谢永成
达华工程管理（集团）有限公司北京通州分公司
摘要：
随着我国科学技术水平的不断发展与进步，建筑工程项目也越来越多，而对于建筑工程来说，最重要的目的是实现最终的盈利，因此在施工过程中对工程造价环节的监督是十分重要的一项任务。这就需要相关工作者对整个建筑过程的所有环节进行仔细全面的监控，实现对建筑成本的控制以及工程中相关法律法规的制定，进而使工程管理中的造价控制能够将实践与理论相结合，这样能够更为科学的保障造价管理的高效率执行。
关键词：建筑工程管理；造价控制；意义
前言
建筑业与人民生活直接相关，要想有强大的经济实力，就必须为人民提供安全和生存保障，必须认识到，建筑成本的控制是建筑企业发展的关键。其能够为建筑企业赢得更高的经济效益，确保建筑工程能够顺利开展，并做出更加准确的决定，确保成本管理的作用能够有效发挥，优化并创新管理对策。
1.建筑工程全过程造价控制的意义
1.1建筑工程全过程的分析
建筑工程的施工是一个长期的过程，从前期的准备阶段再到竣工以后的验收，这整个过程包括对各个环节项目施工的设计以及验收等众多工作，都需要对其进行造价控制，造价控制的基本意义就是要实现对各个环节的有效监督，在确保工程质量的前提下，尽可能的节约成本，为投资方创造更多的经济效益。这就需要在施工前期做到对整个工程的全方位了解，进而制定出更为科学切合实际的造价管理理念，将所投资的资金真正的运用到工程建设当中去，相关工作人员也要做好对工程预算的合理推测，掌控整个工程的成本支出。由于在施工过程中一些相关设备或者是材料会发生变化，在前期的准备阶段，相关工作人员也要全面考虑到这些可能出现的问题，及时制定相应的预防措施和针对性方案，这样才能保证整个工程项目的顺利进行，这还需要在项目开展之初相关工作人员多方调研各种因素并加以探讨，严格把控工程的造价问题以及工程质量状况，再对施工环节进行严格的监控和管理，相关工作人员也要加强自身的责任感，全身心地投入到工作当中去。
1.2建筑工程全过程造价的具体意义
一个工程项目的施工，不仅需要做好前期准备工作，中期督察工作以及后期审核工作之外，还需要对整个过程做好工程造价管控。工程造价需要针对施工方案上边的要求，来对各个环节的成本支出进行详细的规划，通过这样的方式能够对整个过程的预算进行合理的预测，而且同时也对全过程进行了严格的管控，有助于相关造价人员及时发现工程质量方面存在的问题，也能够协调各个施工环节之间的关系，从而确保建筑工程全过程的造价工作得到顺利的开展，为建筑企业保障一定的经济效益。
2.建筑工程中全过程造价控制存在的问题
虽然我国各大建筑企业和单位越来越重视工程造价工作的开展，但是针对目前的情况来看还是存在许多问题和不足，如果施工单位不能够对造价环节进行严格的管理，那么可能会造成施工项目全过程造价与实际支出不相符的情况。因此，为了及时有效地解决这些问题，施工单位必须要对各个施工环节进行深入的研究。
2.1各个环节脱节严重
首先要提到的问题就是在工程项目造价管理的过程当中，出现了各个环节严重脱节的情况，出现这样的现象，可能会直接影响建筑工程全过程造价工作的质量，造成施工单位对成本支出情况的预测偏差。工程项目造价管理中的环节，对整个工程的造价控制起着尤为重要的作用，在对这些环节进行管控的时候，不应单纯地降低工程的造价成本，而是结合项目施工的实际状况对施工方案进行科学有效的调整，在施加科学的设计方案，真正的提高项目工程的性价比。但是目前，我国一些建筑企业和单位盲目追求经济效益，为了有效控制成本，而不断地采取降低措施，可能会选用一些价格低廉的施工材料和设备，但是对他们的使用质量却没有进行深入的研究，这样就有可能会造成一些豆腐渣工程的出现。各个施工环节，以及造价管理环节之间应该是相互联系的，施工企业和单位的管理人员必须要严格按照施工图纸上面的要求，遵循国家相关制度和标准。同时在对项目设计进行招标的时候，也应保持公平公开的原则，并按照项目的实际要求，在保证工程质量的前提下尽可能的减少投资成本，对各个项目环节的施工做到细节性的把控，一些较为细节化的问题也不能疏忽掉，这些往往是整个工程造价控制的关键性因素，因此相关工作人员在施工的过程中要做到细心和认真，从前期对工程的准备工作，再到后期的验收工作都要有一个系统的掌握，并在施工之前对整个工程项目进行严谨的考察，只有做到对这些施工状况的详细掌握，才能在项目开展的过程中，真正地考虑到多方面造价影响因素，进而制定更为科学切实有效的方案。
