重庆建工市政交通工程有限责任公司 重庆市 400020
摘要：随着近年来社会经济的飞速发展，交通运输行业也取得了空前的发展，在促进国民经济的发展以及日常生活中扮演的角色越来越重要。作为交通运输的载体，如果道路存在问题，就会产生一系列的影响，如道路的运输能力下降、维修保养成本高、交通事故频发等。因此在道路施工中做好施工质量控制是一项不容忽视的工作，针对施工质量的影响因素进行研究，并提出一些质量控制措施是非常必要的一项研究课题。
关键词：市政；道路施工；质量；影响因素；控制措施
一、市政道路工程质量控制概述
市政道路工程质量控制是指，在市政道路工程的建设周期内，对整个工程所进行的有利的、全部的、和此工程相关的组织、协调、策划、监控等有关的项目管理的活动。管理的目标是在一定的约束条件下，完成此工程在最开始就制定好的建设项目的最完美的目标。通常情况下，约束的条件只要包含有可以使用的人力与物力资源、对工程质量上的要求、对工程施工进度的要求以及在进行签约时合约书中与之有关的其它方面的要求等等。而工程在最开始就制定好的目标一般为市政道路工程的质量、建设周期以及投资控制的目标在最完美的情况下进行实现。即要求在市政道路工程的建设中，对工程的意见书、设计方案、设备的价格、工程决策、施工过程以及完工验收等方面，进行有关的组织、协调、策划、监控，最终实现保障市政道路工程的质量、缩减市政道路工程的建设工期、提升企业单位投资的效益的目标。
二、市政工程施工质量的影响因素
2.1人为因素
市政工程作为一项人为工程，其作业进程中，人为要素的作用巨大，这不但体现于施工前的规划，对施工过程中的影响更加广泛。因此，这需要项目管理人员、作业人员、操作人员等需要拥有一定的专业水准，人员分配要充足达到项目作业质量建设标准。并且在作业进程中有关部门要强化对作业质量的管理工作，强化施工监督，作业进程中强化监督管理，一旦要产生质量隐患及时进行校正，防止出现工程质量问题。另外，在施工管理中安全宣传同样重要。施工过程中要注意进行岗位培训，提升全员安全意识，在整个生产过程中树立安全生产概念，使每个工程施工人员都重视施工安全、施工质量，从而确保工程顺利进行的同时，保证施工质量。
2.2施工设备因素
市政工程在施工的时候，需要采用很多的辅助设备来进行施工，这些设备具有种类多、功能不同、不宜管理等特点，。此外，很多市政工程会明确要求施工期限，施工单位为了赶工期，就日夜不停的让设备运转，而设备长时间的运行且没有得到有效维护与保养的话，会对其内部零件造成严重损坏，从而导致设备无法正常运行，严重影响施工质量，因此，施工企业必须要加强对设备的管理，定期对其进行维护与保养，项目在动工之前要仔细检验设备的运营状况，确保作业质量与作业进程。
2.3施工材料的因素
施工材料的质量对作业质量发挥着关键作用。市政项目施工材料包含原材料、半成品、成品、配料等，只有作业材料质量吻合作业标准，才能从本质上保障作业质量。这就需要在项目作业进程中，要严苛地把控好施工材料关，并创建有关的监管体制，确保施工材料吻合技术标准，严格杜绝劣质材料入场，从而为高质量市政工程打好坚实基础。
2.4施工方法的因素
现如今，随着我国经济及建设领域的快速发展，国内居民的生活水平也在不断提高，而随着人们生活水平的不断提高，传统的市政工程设施已经不能满足人们的要求，因此，市政工程就需要进行不断的改进、创新，越来越多的新型市政工程形式也会接连出现，传统的施工技术显然也已经不能满足新型市政工程的施工需求，这就需要设计工作者及相关技术人员不断提高自身技术水平，不断创新理念，掌握最先进、最科学的施工方式，从而确保市政工程的施工质量，提高工程施工效率。
三、市政道路施工质量的控制方法
3.1构建目标责任体系
为了能够全面保障市政道路工程建设质量，构建目标责任体系非常重要。需要在正式开工前确定标准的制度，严格按照制度标准开展工作，从而规范施工行为，减少质量问题。首先，要依托于国家相关法律法规，进一步完善质量管理责任体系，将市政道路工程建设目标分解成多个子目标，并落实给各个环节的质量管理人员，明确各个工序、各个项目施工标准，以质量控制为核心，保障工程整体的建设质量，让施工标准有制度可依。其次，全面加强开工前考核工作，施工人员要严格按照标准规范进行操作，禁止“经验主义”，并且将质量评价量化，以工程数据为标准，采取工程质量检测仪器，每道工序、每个环节都要严格控制质量，特别对于关键环节，必须要多次进行质量检查。
3.2做好材料管理工作
施工材料作为影响道路工程质量的重要因素，要展开全程材料管理工作。采购人员要事先经过道德培训，禁止和供应商之间出现“回扣”现象，在采购中要选择优质优价的材料，厂商要能够出示生产合格证。利用信息平台调查市场均价，提出材料采购标准，对采购的材料第一时间展开质量检查，如果不达标要将整个批次退回。要加大质检人员投入力度，主要对现场施工材料、施工工艺进行抽查，坚决不允许不合格材料出现在施工现场。
3.3加强人员管理
不断完善岗位责任制度，确保每个岗位工作人员都能够达到岗位标准。同时，结合道路工程施工的具体情况，针对性展开培训工作，保证现场工作人员综合素养达到标准，包括施工标准培训、制度培训、技术培训、质量培训、道德培训、新技术培训等。其中，新技术培训要针对本次项目涉及的新工艺、新材料、新设备进行培训，保证施工人员可以熟练掌握这些新技术。培训完毕之后要进行考核，并在考核合格之后颁发上岗证，每个岗位都要持证上岗，考核不合格不允许上岗。培训作为重要的人员管理措施，要根据工程实际状况进一步完善劳动条件，这样才能够发挥人才价值。
3.4强化环境管理
考虑到市政道路工程施工环境较为复杂，会对市政道路工程造成质量影响。因此，必须要做好环境控制工作。其中，施工方案作为市政道路工程建设的蓝图，要进一步保障施工方案的规范性、科学性。正式施工前，要重点考虑热力、电力、水、燃气等能源因素，还要考虑施工中的给排水系统、通信系统等。在恶劣天气坚决不允许施工，在夜间合理施工。如果必须要展开夜间施工，则在白天完成难度较高的环节，一些非高空作业或简单施工环节留在夜间施工，同时要完善照明系统，能见度不低于50m，确保夜间施工的安全。此外，还需要进一步完善客观的施工环境，做好施工准备工作，如调整好施工设备、做好机械配套、加强安全防护等，减少负面影响因素，这样既可以保障工程质量，也可以降低危险因素。
3.5严格执行验收程序
在施工过程中对工程质量的验收工作要严格执行到位，上一道工序验收合格之后方可进入下一道工序的施工中，所有的验收都要建立在检验批验收合格的基础上。施工过程中的质量控制是质量控制工作的重心，是确保施工质量的基础。
结语：
对市政项目工程质量进行合理的控制，能够保障项目施工质量，对施工过程中的影响因素进行有效率的检测，严格进行监督管理并及时进行纠正，保证市政项目工程得到有效控制，促进工程质量的提升，进而确保市政工程项目使用质量。加强对市政施工过程中的质量管理工作，有利于市政发展建设工作的稳步发展，提高我国居民生活质量，更为社会的全面发展进步奠定良好的基础。
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