摘要：在道路桥梁工程施工建设过程中，只有不断完善质量安全管理体系，采取有效的质量安全保证措施，动态管理，才能使安全管理工作处于受控状态。具体来说要完善相应的安全管理制度、落实安全生产责任制、加强机械设备和人员管理、加强进场人员三级教育、加强安全技术交底、加强安全防护措施投入、不断强化施工人员安全意识等，才能保障道路桥梁工程施工安全平稳的进行，进一步推进我国道桥事业的建设与发展。基于此，安全是道路桥梁工程建设施工质量的有力保障，在具体施工作业中，施工单位为了保障生产安全，必须对施工安全的影响因素进行深入分析，明确安全施工技术要点，进而采取科学有效的管理措施，及时发现消除施工作业中出现的安全问题，为工程施工创造一个安全的环境，促进道路桥梁施工水平的提高。
关键词：道路桥梁；施工技术；施工管理；对策
引言
随着我国经济社会的快速发展和科技水平的不断提升，道路桥梁工程、基础设施建设工程等的投资额度进一步增大，投资建设项目不断增多，在良好表现我国综合实力提升的同时，也为促进我国经济社会的发展和保障区域民生做出了一定贡献。但在道路桥梁施工过程中，安全事故时有发生。因此，进一步提高道路桥梁安全施工技术要点分析能力及针对性地提出相应的管理措施便具备了不容忽视的重要理论意义和现实价值。
1常见道路桥梁施工的弊病与形成原因
1.1路桥钢筋腐蚀
钢筋的腐蚀是道路桥梁施工中常见的一种质量问题，钢筋的腐蚀会导致道路桥梁严重的质量问题，导致路面的裂缝以及承载能力下降等问题。在实际的施工过程中，钢筋的腐蚀在很大程度上都是由于材料保管与运输不到位而导致的。钢筋材料需要在表面涂抹相应的防锈涂层，减少与空气的接触，平时还需要注意保管，避免由于搬运、运输而导致的材料外部涂层受损生锈的情况发生。
1.2道路桥梁的裂痕问题
道路桥梁施工中，其裂痕问题是最为常见的质量问题之一，道路桥梁的裂缝产生可能是由于选用的混凝土材料问题、施工技术选择的问题以及未按照方案要求施工等导致的。裂缝问题严重的影响了道路桥梁的质量，在实际的过程中，我们需要从施工技术与管理方式入手，严格施工过程管理，减少由技术方案失误、人为操作失误、材料不合格等导致的裂缝问题。
2道路桥梁施工管理要点
2.1质量管理
质量管理在道路桥梁工程中，是一项需要长期把控的问题，相关人员在工程建设的整个过程对其进行监督和管理，相关内容的审核，对质量进行评价。此外，对人员加大培训力度，从而提高工程建设质量。在对工程建设进行具体检查过程中，如果发现问题，则需要及时解决和纠正，从而防止出现更为严重的问题，给工程质量带来不利影响。保障各个施工人员均了解其自身所负责的工种，管理人员对工作人员进行明确分工，按照施工图纸开展工作。
2.2安全管理
为了提升安全管理水平，企业可以开展相应培训工作，以防止施工人员工作方式不够规范，对施工人员加强监督，同时进行安全知识教育和思想教育，提升施工人员安全意识，保障相关人员对施工器械等按照规定进行合理操控。同时，适当为施工人员安排休息时间，以防止因为过度劳累而出现安全事故发生。管理人员在工地不同场合，设置安全警示牌，为施工人员配备完善的安全保护设施。施工之前，对相关设备进行严格检查。
3提高道路桥梁施工技术与管理的措施
3.1加强对道路桥梁建设工作现场管理
道路桥梁施工建设需具备较为明确的建筑工程施工内容和施工目标，清晰界定道路桥梁施工质量及施工安全管理工作的具体内容，借助科学完善的现场管理工作手段与工作制度，强化道路桥梁建设工作的现场管理，从而增强基层施工工作人员的责任意识，确保施工企业桥梁建设安全施工管理的诸多措施得到有效落实，保障桥梁建筑工程的安全施工。
3.2合理运用施工技术
