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建筑工程造价动态管理与控制措施研究梁博

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：梁博

[导读] 摘要：随着城市化建设的发展，工程造价控制管理是新时期建筑工程项目管理的重点工作所在，通过对造价的控制，削减不必要的成本支出，让工程建设取得更好的效益。

        中国建筑第七工程局有限公司河南省郑州市 450000
        摘要：随着城市化建设的发展，工程造价控制管理是新时期建筑工程项目管理的重点工作所在，通过对造价的控制，削减不必要的成本支出，让工程建设取得更好的效益。作为工程管理人员来讲，就需要认识到造价管理的动态特征，然后对管理方法予以优化，最大程度提升造价管理的效果和水平。
        关键词：建筑工程；造价动态管理；控制措施
        引言
        伴随着市场经济的不断发展，人们对建筑工程造价管理的重视程度有所增加，影响建筑工程造价的相关因素也在发生改变，工程造价管理模式也在更新并不断地适应当下社会经济的发展。在工程建设过程中，由于参与单位较多且工序复杂，因此需要提高工程造价的动态管理与控制，只有这样才能满足市场需求，更好地节约建设成本，从而促进整个建筑市场的可持续发展。
        1建筑工程造价的动态属性分析
        工程造价，指的是完成一项工程建设所涉及的全部成本开支，也就是建造这项工程的所有成本价格总和。工程造价，反映了建筑建设的成本支出，其本身具有动态性的特征。因为从建筑工程建设的过程来讲，其时间跨度是比较大的，一般来说，短则一两年，多则两三年，甚至有些项目的时间可能更长。建筑工程的建设时长以年为单位计算，这一过程中，很多参与施工因素的价格都会出现变动。比如一些基本的材料，水泥、沙子、钢筋等，一些建筑材料的价格会出现上涨。比如2020年初因为疫情影响，一些建筑材料的价格就相比年前有了大幅度增长，这必然就会导致建筑工程的成本增加。再比如在设备租赁、人员工资等方面，随着时间的延伸，这些方面的成本也可能出现增长。随着时间的变化，建筑工程各项成本也会随之变化，从而导致造价出现变化，与最开始的预算方案产生偏离。这种造价的变化，与预算方案产生的偏离，也就是工程造价动态性的体现。工程造价本身具有动态性的特征，这也就要求造价管理也要表现出动态化的控制，要随着造价的实际变化，对管理工作实现不断的调整，让造价管理可以跟上工程造价的实际变化发展，这样才能让造价管理取得切实的效果。
        2建筑工程造价动态管理与控制措施
        2.1加强对造价管理人员的培训
        造价管理人员水平对于开展建筑工程造价动态管理至关重要，决定着造价动态管理的准确性和完整性。造价工作的动态化管理需要投入大量的工作，做到精细化管理，这就需要投入更多高水平的造价工作人员参与其中。在实际造价工作过程中，需要造价人员抛弃过时的、不适合实际情况的造价管理理念，通过不同途径积极学习先进的动态化造价管控方法。建筑企业需要加强对造价人员的动态化培训工作，通过举办造价专业知识交流会、造价知识大比武等活动，提高造价人员的水平。在实际工作中，可以采用老员工帮带新员工的方式安排工作，这样既能提高员工工作积极性，也能有效促进新员工技术水平的提升，更好地为企业实行工程造价动态管理储备专业人才。
        2.2设计和规划阶段的造价动态管控
        建筑工程项目设计作为造价管理最重要的环节，在工程实施中产生的其他成本均受到项目设计方案的影响，因此，在项目造价动态管理中完善项目设计至关重要。首先，要对项目实施的价值作为合理的预判。建筑工程的价值主要是指项目功能和产生成本的比值，在项目设计阶段相关造价管理人员可利用专业数值分析法对工程进行定义，评价工程实施的价值。然后，造价人员依照不同功能类型划分造价管理的目标，保障工程实施成本的合理分配，发挥在项目价值分析阶段，工程设计可发挥其价值，工程资金得到合理有效的配置。其次，进行项目工程设计工作时，要考虑设计方案的整体可操作性和合理性，要求设计人员利用限额设计方法，在了解项目审批任务书要求后，进行施工图的设计。

