建筑工程管理及其施工质量的控制论述

发表时间:2020/9/3   来源:《建筑实践》2020年3月第9期   作者:袁志聪
[导读] 现阶段,我国经济发展的支柱产业之一是建筑行业,它对于社会的发展和人们的
        摘要:现阶段,我国经济发展的支柱产业之一是建筑行业,它对于社会的发展和人们的生活水平都有着重要作用。伴随着城镇化脚步的加快建筑行业迅速崛起,建筑行业的工程质量及安全生产等问题引起社会各界的广泛关注,国家有关部门也对建筑行业的工程管理工作提出了更高的要求。就目前我国建筑行业而言,大部分建筑行业造成的人民生命财产损害及对我国经济产生的不利影响的关键原因在于建筑行业内部对有效建筑工程管理的匮乏。因此,为尽可能地避免在建筑施工过程中由于安全事故造成的损害,我国政府对建筑企业的管理工作进行了相关规定,进而从根本上保障建筑项目的工程质量和安全性,促进社会经济的稳步增长。
        关键词:建筑工程管理;施工质量;控制措施
        前言:随着城市化进程的不断加快,越来越多的建筑工程在推动社会经济的发展过程中起到了重要的作用。建筑工程管理及施工质量对于整个建筑的使用、居民的生命财产安全、社会的发展,有着至关重要的作用。因此如何高效提升建筑工程管理,避免出现施工质量问题,达到安全文明施工生产标准,有着重要的现实意义。
        一、工程质量与工程管理
        1、建筑工程工程质量与工程管理概述
        建筑工程工程质量指的是工程项目与标准化、规范化、政府相关规定及合约内容相符的程度,这一过程主要体现在下述几个方面,分别为建筑工程的安全性、稳定性、使用性能、耐久度、环保性能和抗震效果等等。为了能够有效提高建筑工程管理水平,强化质量控制,需要从确保工程质量出发,并将项目合同、建筑图纸和技术要求作为重要依据,将科学有效的质量控制管理体系应用于工程环节中的每一步骤及流程中,进而确保工程的顺利展开和进行,并且要加强对使用者及开放商多项权益的保护。因此,建筑工程的管理及质量控制关系密切,并且对建筑工程项目来说,建筑工程的质量至关重要,实施科学合理地管理措施及质量控制策略有利于提高建筑工程的整体质量,若想保证工程整体质量,就必须加大的建筑工程的管理力度,提高管理效率及水平。
        2、工程质量特点
        建筑行业具有一定的复杂性和特殊性。建筑工程质量的特点通过建筑工程的特点决定。建筑工程的主要特点可以概括为下述几大方面。即工程量较大、施工较为复杂、施工周期较长,需要大量的成本投入,施工具有一定的难度。对于建筑工程的上述特点,可以对建筑工程质量的特点进行归纳,建筑工程的质量受到多种因素的影响,例如施工人员专业水平的高低、施工管理工作的优劣、施工监督工作是否完善有效、工程中的材料及设备的性能、质量是否良好等。
        3、建筑工程质量控制的重要性
        建筑工程质量控制的重要性主要包括下述几方面。第一,通常情况下建筑工程的规模较大,并且工程具有一定的特殊性和复杂性,工序中各个步骤之间联系密切,例如钢铁结构施工、水泥浇筑,或者管道衔接处理和门窗安装,每一步骤出现错误势必会对其他施工工序造成严重影响,进而对建筑工程的整体质量产生较大的影响。第二,建筑工程具有一定的不可重复性,因此在施工环节需要坚持认真细致的施工原则,确保每一步骤不会出现失误,防止发生问题进而导致成本浪费或是无法达到预期目标,工程不能按期完成等。第三,对绝大多数建筑工程项目来说,质量控制是工程的关键,但是也有部分施工部门过于重视经济利益而对质量工作严重忽视,这也导致工程无法达标,验收不合格等。同时,建筑工程质量不达标对人们的利益和安全形成较大的威胁。目前,有效提升建筑工程的管理水平及质量已经是建筑行业广泛关注的热点话题,政府也出台了很多提高工程质量的措施。
        二、目前建筑工程管理及施工质量存在的问题
        目前,建筑市场的竞争较为激烈,这就迫切的要求房地产企业的工程管理不断加强、施工质量的继续有效提升,而当前在管理体系、管理内容以及人员队伍建设等方面还存在着一些问题。
