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摘要:加强建筑装饰工程造价成本控制研究,可将该工程建设中的成本费用控制在合理的范围内,保持建筑装饰工程良好的效益状况,并提升造价成本控制工作的潜在应用价值。因此,在建筑装饰工程实践中,需要对其造价成本控制進行更多的考虑,运用有效的控制措施予以应对,避免对该工程的经济效益造成不利的影响。同时,应重视建筑装饰工程造价成本控制工作的高效开展,从而实现对造价成本的科学控制。综上所述,以上内容就是对建筑装饰工程造价成本控制的论述 。
关键词:建筑装饰工程;造价成本;控制
1 建筑装饰工程造价成本控制中存在的问题
1.1 对工程投资缺乏有效的事中控制
很多装饰企业在进行工程造价控制都是在工程招标工作结束之后进行的,很多企业并没有进行必要的事中控制,对造价管理工作并不重视,工作人员对于工程的具体情况缺乏完整的了解,无法进行正确有效的施工成本预算,这对于工程的成本控制十分不利。在事中阶段没有进行有效的管理,使得施工中很多工序和步骤都不合理,在事后进行价格的审核时,就容易引发各种纠纷。
1.2 工程招标控制不严谨
现阶段,很多企业都没有按照制定的工程造价成本预算方案进行施工。在施工过程中,由于业主的催促或者施工人员的敷衍,可能缺少必要的施工设计图,或者是施工中没有严格按照施工的图纸进行施工,导致的施工效果十分差,恶意围标的情况时有发生。
2 建筑装饰工程成本管理的基本特征
对成本进行管理是每个企业都必须重视的问题,建筑装饰工程同样如此,并且现在的企业不仅要在传统情形下管理企业的成本,还需要适应信息化时代下的成本管理。由于建筑装饰工程各方面的成本较大,对其进行成本管理研究显得格外必要。建筑装饰工程的成本管理具有如下特征:
2.1 建筑装饰工程的成本管理具有一般性特征
这里所说的成本管理的一般性特征是指,对于建筑装饰工程来说,需要消耗大量的材料,导致建筑装饰工程的成本管理不能涉及制造成本以外的其他内容。建筑装饰工程虽然侧重于建筑装饰,但是同样具备建筑企业最普遍的本质和特点,在对建筑装饰工程的成本进行管理时,需要考虑到建筑装饰工程的施工进度、施工方法以及人员费用等成本,这些都是成本管理的一般性特征。
2.2 建筑装饰工程具有成本管理一次性以及成本管理分散性的特点
对于建筑装饰工程来说,在成本管理上还具有管理分散性以及成本管理一次性的特点,具体来说是指在建筑装饰工程中,其成本管理的重点主要是各个项目部门,但是在各个项目部门结束之后,相应的成本管理也随之结束。这对于建筑装饰工程来说,很难将成本集中来解决困难问题。而项目成本管理的一次性也有许多缺点,比如不利于建筑装饰工程收集和整理相应的成本数据,不利于发现当前的成本管理中所存在的问题并及时地进行纠正。
2.3 建筑装饰工程具有非常明显的双重成本管理特征
所谓的双重成本管理是指,建筑装饰工程的成本管理包括成本预算、成本控制以及成本差异,并且建筑装饰工程还需要解决企业的战略成本与全面成本管理之间的矛盾。也就是说建筑装饰工程需要针对不同特点的建筑装饰产品,来设置不同的成本管理方法,并且还需要根据企业整体的战略思路,强化企业的战略思路与成本管理之间的联系,将企业的规模优势充分发挥,让建筑装饰工程能够获得更大的经济效益。这个特征让建筑装饰工程的成本管理的难度进一步加大[1]。
3 建筑装饰工程造价成本控制方面的问题分析
3.1 设计方面的问题
在建筑装饰工程设计阶段工作的开展过程中,由于设计单位的专业水平存在差异,加上部分设计人员的综合素质有待提高,导致该工程在设计阶段的造价成本费用增加,加大了相应的控制工作难度。
