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提高建筑工程管理及施工质量控制研究董金胜

发表时间：2020/9/8 来源：《基层建设》2020年第14期作者：董金胜李建军

[导读] 摘要：我国建筑行业的发展虽然取得了举世瞩目的成就，但是其高速发展带来的问题也比较明显。

        山东泰安建筑工程集团有限公司山东泰安 271000
        摘要：我国建筑行业的发展虽然取得了举世瞩目的成就，但是其高速发展带来的问题也比较明显。这其中最为常见的就是质量问题。建筑企业为了在激烈的市场竞争中占据更多的份额，往往过于追赶施工进度，在一定程度上放松对施工质量的要求，使得建筑质量问题频发，给住户带来麻烦的同时，对我国建筑行业的整体发展也起到了非常不利的影响。
        关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
        1 影响我国建筑行业工程管理质量和施工质量的现存问题
        建筑工程的施工质量和企业的管理体系有非常紧密的联系，然而，我国许多中小型建筑企业并没有完善的管理体系，对建筑工程的整个流程无法实现高效、科学的把控，使得建筑工程问题频发，一些在施工过程中遇到的问题得不到有效的解决，使得工程进度常常因此停滞，给工程的有序进行造成阻碍。
        1.1 建筑材料选择不当
        建筑材料是建筑工程整体的基础，没有良好的材料支持，再先进的施工技术，再完善的管理体系，都无法促使高质量的建筑落成。然而，现实情况是，一些企业为了短期利益，不切实际地节省成本，在建筑材料上偷工减料，甚至以次充好，这都为建筑后期使用过程中爆发质量问题带来了不同程度的风险，不仅影响住户的居住体验，还影响企业的良好发展。另外，在采购建筑材料的过程中，也时常发生采购人员因各种原因采用质量不过关的材料进行施工的现象，这也在无形中降低了建筑工程的质量。
        1.2 建筑设备使用问题
        建筑工程的施工现场，往往要使用一些大型设备。这些大型设备对施工条件有较为严格的要求，对操作人员的技术水平也是一种挑战。然而，一些操作人员为了省时省力，没有严格按照设备的操作规范进行操作，造成设备故障频发，严重制约了工程进度。一些施工现场对于设备的调度不科学，经常让一些设备空转，也会不同程度缩短设备的使用寿命，长此以往，势必会降低设备的工作效率。
        1.3 施工技术问题
        建筑工程是一项复杂的系统工程，它涉及施工技术较多，涉及部门众多，需要协调的人员更是难以计数。复杂的技术需求，对高质量进行建筑工程施工会带来一定的难度。拿防渗漏技术举例来说，房屋建筑内部的地面对防渗漏施工的要求较高，像厨房、卫生间这种经常接触水的地面和墙面，更是对防渗漏施工提出了非常严格的要求。在一些精装房屋的施工中，通常要先做足够次数的刚性防水，在刚性防水的基础上，再做足够次数的柔性防水，在确定防水效果足够好，不会发生渗漏影响楼下住户的前提下，才能进行瓷砖的铺贴。然而，一些企业为了加快进度，擅自省略了防水次数，降低了防水要求，甚至在只进行一次柔性防水施工的情况下就进行了瓷砖的铺贴，使得防渗漏效果不理想，在长期的使用过程中容易发生渗漏。在防渗漏材料的选择方面，我国建筑行业也暴露出了比较严重的问题。施工单位应该在预算充足的情况下，选择质量更好的防水材料，并在材料进场时，对其做好检验，确保其防水性能、拉伸性能都能满足施工需求。
        1.4 施工环境因素
        建筑工程的施工环境比较复杂，工程进展的过程中，受环境影响也比较明显。尤其现场的天气、地质等因素，都会对施工造成不同程度的影响。要做到有效克服这些环境因素，不光要加强施工现场的管理，更要从设计阶段开始，就对现场做出周密的考察，尽可能对施工过程会遇到的问题做出预警。然而，我国许多建筑企业对设计阶段的施工现场预警工作不够重视，在设计方案中没有给出明确的规避或解决方法。另外，施工环境的噪音因素也是比较明显的。在施工过程中，施工单位没有在适当的位置设立隔音板等，造成施工现场噪声对周围居民带来了严重的影响，频繁引起居民投诉，使得工程不得不暂停。