2.2工程造价管理人员素质低
施工过程，造价管理人员的综合素质，也是影响造价管理工作开展效果的重要因素。从一定程度上来说，管理人员的技术水平对工程造价管理工作来说起着直接决定性作用，但是我国建筑工程造价管理工作相比较于其他国家起步较晚，对这方面并没有进行专门的人才培养和管理策略的研究。而目前我国建筑工程造价管理方面的相关工作人员专业素养仍达不到一个较高的水准，因此这就实现对造价控制的质量低下，无法达到造价管理的基本目的。想要真正提高专业人员的技术水平，还需要企业对他们的工作加以重视。企业可以为他们安排相应的培训工作，丰富他们的理论知识，进而与实践工作相结合，在遇到一些突发状况时他们也能及时有效地采取相应的措施，不至于显得手忙脚乱，同时企业也要注重对高新人才的引进，由这些人才带动整体的造价管理工作氛围，同时这些人才对一些技术和经验水平不足的员工也起到一定的指导和帮助作用，企业对工程造价管理人员的引进不应看到眼前的利益，更应注重整个工程项目及企业自身的长远发展，对相关管理人员的培训投资也是十分重要的。
3.如何实现建筑工程造价全过程控制
上述两种问题的阐述表明，目前我国建筑工程全过程造价工作在实施的时候还是存在一定的局限性，而且如果不加以管理和解决的话，可能会影响全过程造价管理工作的质量和效率，造成实际支出与预测结果相差较大的现象，那么下文我们将来探讨如何实现建筑工程造价全过程的有效控制措施。
3.1前期的准备环节
一个建筑项目的顺利实施，必须要做好前期准备工作，这个前期准备环节，主要是负责对现场施工环境的实际情况进行调研，根据实际需求去对建筑施工方案进行进一步的调整，从而确保施工方案在现场具有一定的合理性和科学性。除此之外，还要对整个建筑项目施工所需要的技术设备和材料进行提前的采购，那么就必须要与相关货物供应商达成良好的合作关系，而且要对一些供应商的资质进行深入的调查，从而确保所采购的施工原材料以及设备的质量是符合要求的。这样才能够为建筑企业和单位节约材料运输和退换的成本。前期的准备环节包括对整个建筑工程的设计，以及对施工前环境的考察和相关材料的购买和储存，这些都需要造价控制管理人员对其进行严格的把控，分别进行各个环节的造价工作。首先在材料购买环节要选择有质量保障和信誉度较高的合作商进行合作，这样在材料出现问题的时候，也能找到相关负责人及时对材料进行更换，而且尽可能选择离自己施工环境较近的货源供应产地，这样能够提高运输速率，为企业节约一定的成本。再者就是对整个工程的设计工作开展的时候，要结合项目施工的实际状况以及周围的环境和气候人文特点，提前进行实地情况的调查和研究。这样在设计方案的时候，能够综合考察多方面因素，对施工方案做出一定的调整和优化。使得施工方案与现场情况能够相互契合，从而推动施工得到顺利的开展。要想实现对整个项目的把控，那么不仅需要做好整体控制工作，还需要做好一些细节处理工作，在对一些机械设备购买的时候，也要结合施工的实际使用状况，避免多买或少买状况，减少对这些设备和材料的浪费，同时也要避免不足状况的出现，在对这些环节进行控制管理的时候需要相关工作人员细致的考察和研讨，对这些状况的最后决策更要经过多方商量之后再决定。通过这种方式能够在前期做好充分的准备，而且为后续工程建造环节预备好一定的应急措施。
3.2工程建造环节
