摘要：建筑工程行业是我国的传统行业，在新的时代背景之下，焕发了新的活力，我给人们提供了更高加舒适的居住体验。对于建筑工程来说，工程造价管理的理念是非常重要的，可以使是工程建设企业获得更加理想的经济效益，在保证工程质量以及工程建设周期的前提之下对工程成本进行控制是非常有必要的。
关键词：建筑工程；造价影响因素；降低措施分析
引言
在建筑工程施工建设中,施工进度和施工质量都会受到工程造价影响。如果没有对施工造价进行科学预测,将会在后期管理中出现问题,使得企业在施工建设中遭受严重的经济损失。由此可以得知,建筑工程造价作为建筑工程建设重要内容,需要得到建筑企业的高度重视,结合工程造价影响因素,采取降低措施,在节约施工成本的同时,提升企业效益,给我国建筑企业运营发展奠定扎实基础。基于此，文章就是通过以建筑工程为依据，主要分析影响建筑工程造价的因素，进而讨论了降低工程造价的措施，以此来找到工程造价最低化的有效途径。
1 建筑工程造价的相关概念
建筑工程造价就是建设单位在对某一工程项目进行投资建设的过程中其所需要的资金总额，也就是某一投资人决定对某一工程项目进行投资时，科学合理的估算该项目，在做出相关具体决策后从参与到招投标活动当中直至竣工以后的各项适宜这整个过程所需要花费的整体固定费用，此外，还包括建筑在建成之后所产生的无形资产，这些所有费用便是整个建筑工程造假的总和。从另一个层面上来看，建筑工程造价就是建筑安装工程的价格与建设工程的总体价格。
具体而言，建筑工程造价主要包括建筑工程在实际的开展过程中设备工器具购置费、建筑工程安装费以及工程建设其他费用。其中，设备工器具购置费主要是建筑施工过程中建筑单位购买的符合固定资产相关标准要求的各种设备所需要的费用；建筑工程安装费一般包括建筑工程费以及安装工程费这两个部分。而工程建设其他费用一般是指并没有在上述两项费用中包含，但是按照国家相关政策必须进行支付的费用。
2 建筑工程造价影响因素分析
2.1 建筑材料方面
1)由于工程材料购买的方案缺乏科学合理性，导致购买材料的费用直线增加。其主要表现在，采购人员在选购建筑材料时，没有对市场行情进行调查，无法在第一时间获悉材料市场价格的变动，导致购买的建筑材料成本和运输成本都非常高。2）在拟定材料采购表时，都是按照以往经验来拟定的，没有严格对材料数量进行控制，以至于在采购建材数量时，不是多就是少，如果购买的建材数量超过实际需求时，就导致建材积压在施工现场，导致项目的投入资金一直在增加。如果购买的建材数量不够施工使用的话，就会延误建设进度。
2.2 工程设计方案对工程造价的影响
建筑施工单位在竞标成功和签订合同之后，就要由设计人员进行工程项目的勘探和设计，为建筑工程施工提供可靠的设计方案。目前，我国建筑工程设计的质量和深度还对工程的造价产生着影响。在一些城市特别是中小城市，设计人员的设计水平和技术有限，设计人员不能及时的掌握新技术和新理论，设计方案都存在一定的滞后性和技术漏洞。由于掌握的资料不够，设计的深度和质量不高，施工过程中更改设计方案的现象普遍，这直接就导致了工期的延长和工程费用的额外支出，加大了建筑工程的整体造价。
2.3 施工管理措施不当对建筑工程造价的影响
工程造价管理人员需要对竞标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及工程结算阶段的工程成本进行控制，而施工阶段的工期较长，是工程造价管理与控制的关键环节。目前，我国建筑施工阶段工程造价管理还存在诸多的问题，首先是工程造价管理的意识不强，无论是领导人员还是项目管理人员都没有意识到工程造价管理的重要性，不能采取及时有效的手段来控制工程的整体花费。其次，设备和材料浪费严重。建材和设备的价格占工程总成本的一半以上，只有加强对工程建材和设备的管理，工程的成本才能得到有效的降低，但是施工现场材料和设备的浪费严重，很多价格昂贵的设备在没有达到报废程度的情况下就被弃之不用，资源浪费严重。