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        2 提高建筑工程管理质量、加强施工管理的方法
        2.1 对施工前期的质量进行科学的控制
        施工前期的质量管理包括很多内容，其中非常重要的一项就是对进入施工现场的施工材料进行质量管理。在材料进入现场时，管理人员要对材料进行抽检，确保其质量达到施工要求。结合信息时代的先进检测设备，施工材料的检查可以变得更加全面。以往管理人员只能从数量庞大的材料中抽取一小部分，对其进行检查，以其代表全部材料，可这种检测方法难免出现疏漏。有了先进的监测设备，对一些材料就可以实现细致、周全的检查。比如，利用先进的激光扫描设备，施工现场的人员可以对钢筋质量做出精确的把控，通过对单个钢筋质量检查时间的缩短，实现了对更多钢筋质量的检查，这无疑大大提高了质量管控的效果。另外，对采购阶段的工作进行质量管理也是必不可少的。企业尤其需要注意对采购人员进行监督，确保其能够按照预定的材料需求进行采购，不会因采购质量不达标的材料造成建筑工程质量下降。
        2.2 加强施工过程中的质量控制
        施工过程是建筑工程中非常重要的环节，也在很大程度上决定着建筑的质量。在施工过程中，企业应加强对施工现场的管理，让管理人员严格遵照现场的施工规范对施工进行控制。施工要严格按照操作流程进行，并严格加强对每一道工序的质量检查。施工单位内部员工还要加强自我约束，增强质量意识，将每一处细节的质量都做到最好。另外，施工人员还要养成互相监督的习惯，一旦发现其他施工人员的不良操作，要及时制止，并提出改正建议，只有员工相互协助，共同努力，工程质量才有可能更上一层楼。
        2.3 确立施工质量管理体系
        任何一项复杂的工程，在没有完善的管理体系支持的情况下，都难以实现质量的周全把控。对于建筑工程这种质量是第一考量指标的工程来说更是如此。所以，企业要在长期的工程实践中总结经验，对质量管理体系进行不断完善。同时，企业应确立相应的奖惩制度，并结合科学的考量方法，对那些高质量施工的人员做出适当的奖励，对不满足质量管理标准的员工，要予以警告。所谓无规矩不成方圆，建筑工程这种相对复杂、周期较长的施工更需要用严格的标准加以约束。
        2.4 完善监督机制
        监督机制是工程的保障。建筑工程由于涉及的工序复杂，难免出现某些地方不符合操作规范，造成质量不达标的情况。这时，施工现场的监督人员就要发挥作用。监督人员的工作要在企业内部完善的监督机制框架中进行，通过科学的方法、严格的检查，为建筑的高质量施工保驾护航。企业可以培养内部的监督人员，通过在工程中积累经验，形成更加完善的监督意识，甚至能够在工程尚未开始时，就能对容易发生质量问题的环节作出预警，并在施工到该阶段时严加检查，发现不合规的施工要立刻制止并予以纠正。另外，企业可以聘请专业的监督团队，来对工程进行监督，并在监督的过程中，指派企业内部监督人员全程跟随学习，提高内部监督人员的专业素养。
        3 结束语
        “衣食住行”是人们的基本需求，建筑就能满足人们“住”这一需求，其重要性不言而喻。在新时代的大背景下，城市化进程不断深入，人们生活水平不断提高，对建筑的需求也向着更高层次发生变化。只有不断提高建筑的质量，并在这一基础之上进行多元化的发展，人们才会有更好的居住体验。建筑质量的提高不仅能让建筑的使用效果更好，还能促进企业在激烈的市场竞争中更加稳步地发展。
        参考文献：
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        [2] 黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材,2019(01):205+208.
        [3] 孙国庆.浅谈建筑工程管理中存在问题及对策[J].民营科技,2012.
        [4] 王福鹏.加强高层建筑施工质量控制的思考[J].科技致富向导,2011.