管理培训中缺乏端正态度，被动式进行学习，最终导致对工商管理理解缺乏深度，无法在实际管理工作中得以有效应用。
最后，部分企业在工商管理培训中缺乏与实际应用的结合，缺少必要的讨论环节，最终导致工商管理培训实效性较差，管理人员综合治理未能通过工商管理体系得以提升。
三、企业工商管理有效应用策略
1.完善企业工商管理培训体系
企业工商管理培训涉及范围较广，内容复杂，因此，培训者需要具备较高的综合素质，条理性规划培训内容，系统化划分各部门管理人员培训内容，并针对性制定相应考核内容，加强管理人员实践能力的培养，全面推动企业管理水平的提升。同时，需要丰富企业工商管理培训方式，增加管理人员分享经验、共同探讨问题的机会。另外，应该提高工商管理培训效率，将工商管理现代化理论全面应用于企业运营过程中，按照以点带面的推广思路，由核心管理人员带动一线工作人员，实现企业全体人员对工商管理理念的深入理解。最后，企业工商管理培训应结合现代化理论，不断优化培训内容，同时根据管理人员不同的职能需求，进行针对性性培训，科学性构建完善的企业工商管理培训体系。
2.加强企业工商管理的有效应用
对于工商管理，它不仅可以为企业指明发展方向，而且还能提升企业的管理水平。为了进一步提升工商管理的实效性，应从以下三点出发：①为企业树立正确的工商管理意识，强化工商管理内容的培训和学习，提高管理人员学习的积极性、主动性；②在进行工商管理培训时，应培养他们的实践能力，这样一来，才能把工商管理中的知识内容更好的运用到实际的工作中去，将会促进企业的全面性发展；③在实际的工作中，需要相应的管理人员尽职尽责，把自身的职能充分的发挥出来，激发企业工作人员的自我意识。
3.加强参与工商管理活动管理人员考核
企业对与工商管理人员的培训方式主要以集体外出培训提供学习机会，但是很多被指派的管理人员要么秉持着固定的学习目标，对于工商管理的培训内容无法进行充分的学习，要么就是派出去的学习人员并不具备强烈的学习意识与上进行，对于工商管理活动的学习更多的以出差旅游为目的，而且很多企业的工商管理活动考核内容过于重视理论知识的学习。大部分一线管理人员对于这种理论性的培训活动并不是那么重视，因此企业对于管理人员的培训要有一个清晰的培训目标，很多企业项目工程在实际中的应用需求进行工商管理的针对性培训，让企业的管理人员更加积极的参与到活动中，从而让工商管理的活动可以真正的落实到企业的实际项目工程中，这样企业的工程管理就可以实现由内而外的发展改进，有效推动了企业现代化、信息化的管理工程建设。
4.提高对企业工商管理活动重视力度
工商管理活动在企业管理中的普及还是要依靠高层人员的重视，提升领导人员对工商管理活动在市场条件下竞争力的作用。现代企业的发展视野应该放到国际市场环境中，除了考虑自身的技术发展外还要对国际市场环境与经济政策进行充分的重视。对于工商管理活动的加强可以从以下几个方面进行展开:第一、一线管理人员对于工商管理活动要有一个正确的态度，对于工商管理活动的参与有一个积极的学习心态。第二、将工商管理活动内容落实到实际的工程应用中，杜绝企业管理人员对工商管理活动的形式化问题，对于工商管理在企业发展管理中的应用安排一定的空间。从员工心理上与活动空间上为工商管理建立良好的切一点。
结束语
近年来，我国的社会经济水平在不断的上升，推动了企业的稳定发展。所以，面对日益激烈的市场环境，企业需要尽快实现现代化转型，将工商管理的有效应用与现代企业管理的实际过程中，制定具备前瞻性的战略方案，全面提升自身管理水平，培养充足的管理型人才，促进企业从内部管理到外部发展的快速发展，进而推动我国社会主义经济的进一步提升，为各中小型企业快速发展创造良好环境。
参考文献
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[2]胡锦,方明.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].当代教育实践与教学研究,2016(09).