摘要：专利是中小企业发展中的一把利刃，对于提升其市场及产品的占有率有着重要的保障作用。本文就中小企业发展中专利保护和运用在意识、管理、能力等层面的不足进行了分析，并在此基础上提出了针对性的优化策略。中小企业专业保护和运用的未来发展中，可通过增进知识产权意识、优化专利激励机制、深化管理体系建设等层面的优及，全面盘活专利技术的建设力，进而为中小企业的良性发展提供有力的保障。
关键词：专利；保护；运用；中小企业
改革开放以来，中小企业作为我国国民经济中的一直重要力量，在推动社会经济的快速发展中作出了巨大的贡献。中小企业的规模化发展不仅增加了就业，提振了当地经济，更使得我国经济结构更为合理，经济活力更为突显。回顾中小企业的发展历程可以发现，“专利”是中小企业发展的利刃，其对于中小企业赢得市场发展空间，打造产品核心竞争力有着重要的作用[1]。随着我国知识产权保护工作的在规范化、标准化等层面的不断提升，专利之争不仅体现在产品与产品之间，更体现在企业与企业之间，中小企业若想得到长远的发展，需将专利保护和运用工作放在战略发展的高度予以管理。本文将从保护和运用这一视角对中小企业的专利管理进行剖析，就如何开展中小企业专利保护与运用予以路径上的探索。
1中小企业专利保护和运用的现状
1.1专利保护和维权意识不足
当前，专利保护的触角已深入到各门类中小企业的发展之中，中小企业的专利保护意识初步觉醒，并建立了集技术、法律及流程的一体化管理体系。从总体来看，中小企业的专利保护和运行制度虽发挥了一定的作用，但对于多数企业而言，仍是任重而道远。我国部分中小企业的发展仍未能走出仿冒专利技术、专利产品的发展怪圈，以至于其在生产和销售过程中时时陷入到专利纠纷之中。也有部分中小企业对自身专利的保护意识不足，片面地认为专利支出是一项额外的费用，未能真正地认识到这一无形资产给企业带来的高价值和高回报[2]。
1.2知识产权管理体系滞后
中小企业的发展当中，管理层更多地是将战略布局着眼于产能的提升和市场的盈利，对专利管理的战略规划不足，这从一定角度上而言，是一种本末倒置的发展样式。如果不能合理地使用法律武器对智力创新成果进行有效的保护，企业将会在山寨企业的抄袭中失去先发优势，进而走向被市场所淘汰的命运。就部分中小企业自身的专利管理体系而言，其专业性不高，内部管理混乱，且没能委托专利代理机构进行审核和把关，这也就造成了企业专利管理当中的专利保护不及时、不全面、不灵活等问题。同时，专利本身是一种技术与法律所融合的文件，而在这一层面囿于企业内部相关人员的专业性问题，导致专利的价值未能够真正地体现[3]。
1.3总体创新能力不高
经济新常态下，我国中小企业的发展将更为地艰难，如何权衡专业创新与市场开发之间的关系，成为中小企业管理层就企业发展层面的一个核心问题。若投入不足，则会导致中小企业的专利质量和数量存有一定的不足；若投入占比过大，又会在一定程度上导致企业其它战线的发展捉襟见肘。对于大多数的中小企业而言，技术创新的支持能力不足是横亘在其专利发展中的一个重要问题。谋求多层面的专利发展层面的支持，借力政府、社会组织等政策红利，当成为当前中小企业发展中的一个重要问题。
2中小企业专业保护和运用的对策
2.1增进知识产权意识，完善专利管理体系
企业专利保护和运用是现代企业发展的一门“必修课”。随着中小企业的不断发展，在对自身发展的反思当中逐步地认识到企业专利运营的重要性，并开始着手建立自身的企业专利保护和运用体系。中小企业应基于自身的发展战略来实现对知识产权管理制度和管理体系的不断完善，并逐步激发专利管理体系对中小企业发展的推动作用，将专利作为企业发展的护城河。同时，应强化专利管理法律意识，补足其在工作中的短板，以更好地建设力服务于企业专利战略的发展[4]。
2.2优化专利激励机制，调动员工的积极性
要将技术的创新和专利的保护作为企业发展的生命线，从制度、岗位、资金等层面予以专利管理体系建设上的倾斜，逐步地在员工的发展意识当中，形成唯技术论，唯创新论、唯专利论。中小企业应在发展的进程当中，建立起科学和完善的激励制度，全面提升专利生产力。如可以在每项专利申请、专利授权、专利实施、专利转让或许可后，均需要及时兑现奖励。
2.3深化管理体系建设，留住高端专业人才
人才是企业发展的根本，在知识产权时代全面开启的背景下，对于企业而言留住的高端人才，也就意味着留住了竞争力、发展力。在中小企业的发展中，应重视人才建设给自身发展所带来的红利，一方面应加强对专业人才的引入和培养，为其技术创新提供平台和机遇，另一方面应重视专利管理人才的培养和引进，以更为专业化的视角服务于企业创新技术的保护，强化专利的运营能力，从而在最大程度上发挥专利的价值。
2.4实现专利战略布局，提升自我开发能力
中小企业虽体量较小却与站上行业发展的前沿并不违背，中小企业的管理者不可妄自菲薄，应对先进的技术和行业的发展动态有着高度敏锐的嗅觉，在深化自身研究型专利建设的同时，不断在改进型专利上的不断提速，以双轮驱动自身专业的战略发展，同时，要在这一过程当中，也应展开对竞争对手的分析，进而使专利的开发更具价值，避免同质化的开发所带来的发展陷阱。除了通过合理的专利布局对企业的创新技术进行保护外，积极探索许可、转让、质押融资等专利资产综合运用能力，为企业的持续发展赋能。
3结束语
企业专利保护和运用是中小企业正常运转的关键组织环节，同时也是中小企业在新形势下打造核心竞争力的重要途径。中小企业的发展进程中，应逐步完善企业专利保护和运用体系、在增进知识产权意识、优化专利激励机制、深化管理体系建设及实现专利战略布局等方面的共同发力，提升专利管理和运用工作的科学性、规范性和灵活性，逐步实现以企业专利保护和运用培训促企业发展的建设目标，为企业的发展汇聚磅礴之力。
参考文献：
[1]张晓永.促进中小企业专利保护与运用研究[J].中国发明与专利,2018,15(1):79-82.
[2]李晓茜.浅析中小企业专利管理工作的现状及对策建议[J].科技与创新,2019,(14):96-97.
[3]金萍.义乌中小企业产品研发与专利保护战略研究[J].市场研究,2016,(1):22-23.
[4]新兴产业中小企业专利保护力度将提升[J].企业技术进步,2011,(12):43-43.