路桥工程施工过程中，必须严格把握施工技术和施工标准，确保各项施工技术和施工设备符合工程实际建设的需要。施工前需要进行技术交底，尤其在新材料和新工艺运用方面，需要根据工程实际情况选用施工技术，以免在施工中存在施工操作不规范现象；三是质检部门需要明确容易产生质量事故的环节，将这些环节作为重点检查部位，保证质量预防取得较好效果。针对实际建设过程中的各个环节，要有合理的指导规划方案，进而确保工程的整个施工阶段符合施工方案的要求，施工单位和技术人员应加强指导和监测作用，确保施工的科学性，符合实际施工的要求。由此可见，建设单位应当以道路桥梁工程具有的特点为切入点，对施工方案进行制定，使其对工程施工具有的积极作用得到充分发挥。通过完善施工质量预防体系，对施工技术应用的实际情况要进行掌握，定期对施工任务以及施工进度进行检查和考核，来保证施工满足预期要求标准。
3.3科学调控桥梁施工的各个环节
一般而言，道路桥梁工程项目施工是由诸多不同的施工工序和施工环节所组成的，而不同的施工工序及施工环节间可能存在交叉或冲突，因此，现场管理人员应进一步加强对道路桥梁施工工作流程和施工工序的优化，确保施工现场不同施工工序和施工环节科学合理，同时尽可能地加强对现场施工建筑资源的合理配置与利用，使道路桥梁工程实际建造过程中的各项建筑资源能得到最大化利用而不出现浪费，避免进一步加剧施工矛盾。此外，道路桥梁工程施工现场管理人员还可针对施工过程中的人员、材料、施工机械设备及施工环境安全管理等诸多方面的内容，利用科学的管理方法和创新性工作方法，将不同施工工序和施工环节有效连接，以此进一步提升管理工作效率和施工工作效率。
3.4严格控制施工环节
在道路桥梁工程中，每个环节都会影响工程质量，因此施工方必须提升每个环节的控制水平。工程开始建设之前，施工方要明确每个环节的基本施工流程和标准，然后制作方案，方案通过专家组审核后才能投入使用。施工前，人们必须充分考察工程所在地的自然条件，保证施工环节的有效性和安全性。每个施工环节完成后，人们都必须按照相关方案要求，对每个细节进行检验，在发现问题时及时反馈，避免将问题遗留到最后。每个环节应当尽量做好管理调节工作，预测可能发生的问题并进行备案。
3.5开发信息化管理系统
长期以来，我国道路桥梁工程施工都采取人工管理方式。人工管理虽然能够有效地运用相应的经验来处理各类问题，但是往往会存在一定的误差和滞后，使得工程管理水平大打折扣。当前，计算机资源日趋丰富，道路桥梁施工方必须注重信息化管理系统的开发和应用。相关部门要注重投入资源，使得整个管理过程更为科学。
3.6创新技术流程与管理手段，加强资源的投入
道路桥梁施工工作长期以来是以单一的模式进行的，但随着现代化科学技术手段的不断提高，以现代化资源为主的施工技术与管理更应该得到重视。因此，针对施工技术与管理相关要求，需要政府与有关部门提高重视，加强资源投入，为施工工程的技术流程与管理手段进行有效创新，制定相应的决策，关注相同领域的科学研究与交流合作，在现代化技术的推动下不断创新与发展。另外，施工技术流程与技术创新需要得到有效提高，以专业化的人才队伍能够带来的实际效果为主，创新施工技术，推动道路桥梁工程建设的快速发展。同时摒弃传统施工管理理念中的不足之处，转变管理理念，树立正确的科学观念，创新管理策略，提高施工整体质量。
3.7强化相关工作人员的专业素质培训
施工人员的专业素质不仅直接影响着建筑工程施工项目的质量，还关系到建筑工程管理以及质量控制措施的有效落实。在实际的建筑工程管理中，我们必须加强对施工队伍的建设，强化施工人员的专业技能及素质教育的培训工作：①重视专业人才队伍的组建，在外部引进专业人才的同时，重视内部管理人员的培养；②加强员工的上岗培训，结合不同建筑工程的实际需求制定相应的上岗培训方案，确保施工技术的有效落实；③将员工培训考核与奖励晋升机制相结合，促进相关专业人员的自我提升。
4结束语
综上，道路桥梁是交通系统重要的组成部分，影响着社会的发展与经济水平的提升。道路桥梁施工中的质量影响因素较多，并且周期长，这就需要我们重视道路桥梁施工中的技术选择，重视施工的管理，结合新的技术与方法，创新施工管理理念，促进道路桥梁整体施工水平的提升。
参考文献：
[1]宋呈明.基于道路桥梁工程现场施工管理分析[J].中国住宅设施，2019(10):111-112.
[2]王玉娟.道路与桥梁施工建设管理的技术要点分析[J].居舍，2019(27):49.