身份证号：13062519831007XXXX
摘要：随着社会的不断发展，各种建筑工程越来越多。在建筑工程施工中，建筑工程施工质量管理贯穿于建筑施工各个环节。如果建筑工程出现了质量问题，就会对建筑工程施工进度和施工安全造成影响，对建筑施工企业的经济效益造成影响，不利于建筑施工企业的发展。建筑工程的管理与施工质量问题关系到人们的生命安全，是提高建筑产品质量的有力保证。如何提高建筑工程管理与施工质量，对我国建筑行业来说还是一个有待完善的过程。
关键词：建筑；工程管理；施工质量；管理措施
引言
在建筑工程施工中，为了更好地提升建筑工程施工质量，需要对存在的问题进行合理分析，然后有针对性地进行处理，从而更好地促进我国建筑行业的发展。基于此，文章主要对建筑工程管理与施工质量的影响因素进行了探究，并对提高工程管理水平以及施工质量提出措施。
1提高建筑工程管理质量的必要性
目前对各行各业的企业家来说，要使企业长远发展，质量是首先要考虑的问题。而对建设单位来说，建筑工程管理与施工质量也是他们必须考虑的。的建筑主要是为了给人们提供方便的住所，房屋建造的质量给人们的生命安全及财产安全带来很大的影响。随着科学技术的不断进步，房屋建造技术也在不断更新。在施工过程中，新技术的运用也会出现一些不妥之处。必须牢牢掌握施工的每一个环节，做好施工管理。建筑质量一方面取决于牢固的地基，另一方面取决于建材质量。许多建设单位看中利益，没有严格要求施工质量，使用大量劣质建筑材料，这样直接影响到建筑施工的质量，并为日后带来安全隐患。要保证建筑过程的管理水平和施工质量，必须严格把关建筑施工质量。
2建筑工程管理质量的影响因素
2.1材料因素
当建筑进入施工阶段，建筑材料是影响施工质量的主要因素。建筑工程中的材料主要包括水泥、混凝土、钢筋、砂石、砖等。但是这些材料如果在施工中不能得到合理的利用，就会对施工质量产生影响。所以必须按照建筑的流程来进行，首先要做好预算，然后按照设计图纸，选购符合标准的建筑材料。当这些工作完成以后，施工材料才能放到施工现场。为了追求利益，在建造的时候有出现偷工减料的现象，建筑工程的质量就没法保证了。所以建筑施工单位在选择材料的时候，应该多方面考虑，把材料的质量放在首要地位，这样就不会引起施工事故。
2.2人为因素
施工人员和管理人员的自身素质和业务能力直接决定了施工的质量。建筑工程施工中最严重的事故就是人为原因造成的事故，在施工过程中，建筑工程质量的好坏取决于管理人员的水平。要提高建筑工程质量，首先要提高管理人员的能力。所以在建筑施工单位里，不管是领导还是基层员工，必须有很好的自身素质和管理水平，从而为建筑质量的提高贡献一份力量。
2.3机械因素
机械在房屋建造中被广泛运用，机械设备因素和工程管理与质量控制紧密相连，机械设备在运行过程中，一旦出现疏忽，就会对事故质量造成一定的影响。机械设备是否能影响到工程质量，就要看它是否符合生产需要以及机械操作人员是否具备丰厚的操作经验与上岗证件。由于房屋施工工期比较长，设备维护是要考虑的问题。如果施工单位忽略对设备的维护与修理，时间长了，必然会出现一些问题。这样很容易导致人员伤亡，施工进度也会受到影响。
3建筑施工质量管理现状
3.1建筑企业施工质量难以保障
在建筑工程施工中，一些施工企业由于受到经济利益吸引，过分追求经济效益，导致建筑工程施工质量出现了问题。另外在建筑工程施工中，由于市场监管行业规范不够完善，导致一些没有资质的企业进入了建筑行业，对建筑工程施工质量造成了很大影响。
3.2建筑质量管理体系不健全
在建筑工程施工中，由于建筑质量管理体系不健全，对建筑工程施工质量造成了很大影响。
在建筑行业的发展中，由于没有统一的管理体系，导致建筑工程质量管理工作不能有效开展，一些政策不能很好地落实，对建筑工程质量造成了影响。
3.3企业单一追求经济利益忽略质量
