国家能源集团宁夏煤业有限责任公司灵新煤矿 宁夏银川 751400
随着社会主义现代建设步伐的不断加快，人民生活水平的不断提升，对物质生活、精神生活的需求不断增大，这就要求在基础的文化建设、思想建设、文明建设等方面下功夫，完善基础，补齐短板，让人们在幸福的生活中感受社会的发展、祖国的强大，更加坚定跟党走，务实肯干的信心和决心。作为社会主义现代化建设的顶梁柱，国有企业更要做表率，当先锋，这就要求企业要在群众文化建设上牟足劲、下力气抓落地。通过企业员工的积极参与、自我娱乐以及自我开发，促使企业职工群众的身心得到愉悦、陶冶企业职工的情操、使企业职工获得知识、提高企业职工之间的凝聚力，相互帮助、立足岗位、争创佳绩，以一流的业绩建设和谐、幸福的企业。
一、企业群众文化建设的基本要素
（一）在物质层面立足。物质层面是企业建设群众文化的基本内容，是企业职工可以直接感知的有形、可视部分，主要包括企业为企业职工群众创造的物质环境，主要包括企业群众的生产环境、企业群众的休息娱乐环境、企业群众的文化设施以及矿荣矿貌等。
（二）在行为制度方面入手。行为层面主要是指企业群众的集体行为、企业管理者的行为、群众饭任务行为，是制定具有企业群众文化特色的规章制度、企业群众道德规范、企业职工的行为准则。
（三）在精神层面提升。精神层面是建设企业文化的核心部分以及灵魂部分，是企业文化最高的层次部分，而企业群众文化作为企业文化中的重要组成部分，也同样需要再精神层面进行建设，在精神层面建设企业群众文化，主要是在企业职工素养方面以及职工的使命感、价值观。职业道德观念等。
二、建设企业群众文化的意义
企业群众文化不仅是企业文化的重要组成部分，还是群众文化中的重要分支，企业的群众文化与企业的生产经营理念与管理密不可分，是建设企业群众精神文明的主要表现方式，其为企业发展带来的重要意义有很多。
（一）拓宽并丰富企业群众文化，对企业的人才管理发挥着重要的作用。良好的企业群众文化对企业的稳定剂长远发展起着重要作用。企业的主要组成部分就是人，作为企业发展的主题，培养企业职工成为有文化、有梦想、有追求、高技术人才，可以为企业的发展提供丰富的人力资源，使企业发展获得基础保障。
（二）加强企业群众文化工作的推进，也是推进企业精神文明建设的重要组成部分。建设企业文化的核心内容就是要坚持以人为本，只有充分发挥企业职工的潜力与聪明才智，才可以为企业发展提供一个较好的“地基”，企业群众文化的存在意义就是发挥企业职工的精神动力功效，促进企业生产力的不断发展。
（三）企业群众文化活动可以有效替身企业的对外形象。企业职工的一言一行都代表着企业的整体形象，而活跃的企业群众文化活动能不断提高一个企业的对外知名度，企业可以充分利用群众文化活动的作用，积极利用开展企业群众文化活动，扩大对外的宣传力度，在进行群众文化活动时，可以充分展示企业的技术实力、企业能力、企业的装备水平、进而提升企业的形象。
三、企业群众文化的功能
企业文化最大的作用就是提升企业职工的思想素养，凝聚职工力量，从而促进企业健康发展。企业为群众文化的凝聚作用恰恰可以有效促进矛盾的化解。企业群众文化的凝聚作用主要体现在以下四个方面：沟通功能、吸引功能、激励功能、控制功能。
（一）沟通功能。联络、通信是沟通的本意，它主要目的是实现沟通者双方关系畅通。
而企业群众文化中，沟通的含义又有所不同，它主要是指参与者在参加企业群众文化活动时的传播活动。参与者在表达自我思想感情的同时，也接受他人反馈的思想感情信息，最终实现参与者双方的有效沟通。在参与企业群众文化活动时的过程中，参与者之间可以建立一种新型的人际关系。