正式的工程建造环节，是整个建筑全过程当中最重要的环节之一，在这个环节当中不仅要维持施工进度，而且要对所采取的设备和设施进行有效的管控。现场施工人员在利用设备的同时，还需要对他们的使用情况进行相关记录，及时发现机械设备在运行过程当中存在的问题，而且针对施工现场需要严格落实施工方案当中的要求，按照施工规章制度来对现场进行清除和清扫，确保建筑工作是在一个设备和材料有序摆放的环境当中进行的。而且通过这种方式能够将机械设备，按照顺序和规则去摆放和储存，一定程度上能够避免这些设备在现场遭到破坏。与此同时，相关施工人员必须要在平时接受专业技能和责任意识的培训，在实际施工的时候需要规范自己的操作，按照正确的流程和方式去进行施工。通过这样的方式能够避免重复施工，给企业带来资源的浪费。因此，企业和单位必须要在平时严格考察施工人员的专业技能水平，同时也要加强现场管理。对于出现的任何不达标现象，都需要及时进行上报，然后在第一时间启动应急措施进行解决。在这个过程当中会对每一个环节进行严格的施工造价，这主要是为了确保各个环节都能够得到合理的设备和材料的配置，而不会出现材料和资源的二次浪费现象。
工程建造过程的管理是指对相关工作人员以及设备设施的管控，技术操作人员在对设备进行使用的时候，要严格按照设备的使用说明书以及注意事项进行。避免对设备的乱堆乱放，从而减少对这些机械设备的毁坏，同时员工自身也要将造价控制理念贯彻在心中，这样在施工的过程中才能规范相关操作行为，尽可能减少对材料和资源的浪费，另一方面，投招标也是一个十分核心的管理工作，这一过程需要相关管理工作者对招标文件进行仔细的制定和研究，做到公平公正，同时招标文件也要保持严谨性，以免在后续施工的过程中出现问题和纠纷。在进行招投标环节的时候，施工单位必须要与承包商单位之间达成良好的合作关系，而且要提前确定承包商的专业资质，要全面了解和掌握承包单位的基本信息，这样才能够有效分配工作责任，各司其职。
3.3竣工以后的验收环节
建筑工程是一个比较复杂而又耗费周期较长的过程，不仅在前期准备阶段以及施工过程当中都需要进行严格的造价控制，而且要对竣工以后的验收阶段，做好相应的控制和审核措施，这个环节是非常重要的。对于施工单位来说，有助于发现其中存在的不合理的地方，再次与施工方案和要求进行比对，确保其中存在的问题及时得到有效解决。竣工以后的验收环节要做好对相关资料的汇总和整理，对整个工程全过程的造价工作的细节都需要进行详细的了解，这个验收工作必须要达到全面细致，而不能出现漏洞，否则将会给整个建筑工程项目的施工质量带来一定的影响。不仅要对整个施工过程中所采用的机械设备的数量以及使用情况进行验收，还需要对施工全过程的成本支出情况进行充分的了解。而且要与原来的造价方案和明细进行比对，并且对最终的施工成果的质量开展严格的审核措施，这样能够有效确保建筑工程全过程是在一个严谨的工作环境当中进行的。那么相关施工企业和单位就必须要对负责人员进行专业素养的培训，不仅要严格贯彻责任原则，而且要利用现代化施工技术和设备来提升相关负责人员的专业技能水平。资料的整理和汇总可以通过现代信息技术得以实现，而且这种方式的质量和效率是非常具有优势的。相关工作人员要加强对该工作的重视程度，才能实现资料整理的标准化和规范化，也可以应用现代化的技术设施，实现对整个工作状况以及信息的现代化管理，充分应用计算机网络系统减轻工作人员的劳动强度，同时也保证了相关数据的准确性。
结束语：
实现对整个工程造价全过程的控制，不仅能有效提高建筑工程的施工效率，施工质量，同时也能够完善各个环节的管理工作，使得建造过程中的一些数据明细能够清晰地展现在投资人面前，并给投资人创造更多的经济效益，建筑工程质量的提高也能够更好地为人民为社会服务，同时在不断实践探索过程中发现更多有益于工程建造造价控制的相关战略措施，更好地推动我国建筑行业的发展。
参考文献：
[1]邝灿浩.建筑工程管理中全过程造价控制探究[J].住宅与房地产，2018（30）：11.
[2]胡春城.?建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居舍.?2020(16)
[3]李洪.??建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].?现代物业(中旬刊).?2018(10)