浅谈市政道路施工管理的意义及措施--中国期刊网

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浅谈市政道路施工管理的意义及措施

发表时间：2020/9/3 来源：《基层建设》2020年第10期作者：何凤菊

[导读] 摘要：市政道路施工是城市建设体系中的重要组成部分，为提升城市建设管理水平，应当进行健全高效的施工管理。

        海南中电建设集团有限公司海南海口 570100
        摘要：市政道路施工是城市建设体系中的重要组成部分，为提升城市建设管理水平，应当进行健全高效的施工管理。本文首先从保证道路施工质量，降低城市因为施工造成的影响以及降低道路建设工程成本三个方面分析了施工管理的意义。在充分认识市政道路施工管理重要性的基础上，从施工方案设计、施工人员管理、施工安全管理三个方面提出针对性措施以提升市政道路施工质量。
        关键词：市政工程；道路施工；施工管理
        随着我国城市化进程的加快，作为城市建设中重要组成内容的市政道路建设直接关系到城市居民的日常生活及出行，从而影响到居民的生活质量。因此在道路施工过程中必须实行全方位的有效科学化管理，规范施工过程，提高施工质量，从而使道路施工按照预期工程进度完成，为社会经济的发展提供坚实的交通基础。
        1.市政道路施工管理意义
        1.1保证道路施工质量
        道路施工质量高低受多种因素影响，包括客观因素及主管可控因素等，其中主观可控因素主要为施工人员的业务水平及职业素质，施工材料的合理与否和施工技术水平高低等因素，因此在施工过程中必须对以上因素进行控制。通过科学的施工管理，建立完善的管理规范制度，可以最大程度减少主观因素对工程的影响，确保道路施工按照预先设计方案进行，从而保证道路施工的质量。
        1.2降低施工对城市影响
        伴随着社会经济的发展，城市居民对道路的质量要求越来越高，市政道路建设工程也随之增多，但在进行道路施工时，需要设置施工作业区，对部分交通实行封闭式管控，降低了交通通行度，此行为不可避免会影响城市居民的正常出行。但通过科学合理的施工管理，可以在施工影响区域范围内设置更合理的交通导流方案，并能够缩短工期从而减少施工带来的负面影响，最大程度降低施工对城市居民正常出行带来的影响。
        1.3保证施工进度，降低工程成本
        市政道路工程建设是伴随着城市化建设而出现的，其施工过程会受到城市地下管网以及城市居民的干扰，影响因素较多，另外为了减少对周边居民的影响，政府会要求在最短的工期内完成全部施工作业，以上因素导致市政道路施工面临更大的挑战。但在目前道路建设过程中，尚未形成良好的质量管理，导致道路出现裂缝、路基沉陷等问题，从而提高了道路整修的概率，会使施工进度不可控，延长工期。通过施工管理，加强在施工过程中的监控，可以有效避免以上问题，保证施工作业能按照设计进度进行，减少返工概率，也有效降低了工程成本。
        2.市政道路施工管理措施
        2.1合理设计施工方案，强化工程进度管理
        施工方案是指导道路施工管理的基础性文件，其涵盖了施工过程中的组织机构方案、技术方案、安全方案、材料供应方案等，施工方案贯穿道路施工的全过程，因此在真正开展道路施工工程建设前，必须制定合理且科学的施工方案以指导实际施工工作。
        市政道路施工面临的环境较复杂，涉及的因素较多，为保证施工方案与工程建设的贴合性，在设计施工方案前，应组织专业人员对施工现场进行勘察，充分掌握施工现场的路面及周边环境情况，并做好信息记录工作。同时应与施工区域的管理部门沟通协调施工期间的道路封闭区域及施工时间。

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其次在掌握施工区域信息的基础上，做好施工所需要的材料、特殊施工车辆、人员数量、工期等财务费用预算，并及时上报审核，确保施工过程中的经济基础得到充分保障。最后进行施工方案设计，在明确施工道路技术标准的前提下绘制具有可落地性的施工图纸，根据图纸难度合理安排工期及各单项的施工进度，编制相应的工期计划，并在具体施工过程中对实际出现的问题进行及时的记录和解决，从而调整完善施工方案。另外需按照设计的施工进度安排实时监控施工进度保证工程按期完成。
        2.2提高工作人员素质，加强施工人员管理
        道路施工的工作人员包括方案设计人员及具体施工人员的职业道德及技能水平直接关系到道路施工质量，对于工作人员的管理制度是否完善也会影响工作质量及工作效率，为保证道路施工顺利进行，工程建设中必须拥有一支高素质的专业队伍，且应建立科学规范的人员管理制度。
        首先在施工前在项目内必须建立完善的管理制度，包括权责明确的管理机制，明确每一个施工环节和工作人员的责任，筹建全程可回溯的侦查机制，在问题出现时可以快速找到责任人，以此在制度上约束每位工作人员的工作质量。其次要做好施工工艺的培训。道路施工技术一直在快速发展，为更好的迎合外部市场需求，需要定期对相关人员进行技术培训，以技术人员掌握先进技术，提高工作人员的业务能力。另外技术人员要及时与一线施工人员进行沟通，了解其在施工过程中遇到的实际问题，丰富自身实践经验从而提升技术水平的落地性。其次还需组织思想道德培训，从思想上约束相关人员的行为，保证其日常工作符合国家职业道德建设要求。最后在工作中还应建立奖惩机制，一方面约束工作人员的不合理行为，另一方面可以通过及时的奖励行为提高工作人员的积极性，最终从每一位工作人员着手，实现整个道路工程的正常推进。
        2.3严格把控施工材料，做好施工安全管理
        施工材料是市政道路建设的物质基础，也会直接对道路质量产生影响，而市政道路施工质量直接关系到城市居民的安全出行，为保证工程建设安全可靠，必须对施工材料进行严格把控，并做好施工过程中的安全管理工作。
        为保证施工材料符合建设需求，首先应对材料的采购工作进行把控，在对市场相关材料供应商进行充分了解后，结合本项目的工程需求，选择有资质、质量好的材料供应商进行合作，并对购买来的材料进行定期的质量抽查，保证材料在储存及运输过程中未发生任何不利于工程建设的变化。其次在施工过程中存在部分施工人员的安全意识不高，盲目追求缩短工期而忽略了施工细节，导致出现了安全问题。因此要进行施工工艺与工序的控制，并组织专业人员对施工过程进行全程监督，保证相关人员按照标准施工程序进行施工，同时需要对相关施工人员进行安全培训，强化其安全意识。最后要加强施工现场的管理，在施工现场设置醒目的安全标语及标志，并要求工作人员按照施工安全规范佩戴相应护具，保证工人的人身安全，从而确保施工工程的安全运行。
        结束语：
        市政道路的施工关系到城市交通的正常运行，是支撑城市可持续发展的重要基础，因此在施工过程中，必须进行严格的施工管理。首先要设计合理的施工方案，进行工程进度把控，在施工过程中还要加强工作人员的管理工作并严格把控施工材料，做好施工的安全管理，在保证市政道路建设速度符合城市发展需求的基础上，保证道路的质量，促进城市道路的高速高质量发展。
        参考文献
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        [2]吴鸣霄.市政道路施工中存在的问题及其管控策略分析[J].施工技术与管理,2020(4):106-108.
        [3]范光荣.市政工程道路施工的质量控制与管理研究[J].科技风,2020(5):128.