（二）吸引功能。吸引功能是指把事物或别人的注意力引过来的给你。人天生就有审美娱乐的心理，好奇和赶热闹是人天性的表现，企业群众文化刚好与人的天性相符合，比如：广场文艺汇演，参与度很高，通过参与企业群众文化活动，一些有矛盾的职工在公共的娱乐活动中以一种微妙的方式消除了矛盾，人际关系得到不断地改善。
（三）激励功能。企业群众文化的激励功能主要是指职工在参与企业群众文化活动时，无形中会受到企业群众文化活动形式和活动内容的刺激，进而产生某种思想、意志、愿望和行为。通过沟通和吸引，企业群众文化可以有效地把职工凝聚起来，提高企业的整体凝聚力，从而可以产生促进企业发展的激励作用。
（四）控制功能。企业群众文化在产生凝聚作用的同时，也会产生一些负面的影响，不利于企业的进步和发展。在企业群众文化活动中，参与者可以通过一些娱乐活动进行交流和沟通，这些参与者各具特色，都是来自不同岗位的群体和个人。但是，在企业群众文化活动中可以有效地将风格各异，特色鲜明的个人集中起来，具有很强的团结凝聚力作用，使参与者时刻保持着积极向上的热情，从而达到对负面影响的控制，推进企业快速健康的发展。
四、建设企业群众文化的实践及措施
（一）要坚持以人为本的理念。企业发展的主题是人，使企业职工积极参与企业群众文化的建设和创新工作中来，在建设企业文化的众多因素中，企业职工是最重要的因素之一。要积极营造一种和谐的环境与氛围，在建设企业文化时，充分了解企业员工的诉求，在组织企业群众文化活动时，与企业员工的实际生活密切联系，企业需要为职工提供更多的娱乐与生活的基础设施，为职工创造良好的工作以及生活环境，在物质层面为职工提供足够的保障，通过组织具有文化意义的活动或者日常娱乐活动来增加企业职工之间的交流。
（二）要维护企业职工的根本利益。要想做好企业群众文化工作，需要最大程度上维护好企业职工的根本利益，企业要尽最大的能力帮助解决企业职工最关心、最现实、最直接的利益问题，发挥企业职工主人翁的地位，保障企业职工参与管理企业的权力，充分解决好企业民生问题，提高企业职工的生活水平，为企业职工搭建成长的平台，促进企业职工成长。企业在解决民生问题时，要积极帮助职工解决生活中的困难，充分体现企业的关怀，创造出企业与员工之间相互支持、相互理解的氛围。
（三）积极组织外联活动。企业定期为企业员工组织外联活动，将企业的群众文化活动与其它兄弟单位的群众文化进行交流，将其它企业的群众文化优势充分融入自己的企业文化建设中来，共同为企业职工组织单身交友、职工运动会、才艺大比拼以及文化艺术节等，同时企业还可以为企业职工请一些文化艺术表演群体到企业中来，丰富企业群众文化活动，使企业文化活动不再单调，可以将比较先进、流行的、有内涵的文化活动增加一份色彩，拓宽企业职工的文化视野，进一步提高企业职工对优秀文化的鉴赏能力。
（四）强化企业群众文化品牌建设。要加强企业群众文化品牌建设，鼓励企业职工积极参与到群众文化建设中来，坚持深入群众的原则，鼓励职工在文化品牌建设中发挥自身的想象力和能力，推进企业群众文化品牌建设的发展；调动职工参与群众文化品牌建设的积极性。企业群众文化活动的开展离不开企业职工的广泛参与，职工是企业群众文化活动的主要力量，只有职工真正参与到了企业群众文化活动中才能将企业群众文化品牌活动进行创新；加大群众文化品牌建设的宣传力度。建立一种软环境，大力扩大品牌文化的知名度。注意突出重点，深入报道，让更多的职工了解品牌文化，同时让品牌文化“走出去”，加强与兄弟单位的交流沟通，完善品牌文化建设。
总之，企业群众文化是企业文化中的重要组成部分，只有不断地提高企业的形象，为企业提供更多的发展空间，促进企业不断地适应新时代潮流，企业需要加大群众文化的建设力度，满足企业职工的精神文化以及物质文化的需求，为企业发展提供保障。