摘要：随着城市化进程的不断加快，建筑工程造价的动态管理也受到了越来越多的关注。全面加强建筑工程造假的综合动态管理有助于促进提升建筑企业的行业竞争力，带动建筑产业的全面发展。基于此，本文围绕现阶段建筑工程造价动态管理中存在的问题，提出了提升重视程度、完善规划工作及促进信息共享等举措。
关键词：新形势；建筑工程造价；动态管理
引言：建筑工程的项目数量随着我国经济不断发展而快速增加，因此建筑企业也面临着新的机遇与挑战。要想进一步提升建筑企业的经济效益，就必须不断完善建筑工程建设过程中的工程造价管理工作。在实际的工程中，造价管理工作容易受到多方面因素的影响，因此提出可行的措施以提升工程造价的质量迫在眉睫。
1.新形势下建筑工程造价动态管理中存在的问题
1.1缺乏科学的造价意识
为有效提升建筑工程的整体质量，需要不断完善工程造价管理工作并且对建筑工程各个环节进行深入地研究。然而在目前的工程造价动态管理工作中，建筑企业对管理和控制工作所体现出的相关造价意识较差，无法很好地进行全面的安排和设计。同时因造价意识方面的问题，前期筹备和预算工作也无法顺利地开展。
1.2措施没有落到实处
在部分建筑企业开展工程造价工作的过程中存在空喊口号的问题，虽然可以提出具体的措施，但在实际的过程中却无法将其落到实处，并且形式主义十分严重。这样无法将具体措施落到实处的问题也体现出了建筑企业没有对工程造价的动态管理提升足够的重视，这也导致了在实际的管理中存在一定的限制与阻碍。
1.3各环节联系不密切
建筑工程造价动态管理工作中各个环节的连续性与整体性十分关键，只要在建筑项目的建设施工周期内将各个环节有机结合，才能促进整体工作水平的提升。然而现阶段各个环节之间的联系不够密切，不仅信息、数据的传递上存在阻碍，而且工作中决策环节、设计环节、施工环节以及竣工环节的交接也存在困难。
1.4动态管理过程不稳定
在现阶段的建筑工程造价动态管理工作中，工作变动的现象十分严重，因决策、设计等阶段的准备工作不足，因此在后期的工作中也存在着变动较大的问题。同时，预先设计的方案与实际工程不能有效地结合，工程周期内的变动也会导致工程造价难度的上升，进而对动态管理以及整体的工程质量产生影响[1]。
1.5相关管理人员素质有待提升
在新形势下，建筑行业的竞争愈发激烈，但由于我国建筑教育事业的起步较晚，所以建筑行业的相关管理人才也比较匮乏。建筑工程造价管理工作对技术含量具备很高的要求，但目前我国的建筑行业从业者资质参差不齐，相关专业的学生也缺乏大量的实践经验，同时因建筑行业的特殊性，还要求工作人员具备良好的身体素质，这对从业者也是新的挑战。
2.针对新形势下建筑工程造价动态管理问题的有效解决措施
2.1提升对动态管理的重视程度
要想提升建筑工程的整体质量就必须进一步加强对建筑工程造价动态管理的重视程度，并对各个环节进行整体的设计与安排。从目前的发展情况来看，工程实际开展的过程中需要进一步完善整体规划，确保动态控制能够发挥其真实效用。提升相关管控模式的合理性，以进一步提升建筑工程质量，满足新形势下对建筑行业的发展要求。
加强对相关工作人员专业技能与综合素质的培养，使其满足实际工程中的各类需求，最大程度上推进建筑工程造价的动态管理工作的有序开展。另外，针对建筑工程造价动态管理中的各类问题进行合理地创新和改变，完善工程预算工作的基础上对各个环节的差异进行预判，从而制定出有效的应对方案。
2.2完善准备与规划工作
在建筑工程开展造价管理工作之前，相关管理人员需要在事先对工程项目的决策环节、设计环节以及施工过程中可能会出现的变动进行合理预判，并制定出相应的解决策略，通过合理的预案解决实际过程中出现的问题。同时，加大对各类问题产生原因的调查力度，最大限度提升整个调查过程的透明度，以避免贪污腐败、损害企业利益的恶劣事件发生，尽力维护建筑企业的利益以及提升整体建筑工程的最终质量。同时，完善工程前的准备、规划工作也可以使得相关管理人员对工程项目实际情况更为了解，从而在实际管理过程中制定出更为科学合理的决策，提升对工程的监督、管控质量。
2.3优化信息交流共享工作
优化信息交流共享工作有助于提升建筑工程造价各个环节的流畅性与连续性，促进整体工程的顺利开展。现阶段各个环节联系不密切的问题仍较为严重，针对目前各环节相互割裂的问题，在实际的工程进行过程中，工程人员应进一步完善交流与沟通工作，以促进各类数据与信息的交换。为了有效提升相应的工作效率，可以有针对性地建立工程造价动态管理工作的信息沟通共享平台，所有的工程数据工作人员都可以通过这个平台加以查询，提升数据获取的容易程度。工程造价动态管理工作信息沟通共享平台的建立不仅有助于推进信息数据的沟通与共享，还可以有效提升造价管理工作的透明度，避免违法乱纪的现象发生。
2.4加大设计环节的控制力度
在建筑工程项目中，设计阶段的合理程度对整体项目的质量都起到了至关重要的作用。现阶段很多建筑企业都将重点放在了工程造价的结算工作上，从而忽视了工程前的设计环节，这也导致了资金分配不科学的问题产生[2]。针对这样的问题，建筑企业必须加强对设计阶段的管理力度，提升设计团队的水平以及沟通与交流的质量。设计团队应不断丰富方案的设计，提升方案的合理性，施工单位也要及时对不同方案加以审查，针对有问题的地方及时整改，以推进建筑工程的顺利进行。在选择方案时，要结合应用价值、实施技术以及综合评价等多方面因素进行考量，从而有效提升设计方案的经济性与可行性，不断完善对建筑工程造价动态管理的质量控制，以提升整体工程的综合水平。
2.5完善工程管理造价体系
为提升建筑工程造价动态管理的质量，需要进一步完善工程造价管理体系的建立与落实。由于建筑工程造价动态管理容易受到多种因素的影响，不断完善相关管理体系有助于提升工程的整体质量，提升建筑企业的管理水平与市场竞争力。同时，在此过程中要加强对各个部门的全面规范与掌控，促进工程造价过程中各个任务的完成与承担，从而为建筑工程项目的整体质量提供有效保障。全面提升工程总体效益的基础上，推动建筑行业的稳定长久发展。
结论：综上所述，提升新形势下建筑工程造价动态管理的质量对促进建筑企业经济效益以及市场竞争力的提升起到了至关重要的作用。在现阶段的动态管理过程中还存在许多问题，因此要不断提升对其的重视程度，完善事前的准备工作，促进各类信息的进一步交流共享，以促进我国建筑行业工程造价工作的不断发展。
参考文献：
[1]张寅.建筑工程造价的动态管理和控制分析[J].建材与装饰,2020(17):133+136.
[2]丁新山.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施探讨[J].价值工程,2020,39(15):3-4.