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摘要：近年来，我国对矿产资源的需求不断增加，矿山开采越来越多。由于矿产资源再生速度十分缓慢，因此如何才能有效提高矿产资源的利用效率以及促进矿产资源的开发工作不断向着可持续发展的方向发展是急需探索和研究的问题。近年来，虽然国内固体矿产资源的勘探水平有所提高，但是仍然存在一定的不足。所有矿产资源的开发必须以勘查工作为基础，本文首先分析了固体矿产的勘查工作现状，指出了矿产勘查工作过程中可能会出现的问题，在此基础上提出可以提高固体矿产的勘查效率的方法，旨在为高效利用矿产资源打下坚实的基础。
关键词：固体矿产；勘查工作；现状及策略
引言
我国幅员辽阔，地大物博，固体矿产资源的储备量相当丰富但又十分有限。但近年来，人们对固体矿产资源的需要量越来越大，地表浅层较容易开发的固体矿产资源已经被大量开发，根据研究调查发现，我国还有许多潜在的、不完全统计的、没有查明具体储存量的固体矿产资源，这就对我国固体矿产资源的勘查工作提出了更严格的要求。地质勘查部门需要不断优化、完善固体矿产资源的勘查工作，积极探索有效的固体矿产资源勘查方法，相关的从业人员不断提高自身的专业技能和专业素养，促进我国固体矿产资源的有效利用和开发。
1固体矿产地质勘查
固体矿产是指在地表或地壳内由地质作用形成具有现实经济意义或潜在经济意义的固体自然富集物。根据富集物的地质勘查报表，可以估计最终开采的结果。而地质勘查是根据经济的建设、国防的建设和科学技术发展的需求，通过测绘、物理勘查、采样测试、地质遥感等地质勘查的方法，对一定地区的陆地构造、地质地貌、水域情况等地理环境进行研究调查。矿产地质勘查就是说的是根据国家经济的需要，科学的进步，对所有勘查地区的岩石、水质、构造、环境等方面进行相关的研究与探索，这是地质矿产勘查最主要的目的。在矿产地质勘查当中，需要的数据是比较精密的，来不得一定马虎，所以说对矿产地质勘查的质量管理应该提升强度，来满足社会的发展。
2固体矿产资源的现状
和其他资源勘查工作不同，固体矿产勘查工作开展的过程中会受到多种因素的影响。就目前来看，我国固体矿产勘查工作主要有两个特点：（1）固体矿产勘查方式和技术呈现多样化。比如较为常见的生物探测技术、遥感探测技术以及测量技术等，都可以有效地收集固体矿产资源信息，进而促进固体矿产勘查工作的顺利有序进行。（2）固体矿产勘查工作纷繁复杂。地下相关物质和资源经过长时间的积累和变化才形成了固体矿产，不同的固体矿产，其变化规律和自身性质也有所不同，在无形中增加了固体矿产的勘查难度。
3提高固体矿产资源勘查工作效率的策略
3.1制定明确的矿产资源勘查计划
首先，需要调查分析潜在矿产资源丰富的地区，实地勘查当地区域，分析出影响区域固体矿产资源开采效率和质量的主要因素，明确勘查区域的地质构造特点，包括地质历史资料、气候条件、水文地质条件等基本条件，在尽可能不破坏生态环境的前提下，勘查到丰富的固体矿产资源，促进固体矿产找矿勘查工作的全面的发展。其次，勘查部门以及工作人员应该明确要寻找的固体矿产资源的种类，以及明确需要探寻固体矿产资源的质量、数量以及所需的成本费用，并在前期规划好勘查时间，尽可能在最快有效的时间内最大限度地节约成本还能达到最佳的勘查效果。最后，做好应急处理方案，由于勘查地况大多比较复杂，勘查人员在开展工作时难免会遇到一系列问题，工作人员应该根据地形以及多年的勘查经验制定紧急问题的应急预案，做好前期准备工作，避免出现安全问题。
3.2扩大质量管理模式的范围
固体矿产勘查现场的质量管理模式具有重要的价值和意义。它引起了正面影响，影响了以矿产资源为基础的企业。换句话说，固体矿产资源勘探和质量管理的范围应继续扩大。由于许多团队目前正在勘探固体矿产资源，因此大多数地质勘探单位正在当前市场上逐步开展业务。将以各种方式选择一个勘探团队，而无需进行公开招标。因此，行业竞争也很激烈。如果勘探公司想赢得非常激烈的市场竞争，则可以加强质量和管理方面。
3.3逐步建立和不断完善勘探与质量管理体系
在管理上，部门应建立并逐步完善基于数据和统一管理标准的勘探质量水平管理模型的体系。它还可以通过科学的组织和建设以及此程序来控制勘探的质量水平。这是确保固体矿藏勘探和质量的最重要措施。关于组织结构和职责，工作环境的日常管理，项目设立，招标和合同的日常管理，各种实物大宗采购的管理，外包管理，实施新项目经验过程质量和管理工作，新项目质量水平的复审和现场验收以及质量管理活动的评估规定和改进措施等，记录新系统的调查质量和管理模型，并制定程序已实施，对质量和管理进行调查的人员，必须首先为其质量管理工作制定具体的方针和目标，并在上述方针和具体目标的基础上建立相关的组织和机构。领导机构将编制一些管理模式的实用手册和指导手册文件，以记录全面的数据和信息内容，提高整体质量和管理要求。为提高现阶段的质量和管理水平，领导要带头实施调查质量和管理模式体系建设，使员工能够更严格地根据调查情况开展工作，进行质量和管理体系建设，组织继续开展的各种文化教育宣传活动，使基层员工树立了自己的调查质量意识，提高了使命感，并继续按照建立有意识的日常工作管理制度，对其质量进行调查。不仅如此，还基于对日常管理系统整体质量的调查，是否将员工作为下班后绩效评估的目标，并支持鼓励年长的员工根据工作原理积极，顺利地完成任务。全面质量管理体系调查。工作经历中很可能会发生任何类型的问题，必须及时予以纠正。
3.4着力提高专业人员技术水平
综合分析的质量将极大地影响调查的质量。这是因为管理部门可以加强对调查员的基础培训，例如：定期组织和协助调查员学习调查员的身份系统培训，更新他们的专业知识和相关知识技能，并在各种方面进行宣传方式制作故事片，以提高专家的行为意识质量。此外，日常管理业务部门应在调查结束后继续提高准入门槛，并选择专业人士对公司招聘人员状况进行评估。只有评价达到标准后，调查单位才能确定引进一些高素质、专业化的调查相关人员。
结语
综上所述，我国当前的矿产勘查工作仍然存在诸多不足，只有发现问题，才能有效地解决问题，希望通过广大地质勘查技术人员的不断探索和实践，可以及时发现矿产勘查过程中存在的问题，并通过科学的体制约束和正确标准的引导，进一步完善我国的地质矿产勘查工作，促进地质矿产勘查工作可以不断向着可持续发展的方向发展，进而保证地质勘查工作可以真正服务于我国经济发展。
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