摘要：随着科技的发展和社会的不断进步，市场逐渐在社会经济发展中成为了决定性的因素，这就会使得各行各业的竞争日益激烈，而这种激烈的竞争在建筑领域尤为凸显。工程造价是建筑工程中的重要环节，与整个建筑工程最终的盈利情况关系密切。全过程造价已经涵盖了建筑过程的所有环节，而且更加全面、系统，反应的更加准确，这有利于建筑成本的合理控制。但是我国的建筑工程造价管理仍然不够完善，相关的法律法规还不够明确，我们要在使用这一管理方法的同时努力改进，将理论与实践科学的结合，使造价管理在建筑工程管理中的应用更加高效。
关键词：建设工程；造价管理；关键环节；相关问题
1、建筑造价与施工管理概述
1.1工程施工管理
所谓的管理，主要包含了广义与狭义两种。广义的工程施工管理，指的就是自施工初期至工程项目施工完成，工程项目参与者对于项目工程的有效策划以及开展，而主要的目的就是保证质量与费用目标能够满足预期的要求。也就是说，工程施工管理广义就是管理工程项目行为，在工程项目中发挥着重要的作用，其中主要包括了管理信息、控制进度以及管理投资价格和质量等多种内容。而狭义的工程施工管理，指的则是施工期间建筑工程项目施工企业对利益进行管理的一种行为。一般来讲，管理的目标主要有施工质量、进度与成本，同时划分成四个不同的阶段，即设计准备、施工设计、动用前准备以及保修。文中所探究的工程施工管理，具体指的是广义含义。
1.2工程建筑造价
所谓的建筑造价，具体指的就是由筹划至完工过程中，工程项目的全部费用。通过对建筑工程项目性质的分析，可以对建筑造价进行有效地分类，即为建设项目整体造价；单项工程项目的综合造价；单位工程项目造价。而在对工程项目资金具体使用的状况进行分析的过程中，也可以将建筑造价细化成税金、预备费用、工程项目安装费用以及设备工具购买费用等等。而针对施工单位来讲，资金投入的目的就是获取理想经济利润。在此过程中，针对建筑造价展开科学合理地评估以及测算，对工程项目的施工费用予以准确地计算。在开展工程项目建设的时候，施工单位应针对项目展开相应的概算，对施工图纸进行合理地预算，同时在竣工方面开展决算工作。
2、建筑造价与工程施工管理间存在的问题
2.1建筑工程预算问题
在建筑工程项目中，预算工作非常重要。而导致其出现偏差的原因主要有两个方面：一是在建筑工程预算工作中，高级工程师一般很少亲自参与到工程预算中，大多处于幕后，同时在人员安排上存在着不合理性。在当前社会高速发展的经济市场下，部分工作人员的综合素质较差，责任心不强，最终导致对于建筑工程本身知之甚少，又不愿意深入工地调研了解实际情况，就很难保证建筑工程质量。另外，由于市场竞争非常激烈，宏观上对我国建筑行业的影响愈来愈大，对于这种市场竞争的影响就应该向其他行业学习，在市场中接受考验和锻炼。
2.2建筑造价和施工过程脱节
实际中许多施工单位往往忽略了一点，即建筑造价与工程施工进程间的密切联系，对施工管理的建筑造价来说，建筑造价是动态的，要时刻进行管理与追踪，主要因为这些施工单位责任感不强，主体意识差，认为建筑造价是预算工程师的事，认为造价预算工作只需要在施工前开展，施工在施工过程中，某些施工单位往往将建筑造价抛在脑后，只顾眼前。究其原因，后就不用进行了，和施工单位没有关系。这种情况下，必然导致在实际施工过程中遗留安全隐患。另外因为施工人员作风疲沓和贯彻性强度不够，施工情况反馈不及时所导致的施工管理问题已经司空见惯。
3、建筑造价与施工管理有机结合的方法分析
3.1认真落实二者的相互监督
在建筑工程项目当中，工程造价与施工管理之间有着极为紧密的联系，两者之间相互包含且密不可分。将两者进行有机结合的过程当中，首先需要两者相互监督，只有两者达到了相互制约的作用，企业才会实现利益最大化。一方面，在处理建筑工程造价问题时，工作人员需要对整体建筑工程项目的实施计划、实施环节、实施步骤等进行详细充分的了解，特别是需要仔细注意在施工过程中容易出现问题的地方，举个例子，关于员工索赔细节方面等。并在此基础之上对施工当中需要签订的各种合同譬如材料合同、用工合同等当中的细节进行详细分析，以便能够在具体的施工管理当中落实好监督工作。另一方面，建筑单位需要将建筑造价当中的所有内容灵活运用在具体的施工和管理过程当中，并且需要在施工管理当中认真检查建筑造价是否存在不合理的地方。而一旦发现有不合理的地方存在则需要立刻通知参与建筑造价的工作人员，在经过认真探讨之后共同商议出行之有效的解决方法，进而实现建筑造价与施工管理相互监督、共同进步的重要目的。
3.2全面提升双方的团队素养
无论是在当前的建筑工程造价还是施工管理工作当中，均存在工作人员的职业能力与职业素养有待提高的问题，而人员的专业性不足也是影响建筑造价与施工管理有机结合的一大关键因素。为此建筑工程需要重视提升团队的核心素养，以便更好地满足建筑市场的实际需求。工程造价人员以及管理人员需要利用发达的互联网技术努力更新自己的专业知识与工作理念，同时多多向行业内的优秀前辈虚心学习先进的工作经验与工作方法，树立起强烈的责任意识。与此同时，考虑到建筑行业信息化程度的不断加深，工程造价与管理员还需要注重培养和训练自身能够熟练操作计算机以及相关专业工作软件的能力，以便能够有效提升建筑造价与施工管理的效率和科学性，共同促进建筑工程的长久稳定发展。
3.3利用完善的制度完成管理
建筑工程造价与施工管理的有机结合需要利用完善的制度作为根本保障，在企业内部建立奖罚分明的创新管理机制，调动员工的劳动积极性，让员工自己有提升自己专业素养的想法，整个企业内部形成良性竞争。此外，企业需要建立严格的决策机制，并且要有合理合法的法人治理体制，在面试时要保证能够聘用有着专业素养的管理人才，以此来改革企业的管理，用创新的手法，规范建筑工程施工企业决策人员的行为和活动。在实际工作当中，管理人员需要使用具体的施工管理措施完成对建筑造价机制的监督与管理。在充分了解建筑工程项目的基础上，做好分工合作以及材料、设施设备等软硬件设备的筹备工作，不断优化两者，是企业实现利益最大化。企业的工作具有阶段性、季节性和流动性，应根据建筑工程施工现场的实际情况，企业应积极学习和借鉴规范、先进的管理模式，结合企业自身情况，进行创新管理。一方面，企业必须建立合理的规章制度来提高竞争力;另一方面，规划好每个部门的工作，尽量避免重复，造成资源的浪费。
结语：不管是建筑造价，还是施工管理都对整个工程的施工起着重要的作用，所以在施工的过程中，一定要处理好二者之间的关系，既保证工程的质量，又使建筑公司获取更多的利润。目前，在施工的过程还存在二者脱节的问题，为了确保二者能够更好的结合，首先需要完善公司的内部管理制度，没有完善的制度就没有好的建筑质量；其次要确保施工设计方案是适合工程的，这就需要结合的具体情况来制定，不能闭门造车。只有制定出建筑造价和施工管理二者的结合方案，才能提高建筑工程的质量。
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