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然后，将工程设计中包含的工作量依照整体工程规划进行划分，确认工程后期的造价具有参考依据，避免出现工程施工成本超额的问题。最后，要降低整体的实施成本，要求设计人员协调资金应用，保障资金的有效流通，在施工中既不会出现成本过高的情况，也不会出现资金运转的困难，保障工程在规划的合理时间内完成。
        2.3施工阶段
        建筑使用周期较长，所以要做好该阶段造价动态管控工作，首先需要对材料和设备造价成本进行合理控制；其次就是要对工程质量进行全方位监督管理。从而满足质量标准，并通过最终验收。对造价动态管理制度进行完善，能更好的提升资金运用效率的同时，还能更加的规范与科学化，从而避免产生资金乱用的不良现象。再具体施工实施阶段，运用电脑模型等动态管理方式对整个工程量进行分析，建立有关价格信息管理系统，并及时的了解和掌握工程目标成本与实际成本间的差异。同时应结合计算得出的差异，调整工程使用进度和造价成本的投入，有效避免出现不理解的施工进度，有效监督项目建设进程，调动工作人员的积极性，确保工程质量和效率，使得项目建设健康稳定运行，从而实现施工企业最大化的经济效益。
        2.4基于建筑工程竣工阶段的造价动态管理
        建筑工程的竣工造价控制主要针对的是工程造价的汇总审核，相对来说其对工程的造价影响最为直接。因此，这方面的审核工作应交由资质优良且信得过的专业审计机构负责。如果存在工程各分项有工程量不对应的情况，为保障工程量影响下税费以及各项数据的准确，有关的管理人员应深入施工现场完成有关工作量的测量。如不能直接测量，可借助于有关的技术材料或是一些文字和图片记录，以获得精准的数据验证分析。这样的工作在工程项目未完成的情况下更应高度重视，以确保具体管控的高效。另外，还应充分参照具体的施工推进状况，并与预先设定的协议保持高度的一致，从而确保有关施工模块布局的严谨科学。值得注意的是，在建筑工程竣工阶段的造价动态管理的过程中，还需要结合项目的实际情况，采用全局不同的方式进行动态管理，从而保证它的效果能够得到提高。
        2.5调节项目相关因素，降低对项目主体利益的影响
        建筑工程作为施工内容多周期长的大型项目，在实施过程中会遇到诸多不可控制元素。在利用造价动态管控工作对所有不确定因素进行管理和预防，还存在一定的技术性难度。而为保障工程质量的前提下，减少更多的施工成本，达到预期的管理目标。就要对造价增加，施工安全问题、进度拖延等因素进行把控和调整，以减低对整体工程的影响。比如，在确定施工方案后，开展各项利于施工的工作。但在此过程中国家相关规定和政策作出调整，要求施工单位依照法律条例进行调整，就会一定程度上影响施工的进度。在这种问题发生后，施工单位应依据工作的改变，与造价管控人员进行上报和协商，调整相关因素，在获得项目主体认可的情况下变更协议相关条款，进行对工作的及时的调整，以降低意外因素对项目影响至最低，促进各项工作的顺利进行和实施，为项目主体赢得更多时间和成本，实现工程项目经济收益的提升。
        结语
        总之，想要满足施工企业获取最大化的经济利润，需要全面做好建设工程造价动态控制管理工作。因为我国当前造价动态化控制工作还存在一定的差异，其动态管理控制意识也比较薄弱，所以为更好控制建筑工程造价成本，我们需要全方位实施造价动态管控工作，从而促使我国建筑工程造价管理控制的稳定和可持续发展。
        参考文献：
        [1]王艳.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中国建材科技,2019,28(4):161,163,160.
        [2]张溪海.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建筑工程技术与设计,2016(27):707-707.
        [3]黄朝明.建筑工程造价的动态管理与控制[J].商品与质量,2016(12):38-39.