在建筑工程施工中，一些建筑施工企业单一追求经济效益，而对建筑工程质量有所忽视。在建筑工程施工中，由于施工企业存在偷工减料问题，使用不合格的材料，导致建筑工程质量不能很好地进行保障，不利于建筑行业的健康发展。
4建筑工程管理质量的提高措施
4.1加大对施工原材料的管理力度
在建设期间，要对建筑施工材料进行合理的管控。首先，企业内部在采购时要对建筑施工材料进行严格的把关，必须把材料的质量放在第一位，在采购的过程中，也要求采购人员具备辨别材料质量的能力。其次，采购人员必须具备良好的职业素养，严格遵守职业道德，以企业利益为中心，不能为了自己的利益，采购一些质量不好的施工材料。再次，在采购施工原材料的时候要跟一些知名的大企业合作，这样材料的质量就能得到保证。最后，采购回来的施工原材料，必须通过质检验证。质检人员需要具备一定的技术水平，对原材料进行科学的监测并跟踪。如果发现有产品质量问题，应立即上报。
4.2提高建筑工程人员的专业素质
一般而言，建筑工程对人员的专业素质有很高的要求。要想提高建筑工程施工人员的专业素质，可以定期开展专业素质的培养活动，为建筑工程施工质量打下良好的基础。在建筑工程施工中，需要把施工工程质量意识定期向施工人员进行科普，让施工人员意识到工程质量的重要性，从而更好地提升建筑工程施工质量。另外在建筑工程施工中，需要引进一批先进的质量管理人才，加强对施工质量控制，保证建筑工程施工顺利进行。
4.3加强施工安全的管理
提高工作人员的安全防范意识，是增进施工安全的前提条件。首先，经常性地开展一些关于安全宣传教育的活动，以此来提高工作人员的自我保护意识和安全防范意识。然后，提前做好防护工作，比如施工人员在用电的时候必须带上绝缘手套；工作人员在进行高处作业的时候要绑好安全带，尽量确保自身的安全，以此推动安全管理工作的顺利进行。最后，制定一些相关的安全管理制度，通过监督与惩罚的方式，让工作人员提高安全意识。
4.4对建筑施工工程质量管理体系进行完善
在建筑工程施工中，为了更好地对建筑施工工程质量进行控制，需要对质量管理体系进行完善。一是在建筑工程施工之前，需要根据实际情况，编制相应的质量管理手册，对施工中的各个环节负责人进行明确，从而更好地对建筑施工工程质量进行控制。二是在建筑工程施工中，需要建立动态管理监督机制，保证建筑工程施工质量。在施工中，通过监督机制，可以及时发现施工中存在的各种问题，然后对这些问题进行合理分析，采取相关措施进行解决。三是为了更好地对建筑工程施工质量进行控制，需要建立相关的奖罚机制。通过建立奖罚机制，可以更好地调动管理人员的积极性，提升工程质量管理效率，保证建筑工程质量。
5结束语
随着科技的发展，建筑行业在我国经济发展中占的地位越来越重要，建筑质量受到全国人民的广泛关注。建筑的施工质量不仅影响房屋使用者的人身安全，还决定了建筑施工单位是否能顺利获取预期的经济效益。如何提高建筑工程管理与施工质量，是每个建设单位首要考虑的问题。如果建筑出现质量问题，将直接影响后续的销售情况。我们坚信多年以后，建设技术会有一个质的飞跃。
参考文献：
[1]胡帅.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].住宅与房地产,2019(33):117.
[2]李瑾丽.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].冶金管理,2019(13):107+114.
[3]喻国伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].工程技术研究,2019,4(22):171-172.
[4]张青鲁.新时期提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策[J].中国住宅设施,2019(2):115116.