摘要：在建筑工程行业注重建筑工程造价管理，能够很好地提升建筑行业的从业素质从而帮助建筑行业获得更多的经济效益。本文从新形势下的建筑工程造价管理的现状入手进行分析，针对工程造价管理当中存在的问题、影响工程造价的主要因素以及提升工程造价管理的有效措施三个方面分别进行阐述。
关键词:新形势；建筑工程；造价管理
引言：
建筑工程造价管理是提升建筑行业快速发展的必要手段，良好的建筑工程造价管理能够很好地提升企业的形象并帮助企业获得更多的经济效益。建筑工程的管理与控制作为建筑行业发展过程当中的两大基石，在建筑工程造价管理的过程当中也会得到明显的体现。
一、新形势下建筑工程造价管理的现状
（一）对造价管理的全过程不够重视
在建筑工程造价管理的过程当中常常会遇到阶段性的问题[1，在各个不同的阶段常常会体现出不同的工程造价管理模式，但是这些不同的阶段同时又是相互连接在一起的，是一个统一的有机整体，只有管理好这一整体才能最大限度实现建筑工程的动态化管理。因此造价管理的全程管理已经是势不可挡的趋势，必须要能够给予充分的重视。
（二）造价工程管理过程中缺乏主动性
建筑行业长期的运行过程当中，工程造价的管理常常处在一个被动的状态[2]，很多工程建设单位当中将工程造价管理看作是只有管理造价的专业人员才需要进行考虑和关注的工作，因此常常在工程造价管理的过程当中出现管理脱节的情况，工作人员常常在进行造价管理的过程当中缺乏主动性，导致工作进行的滞后，从而增加了工程建设管理的难度，并且在一定程度上由于缺乏对合同管理的重视造成一些不必要的损失。
（三）工程造价管理模式相对落后
造成建筑工程造价管理模式落后的最主要的原因就是相关的从业人员缺乏对建筑工程造价管理的全过程的认识，并且在造价管理过程当中缺乏专业化[3]。一项建筑工程的实施往往需要经历一个较长的周期，因此项目的管理遇到的问题也具有一定的长期性。在管理的过程中，如果工作人员专业化不高，业务能力不强，就很难协调好相关的工作进程，造成施工质量下降，成本支出过高的情况。
（四）行政部门进行了太多干预
对于建筑行业而言，其有严格的市场准入[4]，常常都是要受到政府的行政调控，这使得整个建筑行业在运行的过程当中常常受到很多的限制，再加上现在的建筑行政调控的内容过多，使得建筑行业在整个运行的过程当中由于受到太多的干预而导致出现运行不畅的情况，使得建筑施工一直无法顺利地展开。
（五）招标、承包体系不健全
在当前建筑市场体系的运行过程当中，由于投标市场的法律法规还不够健全的原因导致整个招标的过程缺乏公正性[5]，很多招标的企业不是依靠实力而是通过“关系”而获得响应的招标土地，这种情况延续到承包当中也是一样，很多招标公司和承包商之间收到一定的利益驱使之间存在着很多的合作关系，而正是因为如此偷工减料的情况也时常发生，这对于建筑施工行业的发展而言是十分不利的。
二、影响工程造价管理的主要因素
（一）管理的观念
管理观念落后一直都是影响建筑工程造价主要因素，因此为了解决这一问题，在整个造价管理的过程当中建筑企业更应当重视的是“效益”的问题，要明白建筑工程造价管理和控制的首要目的就是为了能够实现更多的经济效益以促进建筑行业的良性发展，因此整个管理工作应当重视从实际出发进行考虑。
（二）工作人员的素质
工作人员的素质和专业性是决定工程造价水平高低的重要因素。整个工程造价管理的过程对于员工的素质应当是有很高的要求的，良好的专业素质能够很好地利用正确的方法和手段进行正确的工程造价控制，也就是说能够在最大程度上减少施工过程中成本增加的问题。
（三）设计质量
对于设计的质量管理虽然在整个工程管理的过程当中只占了很少的一部分比重，但是保障良好的设计质量是保障后续工作良性展开的前提条件。良好的设计能够保障建筑施工在过程当中减少不必要的浪费，从而能够很好地从源头环节将工程造价的问题扼杀在摇篮里。
