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摘要：当前我国道路交通运输事业的快速发展，对公路工程建设产生了积极影响，逐渐扩大了其建设规模。在公路工程实践中，为了增强其路面施工效果，实现对丰富施工资源的整合利用，则需要加强施工管理，明确相应的管理要点，落实好具体的分析工作予以应对，确保路面施工管理有效性，按期完成与之相关的作业计划，更好地促进公路建设事业的长效发展。基于此，本文将对公路工程中的路面施工管理要点进行系统阐述，以便降低其施工风险，为相关的研究工作开展提供借鉴。
关键词：公路工程；路面；施工管理；要点；长效发展
结合公路工程自身情况及路面施工要求，注重对其管理要点的科学分析，可使相应的管理工作开展更加高效、科学，有利于提高路面施工质量，保持其良好的施工进度，满足公路工程高效施工要求。因此，在细化公路工程路面施工方面的研究内容过程中，应给予其管理要点更多关注，实施好切实有效的管理工作计划，促使路面施工管理效果更加显著，满足其科学应用要求。在此基础上，可丰富公路工程施工方面的实践经验，延长其使用年限。
一、公路工程中的路面施工概述
在公路工程建设过程中，为了使其路面施工作业开展更具科学性，按期完成相应的施工计划，则需要对这方面的相关内容有所了解。具体包括：（1）从人员优化配置、施工效果评估及良好施工理念的渗透等方面入手，可使路面施工质量更加可靠，最大限度地降低其施工风险，实现公路工程建设事业的可持续发展；（2）严格把控路面施工过程，处理好其中的细节问题，明确与之相关的管理要点，可使公路工程施工水平保持在更高的层面上，避免其进度、安全等受到不利影响[1]。
二、公路工程中的路面施工管理要点探讨
实践中对公路工程路面施工方面进行探讨时，需要了解相关的管理要点，确保其管理计划实施有效性。在此期间，相关的要点具体包括以下方面：
（一）积极开展前期准备工作
在公路工程路面施工计划实施前，需要将前期准备工作落实到位，避免给后续施工计划推进中埋下隐患。具体的准备工作内容包括：（1）做好施工区域的清洁工作，及时清理各种杂物，为路面施工作业高效开展提供良好的环境，增强施工前的准备工作落实效果；（2）加强施工人员的岗前培训，明确他们的职责所在，逐渐实现全体人员持证上岗，为路面施工作业顺利完成及目标实现等提供专业支持；（3）全面检查施工设备、材料的数量，了解它们的基本参数，促使路面施工作业开展更具专业性，充分发挥施工前准备工作的实际作用，拓宽公路工程高效施工方面的工作思路[2]。
（二）重视路面施工进度编制
在进行公路工程路面施工进度编制工作时，需要相关人员除具备良好的专业素质，充分掌握施工现场实际情况以及工程相关资源等，积极开展人员配置、机械设备、施工材料等方面的协调工作，避免影响路面施工效率，使得规定期限内的公路工程施工计划能够顺利完成。同时，路面施工进度计划编制过程中，也需要加大其审核力度，对其编制效果是否显著进行科学评估，从而为公路工程路面施工进度管理效率的提高及效益增加等打下基础，更好地促进施工企业发展。
（三）加强材料质量管理
公路工程中的材料质量是否可靠，关系着其结构性能，体现着相应的管理工作水平。因此，为了提高路面施工材料应用质量，优化公路工程在实践中的结构性能，则需要加强材料质量管理。具体的管理要点包括：（1）建立好材料质量检查机制，对其性能是否可靠进行科学评估，避免存在质量缺陷的材料进入公路工程施工现场，实现对路面施工质量的科学管理，并达到性能可靠的材料利用价值最大化的目的；（2）积极开展材料质量管理工作，充分发挥管理人员的专业优势，从而为公路工程路面施工中的材料质量水平提升打下基础，丰富相应的管理工作内涵[3]。
（四）严格把控工序实施过程
公路工程实践中，不同工序的实施，可为路面施工效果增强、应用价值提升等提供专业保障。因此，在加强路面施工管理的过程中，需要对其工序实施过程进行严格把控，落实好具体的管理工作进行科学应对。在此期间，应做到：（1）结合路面施工中的工序实施状况，落实好针对性强的管理工作，对其实施效果影响因素进行及时处理，促使公路工程路面施工能够处于可控状态，满足其工序高效实施要求；（2）施工及管理人员在公路工程路面施工中除了要严格根据施工规范要求外，还要进行文明施工，关注不同工序实施情况，尽量减少施工带来的污染，处理好施工结束后对产生的垃圾，满足绿色施工要求，细化公路工程在未来实践中的路面施工管理内容。
三、提升公路工程中路面施工管理水平的相关策略
（一）完善施工管理制度
根据公路工程施工现场情况，在提升路面施工管理水平的过程中，需要从制度层面入手予以应对。在此期间，应做到：（1）将创新及精细化管理理念渗透到路面施工管理机制完善过程中，促使其在公路工程实践中有着良好的适用性，从而为路面施工管理工作的顺利进行提供制度保障，逐渐提升其科学管理水平；（2）将逐渐完善后的施工管理制度实施到位，促使具体的管理工作开展更具专业性，满足路面施工质量可靠性及公路建设事业科学发展要求，给予这方面施工管理水平的不断提升更多支持[4]。
（二）优化施工管理方式
结合路面施工状况及管理工作落实情况，为了提升其在公路工程实践中的管理水平，增加其中的技术含量，则需要优化路面施工管理方式。具体表现为：（1）结合信息化时代的发展要求及形势变化，将信息技术应用于路面施工管理中，实现对丰富信息资源的整合利用，实现对路面施工方面的信息化管理，逐渐提升其管理工作开展中的信息化水平；（2）加强精细化管理方式使用，从管理理念及时更新、管理流程合理设置及思路拓宽等方面入手，全面提升路面施工管理水平，为其管理方式的不断优化提供参考依据，进而增强公路工程路面施工及应用效果。
（三）其它方面的管理策略
为了达到公路工程中路面施工管理水平不断提升的目的，也需要考虑这些方面不同策略的科学使用：（1）从专业培训活动积极开展、奖惩机制实施等方面入手，实现对管理人员专业能力及基本素质的科学培养，进而提升公路工程路面施工方面的专业化管理水平，避免人员因素对其施工效果造成不利影响；（2）健全路面施工管理体系，将其执行到位，为具体的管理计划高效实施提供专业指导，使得路面施工管理水平能够保持在更高的层面上，逐渐实现公路工程在这方面的管理目标[5]。
结束语
综上所述，通过对不同管理要点及策略的分析与考虑，有利于提高路面施工管理工作效率及质量，逐渐实现其科学管理目标，满足公路工程建设事业可持续发展要求。因此，未来在提升公路工程建设水平、优化路面施工方式的过程中，应对与之相关的管理要点予以明确，有针对性地开展现场管理工作，避免引发路面应用问题，丰富公路工程施工管理方面的技术内涵。
参考文献：
[1]李吉平.分析公路工程路面工程施工中的质量监督重点及常见问题[J].黑龙江交通科技，2020（05）：207-208.
[2]武浩杰.分析公路工程中路面施工管理的要点[J].工程建设与设计，2020（07）：293-294.
[3]席可杨，曹永刚.沥青路面公路工程施工现场的技术管理分析[J].中外企业家，2020（05）：140.
[4]李仲刚.公路项目路面施工中的工程质量管理措施研究[J].建筑技术开发，2020（03）：130-131.
[5]周必功.省道公路工程中路面施工管理的要点[J].交通世界，2019（07）：162-163.