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摘要：随着BIM技术的不断完善，在工程建设领域得到了广泛的应用，并且逐渐成为建设工程项目各个主体工作转型的重要机遇，工程监理单位作为工程项目五大责任主体之一，更好的利用BIM技术完善工作方式，能够有效推动建筑工程行业向现代化、数值化方向发展，推动建筑工程进入全新的工作环境。工程监理需要全面的参与到工程项目实施过程当中，对工程质量、施工效率提供保障，因此，利用BIM技术，通过构建工程项目信息模型，能够有效提高工程项目监理企业的监理和服务水平。本文将针对建设工程项目监理过程中BIM应用的必要性以及应用方式进行研究。
关键词：工程项目；监理；BIM技术；应用研究
引言
在我国社会经济不断发展和城市化不断推进下，建筑工程项目占有空间不断加大，其整体结构也更复杂，对工程项目监理也产生了相应的变化。BIM技术的产生以及应用对工程项目的监理带来了新的发展机遇，将BIM技术运用于整体的建筑工程项目监理系统中，进而促进建筑工程的精细化监理，使监理更先进、科学、合理，并将建筑工程的信息化技术进一步提升，实现更高的经济效率，促进社会发展。
一、BIM技术简述以及特点
BIM技术其实是建筑信息模型中的英文缩写，在BIM技术中，主要是以三维数字技术为基础，对建筑信息进行可视性地转化，使整体的建筑信息能更加直观地展现于人们的面前。现阶段，对BIM技术的应用逐渐广泛，其具有的特性优势也相对较多，包括：可视性、模拟性、优化性等。其中，BIM技术的可视性主要是：其技术在进行信息处理时，就能将建筑的立体几何信息状况、建筑中的构成内容以及精确的规则信息产生具体状况表现出来。并通过立体模式的直观表现，使人们产生较深刻的印象，也能更好地理解其内容。
BIM技术的协调性也相对较好，具有模拟性，既能对建筑工程进行相应的模拟，又能对部分虚拟情况下所出现的内容、条件进行相应的模拟。在建筑工程项目中，复杂的建筑物，其信息的数据也相对较多，通过BIM技术就能对建筑工程项目中复杂的建筑物信息进行相应的优化，这体现了BIM技术的优化性。除此之外，还能有效帮助业主制定出综合路管图、检测报告以及修整的方案等。
二、建设工程项目监理过程中BIM应用的必要性
由于我国工程项目在建设过程中，受到传统施工方式的影响时间较长，因此在于工程项目相关的工作当前，逐渐形成了定向思维，在实际监理中使用的一些形式方法逐渐无法满足当前建筑工程行业的技术发展要求。很大一部分建筑工程行业的从业人员习惯于在工程设计图纸的指导下开展施工监理工作，工程项目二维图纸较为复杂，非专业人员很难具体了解图纸中所涉及到的所有技术参数，这给工程施工监理工作的开展带来了一定阻碍。同时，在应用BIM技术的初级阶段，由于对此项技术缺乏了解，需要较长的适应其才能全面掌握技术的应用方式，此类问题直接导致监理企业监理部门对BIM技术的应用落实程度不足。经过实际调查研究可以发现，BIM技术在工程项目监理工作中的应用能够有效提高监理企业的工程监理水平，如何更好的应用BIM技术，发挥BIM技术在工程项目中的作用，值得监理企业与工程项目相关企业提高重视，加大资金投入和技术投入，促进BIM技术在工程领域应用能够落到实处。工程监理企业作为工程项目全过程当中的重要参与主体，需要对工程项目的质量、收益负责，推动BIM技术在监理过程中的应用刻不容缓，只有利用新型技术，才能提高监理工作质量，为我国建筑行业的发展做出应有贡献。
三、工程项目监理过程中的BIM应用研究
（一）BIM技术在施工阶段监理工作中的应用分析
1.在工程项目的安全监管工作中，需要应用BIM模型对工程的安全交底、安全培训提供辅助，同时对工程项目的安全监理提供信息支持。
同时，还可以利用现代化设备以及相关技术，及时采集施工现场作业信息，传送到BIM模型当中，例如安装摄像头和传感器设备等。通过设置安全预警装置，为安全应急工作提供优质方案。
2.在工程项目的质量监管工作中，需要做到以工程验收标准为核心，将工程质量相关信息进行整理和分类，同时录入到BIM施工模型当中，建立健全工程项目质量监管体系，并保证监管工作能够得到有效落实。
3.在工程项目的工程进度监管工作中，通过应用BIM技术，可以实现施工模型的4D展示，分析工程项目在施工过程中可能出现的资源不足情况，并且对工程进度进行合理调整，对资源进行合理配置，保证工程项目工期制定的合理性以及最优化。在具体应用过程中，可以按照计划进度与实际进度在BIM模型中进行比较，确定差异工作量信息，同时应用BIM技术实现工程进度的动态调整，更好满足工期内预计施工目标的完成。
4.在工程项目的成本控制当中，通过应用BIM技术，可以利用工程项目造价软件，将工程设计的变更内容输入到BIM模型当中，并且对工作量与工程造价进行实时更新，利用模型快速计算出工程项目的实际成本，对工程项目造价进行有效控制。同时，利用价值工程的相关理论，实现对工程目标成本、预算成本与实际成本的对比，通过分析其中原因，规划成本控制策略。
（二）加强监理队伍组织协调能力
工程项目管理作为工程监理企业的发展目标，它是高智力的知识密集型行业，人才的知识结构和充裕度将决定企业的兴衰，未来企业的竞争很大程度上将是人才的竞争。工程建设涉及的学科很多，具体从事项目管理的工作人员，不仅要有一定的工程技术或者工程经济方面的专业知识、较强的专业技术能力、能够对工程建设进行管理，而且要有一定的组织协调能力，能够组织、协调有关各方共同完成工程建设任务。因此，工程项目监理公司是多方面人才的汇集之地，包括工程技术、经济、管理、法律等各方面的人才。而人才的培养是一项系统性工程，一方面需要政府提高对培养高素质工程管理人才的重视程度，为监理人才培养创造良好的外部环境，充分发挥高等院校的作用以及通过其他渠道，强化对国际通行的模式的设计体制、程序、方法和管理等方面的培训，把国内培训和国外实践结合，总结和推广进入国际市场的工程公司在国内外建设项目的有利条件，了解国际工程管理经验，与国外工程公司签订人员培训合同，有针对性的培养各类专业及管理人才。
（二）基于BIM技术的协同平台建立
为了能够进一步提高工程项目监理工作监理水平，在施工的全过程中，监理工作人员需要对施工现场进行巡查，如果在施工过程中发现问题，工作人员需要使用标签的方式将问题发送给BIM协同平台，并且将这一信息及时通知给相关负责人员，保证项目相关责任人了解实际情况，并给出相应的处理方式，监理组在对处理方式进行审核后，才能确认是否实施，经过以上流程后才能进行消项处理。通过建立BIM协同平台，可以进一步提高项目安全监理水平，保证工程项目的顺利进行。
结束语
综上所述，BIM技术作为一种全新的建筑技术，在建筑行业中进行应用，具有覆盖面广的优点。BIM模型能够对工程项目的全过程进行信息模拟，为工程项目监理工作提供可靠依据，如果在BIM模型中出现问题，还能利用BIM协同平台进行解决，从而有效提升监理工作在项目工程监理中的科学性与有效性。
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