（四）施工管理
在工程造价管理的全过程当中，施工管理是面临问题最多的环节。施工管理在过程当中常常受到很多不可抗力的影响，使得整个施工管理常常会面临一些不同的情况，为了处理这样的情况就很容易导致施工阶段成本的增加从而影响到整个工程的造价控制，因此提前做好预测，预判可能出现的情况，并做出相关的应对方案就显得十分重要，降低成本控制在合理的范围当中，以保障整个建筑施工的有效运行。
三、加强建筑工程造价管理的有效措施
（一）深入贯彻和提升工程造价全过程管理
提升工程造价的全过程管理主要需要关注以下几个阶段：决策阶段、设计阶段、招标阶段和施工阶段。针对于不同的阶段，工程造价管理应当能够针对每一阶段可能面临的实际问题进行合理的控制，并从源头上减小一些问题发生的几率，招标阶段要时刻从社会效益的角度出发进行招标，施工阶段要做好提前的预测工作，力求将成本增加控制在一定的范围当中。当然整个过程在运行的过程当中仍要注重监督的重要性，以保证整个工程完整的运行。
（二）全面提升造价管理人员的综合素质
工作人员素质的提升是提升工程造价管理的关键性因素。首先要做的事提升从业人员的专业化，加强同事间的沟通学习，并能够根据实际需求引进一定的高端人才对建筑施工造价管理的手段和方法进行一定的指导和经验的传授，必要的时候开展专业性较强的知识讲座，带领大家一同学习和提升，通过“领头羊”来整体提升从业人员的素质。除此之外还应当加强对专业人员的考核力度，督促员工严谨工作态度，不断提升自身综合素质，以保障工程造价管理的顺利进行。
（三）合理发挥政府的宏观控制
建筑行业势必是需要受到政府的宏观调控的，只有这样才能保障建筑行业市场的良性发展。但是政府在发挥行政管理职能的过程当中要注意把握一定的度，要适当给到建筑行业一些优惠政策或者是适当的政策放宽，减少不必要的施工申请手续和审核过程，在保障质量的前提下减少一定考核时间，加快建筑行业的资源流通限度。同时针对于招标的问题应当进行严格的控制，必需保障招标的公开、公平、公正性，减少“关系”的利用，以保障建筑行业的良性发展。
（四）加强工程监督与评价
建筑工程监督评价体系的建设对于加强建筑工程造价管理有着十分重要的作用。良好的监督能够有效地控制并减少在建筑工程造价管理的过程当中出现不必要的损失以帮助企业很好地控制成本，获得更高的效益，同时这也是调动员工工作积极性和主动性的关键措施。建筑工程管理的过程当中因为项目的不同，常常都会收到各种不同程度的复杂因素的影响，因此就需要对整个管理过程中有积极表现的员工给予表彰，这既是肯定员工的工作，也是激发员工工作热情的必要手段。
四、结束语
综上所述，现阶段的建筑工程造价管理的过程当中政府的宏观行政调控是保障和建筑行业健康发展的关键因素，但同时也要适当给予建筑行业一定的放宽政策，减少不必要的审批程序；而对于建筑行业本身而言，提升建筑行业的工程造价管理首先应当从能够提升员工业务能力的专业性入手，通过奖励等手段提升员工的积极性和主动性，并且能够从建筑施工的各个环节进行把控，进行有效的管理，共同促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1] 华 张, 元同 张, 登会 李,等. 试论新形势下建筑工程造价管理[J]. 2020.
[2] 瞿凤山. 试论新形势下建筑工程造价管理[J]. 门窗, 2019.
[3] 高德彬. 试论新形势下建筑工程造价管理[J]. 科技风, 2019(32).
[4] 胡旭莲. 试论新形势下建筑工程造价管理[J]. 建筑工程技术与设计, 2014, 000(031):290-290.
[5] 许星. 试论新形势下建筑工程造价管理[J]. 工业c:00080-00081.