2.4 工程结算阶段对工程造价的影响
在工程造价的管理与控制过程中，很多施工单位都忽视了工程结算阶段的造价管理。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制，将编制的方案报有关部门审批，对工程的索赔款进行收取，实现工程造价的全过程管理。但是由于管理的意识不强，工程结算阶段的成本浪费严重。
3 降低建筑工程造价成本的措施
3.1 加强材料与设备管理
要科学地选择材料供货厂家，要对供货商进行实地的考察、比较，然后从经济型和技术型的角度，综合考虑选择材料供货厂家，并且对材料的运输路线。运输时间都要有一个合理科学的规划和安排，尽可能地确保材料采购方案的最优化，使材料费用从成本源头就得到很好的合理控制。二是根据实际的施工进度来控制使用材料的进购数量，而且要根据施工进度来决定材料的采购量，就要对材料的市场价格有一个充分的预估，在价格比较低的时期，尽可能的全部集中采购，这样就能够很好的减少采购运输费用成本和材料价格成本。
3.2 设计阶段的工程造价控制
在工程施工前，要有限额设计的理念。一个工程的建设总要有一定的标准，所耗费的经济成本有一定的范围，需要事先进行造价的概算，分析各要素所需的成本，将预算控制在一定的范围内。事实上，这是一个指导性的数字。在可以允许的造价范围内，设计师充分根据自己的设计水平，做出初步设计。保证设计中各个要素的应用要有必要性，调整施工图中不合理的技术方法和要素使用，提高施工图的可行性。对于不合理的要素部分，造价过高的部分进行限制、改进，在保证整体功能实现的同时，将造价控制在一定的范围内。限额设计主要是对设计中静态的构成要素进行控制，加强了对工程的分解，实现了对工程量的有效控制。限额设计的方法虽然比较实用，但是也有许多的不足，限制了新技术和新材料的应用，局限了设计师的思维。同时还可以采用价值工程法或寿命周期成本法对设计阶段的造价进行控制，才能保证造价的合理性。
3.3 强化对施工方案的审核
施工方案的设计非常的重要，这就要求建筑企业要加强施工方案的审核和优化，通常情况下都会设计几套施工方案，而每套施工方案的工期和工序都是不一样的。这主要是由于每套施工方案所采取的施工工艺、施工技术和施工材料都存在差异化，那么建筑企业在选择施工方案的时候必须慎重，要组织召开方案研讨会，邀请建筑专家、设计人员和技术人员共同参加，对施工的相关问题进行探讨和交流。最终要在保证施工质量和安全的基础上，选择施工难度小、施工技术的操作性强的方案，这样就能从源头上控制工程的造价成本。
3.4 加强工程结算阶段的管理
建筑工程的竣工结算阶段的造价控制是整个工程造价控制管理的收尾阶段，也是关系整个工程造价控制管理效果能否实现的一个关键阶段。工程竣工结算阶段的造价控制是对之前的工程设计、工程施工等阶段的工程造价控制成果的一个总结。该阶段的造价控制，应该结合最开始的工程造价方案以及工程施工阶段设计方案的变更等进行整体的分析和评价。要对整个建筑工程建设的实际状况进行现场勘探，对工程建设状况和实际造价的情况进行一一核实，要进一步落实到工程量的核实上，即根据工程设计、施工图、工程施工设计变更等对工程量进行合适，避免工程量的重复核算。
4 结束语
总之，工程造价对建筑工程会产生极大的影响，其中工程造价又受到很多因素的影响，因此在符合建筑市场情况下，应该对里面的可控因素进行综合控制，进而逐步总结出一套完善的建筑工程造价管理方案，为降低工程造价目标做出贡献。
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