摘要：近年来，我国城市建设不断加快，城市基础设施日益完善，市政工程进入了高速发展阶段，市政工程质量直接影响到人们的日常生活，不过由于市政工程项目的建设规模往往较大，而且参与单位也较多，资金投入也较多，这也使市政工程的质量受到诸多因素的影响，如何确保市政工程的施工质量，已经成为城市发展亟需解决的一大难题。为此，要想确保市政工程得以安全、高效、高质量的施工，就必须要建立一个明确的质量控制体系，同时注重市政工程施工安全，通过一系列的安全管理措施来确保施工人员安全，以此建设出高质量的市政工程项目。
关键词：市政工程；安全管理；质量控制
1? 引言
城市化现在已经成为经济社会发展的重点，市政工程可谓城市化的重要项目。由于当前市政工程中基础设施的建设速度越来越快，相对应的资金投入也越来越多，相比于其它工程，市政工程存在一些不同之处，在工程施工时较为困难，往往更容易出现质量问题。接下来将从实际出发，具体讨论相关问题。
2?市政工程质量管理的重要意义
市政工程质量管理的重要意义主要涉及到以下方面：市政工程的施工质量对市民的生活舒适度和便利度起着决定性的作用，同时也给人民群众的生命和财产安全带来了严重的影响。市政工程是国民经济发展的核心，市政工程的施工质量直接影响着国民经济的发展。但是，市政工程的施工质量存在着一些问题，比如图纸设计不合理、施工方案不科学等，这就给市政工程的质量造成了严重的影响。严格管理市政工程的施工质量，合理设计施工方案，责任落实到人，可以使施工过程中的不足得到较好的改善，充分利用投入资金，减少甚至消除整个工程的施工事故发生率，从而提高市政工程的整体施工水平。
3市政安全管理和质量控制的现状
3.1安全管理和质量控制意识不足
因为市政工程的建设步骤比较繁多，相关的操作步骤也比较复杂，所以相较于传统的工程项目具有一定的难度，其次，为了充分提高一个城市的形象和政府对整个城市的贡献力度，这时一些市政工程的建设，为了降低投资额度，不断缩短整个市政工程的工期。在严重不符合基础施工工期的条件下，承包商日夜不断地进行施工，这就导致了一部分并不具备专业施工素质的员工被分配到了施工现场，由于这些员工不具有专业的素质，很可能会导致施工出来的项目具有各种各样的安全隐患。
3.2承包商不规范管理
市政工程的承包商必须按照严格的国家验收规范来进行验收工作，在整个施工过程中也必须严格按照工程图纸进行施工，工程图纸上的要求要进行系统的了解，并设有专门人员进行细节施工的监督。承包商如果想提高自己企业的行业竞争力就必须在质量这一关进行完美的控制。但是有一些承包商并没有贯彻落实国家规定的安全企业管理和控制方面的有效措施，在施工过程中不按标准进行定期的检验，在原材料的搅拌过程中偷工减料，如果在施工过程中发现这些问题，都会影响到市政工程建设的施工质量，容易造成安全事故。
3.3建筑工程原材料的质量无法保证
在建设市政工程的过程中，所需要的材料比较多，并且所用的材料的种类也比较复杂，不同的材料的使用位置也不一样，所用的施工方法也不一样。原材料的储存也需要特殊的保存工艺，如果储存不当，就会导致原材料的变质，进而导致整个工程的基础质量无法过关，一些原材料的生产厂家无证经营违法生产，导致整个原材料不符合国家要求，无法进行使用。强制使用这些不合格材料就会导致整个市政工程的使用寿命降低，甚至会发生不可挽回的事故。
3.4人为要素也导致了施工中质量控制的漏洞
整体来说，当前市政工程施工中存在着一些人为方面的问题，市政工程涉及多专业施工工艺，因此需要许多施工步骤进行交叉作业。在部分地区偶尔会发现这样的问题，为城市形象提升速度加快，常常在施工时不根据施工工艺施工，为了赶进度缩短整体工期。同样的，为了能够尽早竣工验收，很多时候没有检验便迅速跳过某施工环节缩短工期，甚至让相关工作人员不分昼夜的加班。施工过程中，有些并没有经过工作考核的人员进入施工队伍，这更加难以保证施工的质量。同样的，还有一些负责施工的企业在未准备充足时强行施工。这均是人为要素导致的质量控制漏洞。
4 改进市政工程施工管理现状的有效措施
4.1 提高施工单位的质量管理意识
改进市政工程施工管理现状的有效措施之一是提高施工单位的质量管理意识。为了在市政工程管理工作中，不断加强管理市政工程的质量，管理者必须要有足够的质量管理意识。为此，我们需要从以下几点来进行提升：首先，施工单位在操作时，必须根据施工图纸来进行，因为对工程建设而言，施工图纸是其强有力的依据，同时图纸本身具备严谨性与科学性，比如操作后浇带技术，必须要严格根据施工图纸进行，不能改变设置的宽度和距离，否则会产生受力不均的现象，后果会十分严重;其次，对建设进行严格管理，因为严格管理建设可以保障市政工程质量监督工程可以顺利开展。
4.2 科学管理工程材料
改进市政工程施工管理现状的有效措施之二是科学管理工程材料。市政工程建设的质量安全受施工材料的直接影响，这也是工程管理的核心内容。在选择施工材料的时候，一定要科学、合理，及时保存选择后的样板。以材料选样为基础，选择最佳的供应商，从而实现对材料的科学管理。以施工现场的实际情况和施工图纸的要求为基础，对施工材料进行严格把关。在材料进场的时候，一定要认真检查，例如必须具备材料的检测报告单和合格证等，同时对材料的数量、型号、名称和种类进行详细登记。在特殊材料和贵重材料进厂的时候，工程主管工程师、项目经理和资料员要一起对材料进行检查验收。材料运送到施工现场以后，严格按照厂家的要求和材料的性能分类存放。对于容易变质、受潮、变形的材料，一定要采取下垫上盖的方法保存，对于易燃易爆材料需要单独放置。材料要选择最佳的存放位置，减少材料搬运的次数。
4.3 强化施工现场的精细化管理
改进市政工程施工管理现状的有效措施之三是强化施工现场的精细化管理。项目所使用的建材品质直接影响着项目建设的品质。所以必须要提升针对建材的管理程度，需要细致谨慎。在针对建材进行管控活动期间，需要充分了解建材的特点，按照建材的类别等重要因素实施科学、适合的存储方式，有效规避建材出现损坏的现象。建材的管控工作者必须要有较强的责任感，持续的提高自己的专业技能水准，针对所有建材的特性都有充分的认识，另外还需要知晓各类建材的性质功能以及应用范围等，可以做到按照项目的真实需要提供适宜的建材。另外，避免发生大量建材在建设场地堆放的现象。
总结：
综上所述，研究关于市政工程施工中的安全管理与质量控制方面的内容具有十分重要的意义，其不仅关系到工程施工安全，也关系到工程建设的整体质量，甚至与建筑行业发展、人们的生命财产安全息息相关。如今我国城市化建设越来越完善，而市政工程是此方面的重要组成部分，如何加强施工管理也成为了亟待解决的问题。在市政工程中，安全管理和质量控制应同步进行，针对以往存在的问题，以及对施工建设能够产生影响的因素进行分析和处理。
参考文献
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