王文静
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摘要：随着我国建筑行业的快速发展，人们对建筑工程的质量提出了更高的要求。在建筑工程管理中，质量控制作为其管理的重要内容，只有加大建筑工程质量控制力度，才能有效提升建筑工程的施工质量。基于此，本文重点分析了建筑工程管理中的质量控制存在的问题及解决相关问题的对策。
关键词：建筑工程；管理；质量控制
1.建筑工程质量控制的必要性及现实意义
1.1建筑工程质量控制的必要性
建筑工程质量的好坏，直接影响着建筑企业的发展及信誉，只有不断提升建筑工程的质量控制水平，才能确保建筑企业的长远发展及良好的企业形象，若建筑企业不能严格控制工程施工质量，不但会导致企业形象受损，同时也会降低企业的经济效益，影响建筑企业的长远发展。
1.2建筑工程质量控制的现实意义
建筑工程施工中，施工单位能否严格控制建筑工程的施工质量，则直接决定着建筑工程的最终施工效果及施工安全。施工过程中，只有建筑企业充分认识到工程质量控制的重要性，严格按照工程施工要求选择工程施工材料、规范工程施工流程，才能有效保证建筑企业的经济利益，增加用户的满意度、认可度及忠诚度，只有建筑企业得到群众的认可，在群众间树立良好的企业形象，才能保证建筑企业的长远发展。
2.建筑工程管理中的质量控制存在的问题
2.1材料问题
建筑工程施工材料的质量直接决定了整个工程项目的施工质量。在建筑工程施工中，导致建筑工程出现质量问题的主要原因就是所选的施工材料无法满足工程施工要求。建筑材料出现问题不但会影响整个工程项目的施工质量，同时也会影响工程施工效果。从当前建材市场的发展来看，各种新材料脱颖而出，这些新材料不但能够满足当前工程施工要求，同时在工程建设当中其也有着较高的应用价值，但正因为这些新材料的出现却增加了选择及控制难度。在实际的管理当中，经常会出现因材料质量控制不严格而导致工程施工质量出现问题。
2.2人员问题
施工人员是影响建筑工程施工质量的主要因素之一。建筑工程施工中，施工人员的专业能力及综合素养的高低则会影响整个工程项目的施工质量，这就要求施工人员必须具备较高的专业素养及专业技能，只有这样，才能从根本上提升建筑工程的整体施工质量。但是，施工当中，由于绝大多数施工人员的专业技能及综合素质相对较低，加之一些施工人员没有意识到安全施工的重要性，施工过程中，经常会出现施工人员不能严格按照工程施工流程施工或者施工人员不能认真对待自身工作，履行自身职责，不佩戴安全帽，没采取相应的安全措施等等，上述这些问题都是导致工程施工出现质量问题的重要原因，所以施工当中，一定要加强施工人员的管理。
2.3设计问题
建筑工程施工通常会受到建筑工程设计方案的影响。施工过程中，工程施工必须严格按照工程设计方案进行，所以说前期的设计对工程施工有着重要影响。施工过程中，若设计方案出现问题或者缺陷，必然将会影响整个工程项目的施工质量及建筑企业的经济利益。从当前建筑工程的设计情况来看，设计方案经常会出现无法满足工程施工要求的情况，进而导致工程施工无法严格按照设计方案进行，导致局部质量出现安全隐患。尽管在后续施工中可根据施工现场的实际施工情况适当调整设计方案，但是工程变更的难度却非常大，更容易引发各种问题，也会增加建筑工程出现质量问题的概率。
2.4现场环境问题
建筑工程施工期间，极易受到各种外部因素的影响，特别是施工现场周围环境的影响。建筑工程施工中，施工现场的环境问题有时会引发严重的质量问题，所以，施工单位必须高度重视这一问题，但是不同的施工现场其影响因素都是不同的。