具体表现为:①建筑装饰工程的部分设计单位专业能力不足,且设计工作开展中未能严格遵守行业技术规范,对工程的实际情况、设计方案的可行性等考虑不充分,导致处于设计阶段的建筑装饰工程造价成本加大,会对其经济效益造成不利影响;②实践中由于建筑装饰工程设计中某些人员的专业理论知识掌握不充分、责任意识有待强化,导致该工程的设计质量缺乏保障,在影响建筑装饰工程设计方案应用效果的同时会降低其设计阶段的造价成本控制水平。
3.2 人力资源成本高
人是第一生产要素,装饰项目的各项复杂计划的实施、烦琐任务的完成,都需通过人员才能得到实现。建筑装饰工程人员流动性大,一线青年员工多,管理经验不足。有的项目地理位置比较偏远,交通不便。人才队伍的不稳定直接影响工程的进程,也大大增加人力资源成本[2]。
4 建筑装饰工程造价成本控制措施
4.1 选购性价比高的装饰材料
对于建筑装饰工程,由于其具有特殊性的特征,相同材料因生产厂家和生产地区不同价格也会产生较大差异,所以选购原材料至关重要。在选择和采购原材料时应遵循节能、保质保量的原则,在进行材料选购之前要对市场情况进行充分调研,要咨询不同的生产厂家进行原材料选取,以对比特性、参数等,且要充分考虑其合理性和性价比;除了考虑材料价格之外,材料质量也是至关重要的,可以尝试性价比高的新材料,在选取材料之前必须进行科学试验,将价格控制在合理范围内,保证原材料与施工标准规范相符。
4.2 设计阶段造价成本控制
(1)做好设计前的实地考察工作。在进行设计工作前,设计公司工作人员应当进入施工现场进行实地考察,进行相关基础数据的测量,并与工程管理团队提供的土木工程施工图纸相对比,提高设计参数的质量和有效性,为做好设计工作、提高设计图纸质量、提高设计方案有效性奠定数据基础。
(2)提高设计方案的质量。设计公司提交给建筑工程管理团队的装饰工程设计方案,不仅要包含详细的设计图纸,还要包含高质量的设计方案,能够将设计的内容、要点、施工的关键点充分体现,并结合工程土木施工部分,切实提高设计方案的质量和可行性,减少设计方案的施工中变更概率,帮助管理团队做好造价成本控制工作。
(3)与高专业水平的设计公司合作。设计公司的专业水平、过往设计成果质量都是十分关键的参考值,能够直接体现出设计公司的可合作程度,建筑工程管理团队要在造价成本允许范围内与性价比最高的设计公司合作,聘请有丰富的装饰工程设计经验的设计人员,切实提高设计图纸、设计方案的质量。在高质量的设计图纸和方案的辅助下,装饰工程施工能够顺利推进,减少施工变更的概率,更有效地进行造价成本控制,避免预算超支情况的出现。
4.3 加强成本监督
在对装饰工程成本进行控制的这个过程中,相关的监督部门也在其中起着非常大的作用。要想节约装饰工程成本,就要对各个环节中进行严格监督和检查,从而避免资源浪费以及成本损失现象的出现。同时,装饰企业还要制定明确的工程预算表,监督部门根据这个工程预算表进行严格的监督,避免在施工过程中产生错误偏差,这不仅在一定程度上节约了经济成本,还提高了装饰工程的建设质量。此外,监督人员如果在监督的过程发现了资源浪费问题,要及时地采取措施进行解决,严格地按照标准将其纠正过来,从而减少装饰企业的经济损失。
5 结束语
未来在落实建筑装饰工程方面的研究工作中,应结合其效益增加方面的要求及形势变化,重视这类工程造价成本的科学控制,并提高适用性良好的控制措施的利用效率,从而降低建筑装饰工程在实践中的造价成本。在此基础上,可丰富建筑装饰工程造价成本方面的研究内容,丰富其控制中的实践经验。
参考文献
[1] 杨艺.建筑装饰施工项目成本控制探析[J].中外企业家,2018,(03):76.
[2] 张文革.建筑装饰企业项目施工过程的成本控制研究[J].居舍,2018,(02):25.
[3] 姚晴晴,谢许红.谈谈建筑装饰工程成本控制[J].建材与装饰,2017,(50):145.