        1、形式化问题较为突出
        虽然在不断的探索中,建筑工程管理方法已经随着市场环境有了很大的进步,但仍有着些许不足。实际操作中,部分建筑工程企业仍然有着较为突出的形式化问题。

这就仍然需要在管理方法上更加科学化、严谨化、精细化,并且落实到细微之处。
        2、管理的覆盖面及约束力仍有不足
        建筑工程管理体系较为庞大,涉及工程造价、施工进度、现场施工质量等多方面内容。管理能力的不足,导致管理的覆盖面及约束力不足,存在多维度的隐形风险。
        3、建筑工程管理及施工人员素质有待提升
        伴随着城市的不断开发建设,从事建筑工程管理及施工人员不断增加,人员队伍的素质也参差不齐。这在一定程度上,对于工程的各个环节的质量造成了一定的影响,对于建筑的建设质量留有很大的隐患。
        三、建筑工程管理及施工质量提升的策略
        1、加强建筑工程管理法律法规的体系建设
        随着社会的不断进步发展,市场化的不断加强,有些法律法规已经不能满足当代建筑工程管理的需要,完善法律法规势在必行。在此基础上,还要增加执行力度,切实做到有效的落实,有法可依,有据可循。在修订建筑工程管理的相关法律法规的同时,还要提高自身的企业管理水平,保证工程管理及施工的正规化、专业化,只有这样才能将建筑工程管理及施工水平提升到国际化的发展水平。
        2、加大建筑材料的质量控制强度
        建筑材料质量的高低,是否符合项目的施工标准,对于建筑工程实体的结构是否安全、使用寿命的长短、服务性能的好坏起着决定性的作用。结合现场情况,建立健全建筑材料的采购与管理体系,制定科学完善的质量管理制度。在建筑材料的招采环节,就要充分的进行调研,考察厂家的供货能力与材料的质量是否优良。建筑材料进场后,严格审核材料的质量是否达标,满足施工标准。最后进行分类储存,满足材料的特性要求。
        3、提高施工技术水平能力
        在建筑工程的现场施工管理中,会出现许多的现实问题,对工程质量影响最大的就是施工技术的综合应用。对于建筑工程管理的人员,既要满足各项设计的规划要求,又要满足实际施工的各种需求,两者结合才能进行合理的施工技术应用。随着科学技术的不断发展,施工技术也要不断的创新,结合最新的绿色建筑理念,保证建筑工程的施工质量与经济效益、社会效益。
        4、完善各个环节的监督管理制度
        建筑工程施工是个复杂繁琐的过程,项目的每个环节都要采取积极的施工管理措施,要完善每个阶段的监督管理制度,提高对建筑管理的重视程度与安全责任的落实程度。建立严谨的协调管理组织程序,客观的进行每项的施工控制分析,强调组织和制度的重要性,加强加大施工现场管理的监督力度。
        5、增强全员的施工安全管理意识
        建筑工程工作人员的施工安全意识对于整个建筑工程项目的安全防范有着重要的作用,因此,要结合建筑工程的实际情况,对施工人员开展全面相关安全知识的培训。组织工作人员观看相关安全教育宣传片,结合典型安全事故,引导对安全的重视与事故防范的关注性。
        四、结束语
        综上所述,工程管理是建筑工程项目的重点内容,也是工程质量的有效保障,很多项目风险都是源于质量管理的不足,所以扩展工程管理的力度非常重要,需要对监管体系进行完善,然后重视材料管理和技术监督,从多维度来落实项目管理,提升管理的可靠性和适宜性,借助于科学管理来强化项目品质。
        参考文献:
        [1]颜廷涛.建筑工程管理的影响因素与对策研究.住宅与房地产,2019(28):143.
        [2]高奇.论述强化建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].四川建材,2017,43(2):207-208.
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