例如：建筑工程施工期间，几乎所有的工程项目都会受到水文、地质条件的影响，需考虑施工现场的水文、地质特点，根据其特点合理设计工程施工方案，以有效降低外部环境对工程施工的影响；其次，天气变化也会在很大程度上影响建筑工程的施工安全及工程施工进度。
2.5质量管理问题
由于管理人员的管理能力不足，所以，很难保证建筑工程施工质量管理的效果，如此一来，必然会导致工程施工出现质量问题。在实际施工当中，由于部分施工单位不重视工程施工质量的管理，所使用的管理方法比较陈旧或者相关质量管理人员的素质低下等，这些问题的存在都将影响建筑工程的最终施工质量，导致工程施工出现质量问题。
3.解决建筑工程管理中的质量控制问题的对策
3.1严格控制工程施工材料的质量
要保证建筑工程的施工质量，则必须严格控制建筑工程施工材料的质量，以防施工材料的质量无法满足工程施工要求，而影响工程施工进度及工程施工安全，所以选择施工材料时，必须对比、分析每一种施工材料的优缺点，从中选择能够满足工程施工要求的施工材料。特别是在施工材料种类较多时，必须认真检查每一种施工材料，以确保这些施工材料的使用具有较高的实用价值；此外，在工程施工材料进入施工现场时，必须仔细核对每一种施工材料的合格证、规则、型号、数量，并对施工材料进行抽样检测，以避免劣质材料进入工程施工现场而影响工程施工。
3.2加强施工人员的管理与控制
为确保建筑工程施工质量，则必须加强施工人员的管理与控制。首先，施工单位需充分了解各施工人员的自身特点，根据施工人员的专业能力及自身特点为其分配工作，并明确划分工作职责，以防工程施工出现质量问题而找不到相关责任人；其次，应定期开展专业技能、素质教育及安全教育培训，以提升施工人员的专业技能、综合素养及安全意识，确保所有施工人员都能严格按照工程施工要求施工，并做好相应的安全防护措施；最后，还需让施工人员认识到工程施工质量的重要性，以便施工过程中，施工人员能够规范自己的行为，认真工作。只有这样才能有效避免工程施工出现质量问题，才能有效提升建筑工程的施工质量。
3.3加强设计审查
施工之前，首先需要审查建筑工程设计方案，并进一步优化设计方案，确保设计方案的合理性、可行性，以有效防止后期施工中可能出现的问题。在审查设计方案时，还需结合工程施工现场的实际情况详细探讨设计方案的适用性，针对于设计方案中与施工现场存在冲突或者矛盾的部分，应及时予以改进、优化，以确保工程施工的顺利进行。为了最大限度的提升设计方案的优化效果，应使用虚拟软件来优化设计方案。
3.4加强施工现场的质量控制
建筑工程施工中，加强施工现场质量控制也是工程施工中的重要环节。由于建筑工程的施工难度较大，所以施工过程中应高度重视影响工程施工的各种因素，并根据其影响因素，制定适合于施工现场的施工方案，以有效避免施工方案不合理而导致的安全隐患问题。除此之外，应结合施工现场的实际情况，针对于施工过程中可能出现的突发状况，提前制定应急预案，以防工程施工期间，出现突发状况，而束手无策。
3.5管理方式创新
为了进一步提升建筑工程管理中的质量控制水平，要求建筑企业必须高度重视建筑工程施工质量管理方式的创新，以便其所使用的管理方式能够满足当前建筑行业发展的需要，有效降低建筑工程管理中的问题。如：合理利用各种信息技术及自动控制设备，则可有效提升质量管理效率，确保建筑工程的施工质量及施工效果。
结束语
在建筑工程管理中，加强建筑工程质量控制是有效提升工程施工质量，解决建筑工程质量控制问题的有效措施。针对于建筑工程管理中的质量控制应从施工材料、施工人员、设计方案、施工环境、管理方式等多方面加强质量控制，只有这样，才能从根本上提升建筑工程的施工质量，确保建筑企业的长远发展。
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