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摘要：随着国家经济的快速发展，许多行业对化工产品的需求大大增加，但是石油化工行业在实际生产中存在很大的安全隐患，只有及时发现、预防安全风险才能有效避免安全事故的发生。因此本文主要基于这一背景，首先分析石油化工企业安全生产的意义，然后从两个方面总结石油化工安全技术的内容以及石油化工企业存在的安全风险，最后提出石油化工安全技术与安全控制的有效策略。
关键词：石油化工；安全技术；安全控制；策略；意义
前言：石油化工行业作为我国重要的经济支柱，对国家经济和社会的发展有重要作用。近几年，石油化工事业快速发展，如何提高生产的安全性是当前发展中面临的主要问题，所以只有不断优化安全技术与安全控制才能促进石油化工事业可持续发展。
1 石油化工企业安全生产的意义
石油化工事业的安全生产直接影响社会的和谐与稳定，石油化工生产中通常会存在一些危险的化工品，而事故的发生往往是犹豫化工品在使用过程中管理不当，这不仅会造成安全事故，而且还威胁施工人员的人身安全。因此在石油化工生产与管理时应该保证技术的安全性，做好安全控制工作，将安全意识渗透到生产的每个环节中，从而为施工人员提供安全的工作环境，进而为石油化工行业可持续发展提供保障。
2 石油化工安全技术
2.1 监测与故障诊断技术
石油化工在生产过程中难免存在设备故障问题，为了解决这一问题，石油化工企业在生产前应该根据石油化工生产的相关标准和要求借助先进的技术做好监测与故障诊断工作，解决设备存在的问题，保证在生产前做好故障排查工作，避免由于设备故障阻碍企业的正常生产工作，甚至造成安全问题。
2.2 石油化工安全仿真技术
目前石油化工企业在生产过程中普遍使用安全仿真技术，它不仅可以增强生产的安全性，而且其交互性、特效模拟性的特点大大提高石油化工生产的灵活性和可行性，因此与传统的安全控制技术相比，安全仿真技术具有很大的优势，它通过模拟生产中的情景，针对可能存在的安全隐患演练预防措施，保证生产过程的正常进行。比如仿真软件平台的应用可以有效减少仿真实验中劳动次数，从而提高模拟效率以及模拟的有效性。
3 石油化工企业存在的安全风险
石油化工企业存在的安全风险主要体现在以下两个方面，一方面，石油化工生产使用的材料和生产过程中的产物具有易燃易爆性，如果材料没有严格按照规定处理则会发生爆炸。另一方面，石油化工企业在生产过程中会经过复杂的生产过程，比如高温裂解、蒸馏、分离等，每个环节都要求十分严格，这就要求设备以及操作过程不能出现失误，否则就会导致严重的后果。
4 加强石油化工安全控制的有效措施
4.1 强化安全意识
只有员工自身具有安全意识才能从根本上提高石油化工成产的安全性，所以企业应该重视对员工的安全意识的培养，从思想上让员工认识到安全生产的重要性，从而保证生产的各个环节严格落实安全化生产制度。同时企业还可以根据员工的实际情况建立相应的安全责任制度来实现对员工的管理，或者通过专门的培训来提高员工的安全意识，从而在生产的过程中贯彻安全管理理念，营造良好的生产环境。
4.2 加强技术的运用
新技术被广泛的应用于各个领域并且取得可很大的进步，而石油化工事业要想提高生产水平也需要新技术的支持。对于石油化工企业而言，应该发挥先进技术的优势，合理应用安全管理控制技术，完善监督管理工作，从而实现安全管理控制体系信息化建设，提高生产效率与生产水平。
4.3 加强生产设备的检修力度
生产设备的性能直接决定石油化工生产的质量，生产设备在使用过程中由于多种因素的影响发生不同程度的问题，这些问题导致石油化工生产过程存在较大的安全隐患。因此企业应该结合实际情况严格按照管理要求，重视设备的检修环节。一旦在检修时发现设备故障或者存在隐患，就要禁止使用，及时解决问题，避免由于设备隐患增加生产的危险性。此外，企业应该定期对设备进行检查，并通过建立管理机制，对每次检修作好记录，便于企业可以及时发展设备存在的隐患，针对存在的隐患制定解决措施。
4.4 完善安全生产规章制度
当前石油化工企业应用先进的自动化设备，不仅将石油化工的产品种类划分的更加明确，而且对生产的环境提出更高的要求，同时要求相关工作人员也要具备相关的专业知识。在这种背景下，传统的安全生产规章制度难以满足发展需求，为此石油化工企业应该结合实际情况完，并结合石油化工生产的具体环节制定每个流程应该遵循的制度，如安全技术制度、监督机制等，从而完善安全管理制度体系，保证企业可以实现安全生产目标。同时企业也要通过建立安全管理制度来规范各个环节的具体操作，并且制定相应的奖惩机制来落实相应的规章制度。如可以通过对员工进行考核来提高他们学习安全生产知识的积极性，鼓励员工自觉遵守制度，进而为企业的发展提供条件。此外，为了保证安全生产规章制度的有效落实，企业应该制定惩罚机制，一旦员工违反安全生产规章制度，就要进行处罚，以此来提高员工的安全意识，进而营造良好的安全生产工作环境。由此可见，科学有效的安全生产规章制度是保证企业安全生产的重要条件。
4.5 明确员工的权责
要想提高生产安全控制水平，就要强化施工人员的安全意识，增强他们的责任感，明确每个员工在实际生产中应负的责任，从而为石油生产的顺利进行奠定基础。另外，企业应该根据自身的实际情况，建立并完善责任制，一旦出现问题，就要及时找到相关负责人第一时间处理。同时为了提高生产效率，企业应该发挥各个部门之间的协同作用，保证人员之间相互配合，合理配置资源。
4.6 提高员工业务技能
员工是整个生产过程中不可缺少的力量，而且员工的专业技能和综合素养是决定石油化工生产水平以及生产效率的重要因素，如果员工综合素养较低不仅直接影响石油化工生产的顺利进行，甚至会导致安全事故的发生。所以石油化工企业应该将员工作为核心力量，加大对员工的培养力度。但是就目前石油化工企业的人员情况来看，大部分人员都是农民工，而且员工的专业技能水平有待提高，这严重阻碍石油化工生产工作的进行。为此，石油化工企业可以从以下几个方面入手，一方面，企业的管理者应该确立企业发展目标，在保证质量的同时要重视生产的安全性，并树立以员工为本的管理理念，提高员工对安全生产与安全控制的认识。另一方面，企业应该构建安全的生产环境，通过制定激励措施鼓励员工积极参加培训活动和专业技能学习活动，为石油化工生产工作的开展提供保障。
结语
石油化工企业要结合企业的自身情况，从多个角度入手制定安全技术与安全控制体系，提高生产的安全性，降低发生意外的几率，为石油化工行业的持续发展奠定基础，为此，相关企业可以通过强化安全意识、加强技术的运用、加强生产设备的检修力度以及完善安全生产规章制度等途径来促进石油化工企业的发展。
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