摘要：伴随着社会经济的不断发展，城市运行进程逐渐加快，而市政给排水工程作为非常重要的一项项目，本身在人们生活水平提升以及基础设施改进等环节中起到了极高的作用。可是从市政给排水工程实际施工现状来看，还存在着各种各样的问题。所以，相关人员务必做好问题分析工作，结合实际情况制定出完善的预测，确保问题被彻底解决，最终保障工程整体质量。
关键词：市政；给排水；质量管理
1对于市政给排水工程施工期间存在问题的分析
当开展市政给排水施工作业的时候，应当全面探究各项影响因素，降低对工程产生的不良影响。在下文中，主要对影响因素进行了有关的分析。
1.1没有正确认识到给排水工程的重要性
给排水工程属于市政建设作业开展期间非常重要的一方面，该项工程提出的要求极高，参与建设的单位也是非常多的，不过普遍存在着各项单位没有加大对施工质量重视力度的现象，经常为了获取利润而一昧的减少成本，不注重质量检验和控制，进而增加了工程安全问题出现的概率。有的管理人员还会采购成本低下可是并不符合要求的材料，随意更改给排水线路，这些现象均引发了工程质量问题，导致完工以后的给排水工程故障现象频繁发生，根本无法满足人们日常生活中的用水需求，导致排水工程效果难以体现出来。
1.2管理不到位
开展市政给排水工程的主要目的是为了满足城市居民的各方面用水要求，由政府部门统一进行管理，制定最佳的施工日期，然后承包给建筑企业，使其在规定期限内高质量的完成整体工程。可是有的建筑企业为了按时完成任务，没有遵循规范性要求开展施工作业，一昧的追求速度的提升，根本不注重管理质量的强化，质量管理理念较弱，操作不规范，责任意识缺失，导致排水工程演变为了豆腐渣工程，无法为居民提供良好的服务。除此之外，管理不到位、没有规范性操作等行为的发生也直接影响着环境情况，生态平衡性缺失，随之发生了施工路段地面沉降以及变形等现象。上述问题的形成从一定程度上限制了城市运行进程的加快。
1.3施工管理人员技能和水平有待提升
当前阶段，市政给排水工程包含的环节较多，其对于排水管道预设提出的要求也是非常高的，必须依照具体的流程实施安装工作。不过从实际施工现状来看，施工管理人员的技能不高，专业性较低，如此一来，导致安装作业的质量下降，随之引发了各种各样的问题。
2市政给排水工程施工质量优化策略
2.1强化管理
要想提高市政给排水工作的执行力度，要从管理方面入手，首先在工作中根据实际需要制定好工程质量标准，在这个基础上进行工作，才能保证后续工作能够按计划执行。为了达到这一目的，必须做好管理工作，这样才能让质量标准能在实际工作中发挥作用。管理工作是保证工程能够达到质量要求的重要手段，所以在进行管理工作的时候要有所侧重，这样才能做好工作。另外在工作中需要重视材料方面的管理以及调度，在完善的监理机制下进行工作，这样才能保证工程能够有序进行。另外在工作的时候，应该对物料管理工作制定一个计划，在工作中不断修正，这是保证施工成本不会超标的有效措施。在进行管理工作的时候，要加强现场工作秩序的管控，保证工程的顺利进行。
2.2重视施工
要想保证工程的质量，在进行工作的时候需要重视施工环节，这是保证工程的关键。
通过对质量问题的研究发现，工作人员进行工作的时候难以保证不在施工环节中出现纰漏，所以施工环节是容易出现质量问题的环节，为了提高工程质量，需要重点关注这一部分，在进行给排水工程的时候设计好工作方案，在方案中针对施工环节工作制定出一整套完善的检查机制，这样在工作的过程中，就可以利用检查系统保证工作中出现纰漏能够及时发现，并在短时间被处理，工作上的疏忽就不会影响后续工作的开展。对于这一方面工作，还需要在工作过程中不断完善，才能将质量相关的工作落实到位。
2.3加大对施工过程内结构的质量控制力度
建筑公司为了实现长期发展目标，始终如一地优先考虑质量并及时采用更好的方法来改善施工过程中的结构质量管理。大致来说，有四个类别：第一，人员控制方面。如果使用生产单位，则需要仔细评估员工的政治和道德水平、专业能力以及身体状况等。毕竟，人们一直是建筑活动的重要合作伙伴，也是建设优质项目的重要因素。第二，材料控制方面。为了获得更完美的建筑质量，我们还需要可靠的原材料。在购买原材料时，必须经过审查和批准。不允许在现场使用不合格的产品。第三，机械控制方面。现代建筑机械的使用率在大幅度增加，合理的机器设备能够使各种建筑活动有序发展。因此，管理人员应当充分考虑现场中的环境条件、设计特点、施工技术等选择实用的机械设备，并提供及时的设备维修服务。第四，控制施工方法。在管理工业和民用建筑的建筑质量时，建筑单位必须侧重于采用科学合理的方法来为提高安全性和质量打下坚实的基础。
2.4严格按照工作流程和工序要求进行施工
建筑项目是复杂的项目，每个施工步骤中的存在问题都会影响到整个项目的质量。因此，我们必须要按照严格的工作流程来进行有效的施工。否则，可能会出现返工情况，甚至会带来严重的安全威胁，从而造成重大损失。因此，必须根据业务流程执行任务。（1）严格控制影响工程质量的因素。影响项目质量的因素包括建筑原材料、建筑设备和施工技术。所以在施工过程中，我们需要有效控制这些影响因素，加强对施工人员的管理，以符合建筑物要求的材料采购以及高质量和低价格的材料，这意味着施工技术必需的技能很严格，并且各个设计过程的技术要求是不同的。在这一领域，需要对建筑设备进行有效的管理，否则可能导致项目质量的不正确问题。在建筑施工中，建筑设备使用非常普遍，为了最大程度地提高效率，并保证施工质量，必须有效、适当地使用建筑材料。（2）设置专门的工序质量控制点，保证工程质量。所有施工过程都会影响项目的质量，因此为了加强质量的控制，有必要设置专门的工序质量控制点，并确保所有过程都处于良好状态。同时，为了达到建设项目质量控制的目标，有必要着眼于项目的特点，而不能盲目进行。（3）加强对工程质量的检查工作。可以通过使用各种方法和技术，检查和控制过程需要采取标准的措施来进行管理，从而提高准确性，以为生产过程中的质量控制奠定良好的基础。
3结语
市场给排水工程包含的环节诸多，本身有着明显的复杂性，其对于施工人员技能和整体施工环节提出的要求非常高，所以，在给排水施工作业开展期间，需要制定出合理的施工计划，引进新型技术，增强人员技能，从而强化给排水工程整体质量。
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