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摘要：市政道路工程的修建不仅让人们的出行产生了便利，还能提高人们的生活质量，促进当地经济的快速发展。因此，在市政道路工程修建时，必须加大对市政道路工程质量的控制和管理。市政道路施工单位在施工的过程中，要对施工质量的重要性有深刻的认知和理解，对影响市政道路工程质量的因素有明确的认识，这样才能有针对性的采取一些有效的措施，控制和管理好施工质量，为市政道路工程创造最大的经济效益和社会效益。
关键字：市政工程；道路施工；质量控制；管理研究
0引言
市政道路施工质量直接关系到群众出行的便利性和安全性，同时也影响着我国经济的发展，因此，市政道路施工质量受到了人们的广泛关注。为有效提高市政道路工程的施工质量，建筑单位需要结合工程实际，采取针对性质量控制措施，切实提升市政道路工程建设水平。
1市政道路工程施工的主要特点
1.1施工环境复杂
市政道路工程施工所涉及的作业区域范围相对较大，因此在施工过程中也容易同时存在多种不同的施工环境。其中可能存在一些与道路施工相冲突的施工项目，如可能通过一些建筑工程施工或地铁线路施工区域。在此种情况下就需要对原有施工计划做出修改，对工程进度产生一定影响。为了减少此情况的出现，通常在市政道路工程施工之前需要由相关人员对作业范围环境进行考察，收集相关资料并进行分析，合理制定施工计划。
1.2交叉作业项目较多
由于市政道路施工的内容较为复杂，为了提高施工效率，交叉作业在市政道路工程的施工中也比较常见。因此施工过程中需要对各个子工程之间的交叉作业进行合理协调，相关的负责人也需要事先进行充分交流，才能在实际施工当中有效保证工程质量。
1.3作业面积有限
相对于公路施工，市政道路工程施工的作业面积较小，施工过程中需要全面考虑不同方面的因素，比如对于其周边建筑物结构以及居民生活、城市交通的影响等。为了尽可能减少上述影响因素，在施工过程中，建筑企业需要采取有效管理方式，对作业的场地面积做出合理安排，使工程能够顺利进行。
1.4需要结合长期规划
市政工程道路的使用时间一般较长，一般情况下设计的使用时间在50-100年左右。因此在市政道路工程的设计阶段，需要对城市该区域今后的发展加以全面考虑，在此基础上采用合适的施工方案。比如对于道路的排水施工，就需要结合城市的排水需求及发展趋势进行科学设计，充分适应城市的发展变化情况。
2市政道路施工项目质量控制中的常见问题
2.1质量控制管理体系不健全
完善的质量控制体系是保证施工项目质量的基础条件，因此应在管理体系下约束施工现场人员各项活动，保证工程施工的顺利进行，提高施工质量。但部分施工单位在质量控制体系尚未完全确立时便开始进行施工建设，导致质量控制体系不符合实际地区施工情况，同时未考虑施工现场自然环境，造成一些规范措施未发挥出实际效用。另外，现场施工人员责任划分不清晰，在出现施工质量问题后无法追究到人，难以对施工人员形成有效的约束力，因此需要采取管理措施改变这一现状。
2.2质量控制标准不够系统规范
质量标准是检查市政道路施工项目建设质量是否合格的衡量依据，也是推动现场施工顺利开展的前提，为使施工人员的操作有准确依据，施工单位应结合国家对城市道路建设标准制定出城市道路施工要求，以保证质量管理制度化和科学化。
2.3施工质量控制管理方法不合理
市政道路施工现场管理者应主动提高个人综合素质，并且对所有施工人员进行技术交底，保证施工者规范操作。
当前存在部分施工人员的专业技能不符合施工要求的情况，忽视施工难点和要点，质量管理方法实效性不高，难以真正发挥作用，最终导致现场施工项目质量存在问题，如路面平整度不足、道路接缝处理不当、路床整修碾压不平、管沟处存在裂缝等。
3市政道路施工项目质量控制的过程管理对策
3.1设计方案严格把控
市政工程项目的建设资金是由政府进行经济支持，由于有政府拨款，前期项目的设计规划大多过于简易。并且，结合的事实依据都是相关监管部门已经掌握的规划材料，设计内容过于单一或者不具备实际施工条件。所以，必须加强对市政道路建设项目设计的审查，其设计方案需具有科学合理性，与实际施工条件相吻合。同时，要监管施工单位对所规划范围内的电力通讯、地下管道以及给排水工程的具体情况进行详细了解，制定合理的处理方案，避免在施工过程中干扰其他工程的正常运行，也降低后期施工中工程调整的次数。在此基础上，还要要求施工单位中相关设计人员与政府监管部门保持有效沟通，随时整改设计中存在的问题，确保后期施工如期进行。
3.2材料安全质量严格把控
建筑资源中材料的合理性和安全性是建筑工程的基础和依托。其决定了道路工程的使用寿命和服务价值。因此，相关监管部门必须对建筑材料进行严格把控，在施工过程中建立资源审查部门，随时到施工现场对建筑资源进行安全监测，并对整个材料采购环节实施严格监控，确保施工现场所用建筑材料达到所需安全标准，明确禁止采用违规材料施工。施工单位应该严格把控建筑材料的运送来源，若出现质量不达标准的材料，应及时与供货厂家进行调节解决，并结束与其后期的合作。
3.3工程管理体系严格把控
在市政建设中建立完善的管理体系是必要的，是提升工程质量的合理手段。施工单位需要在施工实施前，结合道路建设的设计方案与技术要求，拟定出详细的管理规划，围绕施工过程中各个方面的工作进行科学有效的管理，用于提高道路施工的安全系数。与此同时，要想充分发挥管理制度的作用，就要根据实际施工需求实施激励制度、奖惩制度等。将管理制度与施工工作相对应，设立项目负责人，及时对工程中施工情况进行奖惩处理。
3.4提高质量安全意识
市政道路工程施工单位应该定期对施工人员进行安全知识培训，增强施工人员的质量安全意识。提高了施工人员的质量安全意识，有利于施工过程的顺利进行，能够在保证质量的情况下加快施工的进程，缩短施工所用的时间。另外，市政道路建设部门要对施工中存在的质量问题进行深刻地分析和研究，并找到有效地解决办法，有利于促进市政道路施工工作的顺利开展。
3.5提高施工人员综合素质
市政道路工程修建中施工人员的素质不仅关乎项目工程质量安全，还关乎项目工程的进度等方面，所以提升施工人员的素质水平显得非常的重要。相关的施工单位要对施工人员进行专业知识和技能的培训，让施工人员熟悉操作的流程和工序，并对出现的项目工程问题能够及时地进行解决，保证项目工程的质量安全。
结束语
市政工程道路施工的质量对城市的建设有重要作用，因此需要不断完善管理手段，制定合理的施工方案，做好施工质量控制和管理工作。随着城市建设的不断加快，在保证道路发展的同时，也要保证道路的质量。施工单位要运用有效的措施，促使城市道路高效发展。
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